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常德传：不让一个职工下岗
3月9日(周五)下午4时30分，全国人大代表、青岛港务局局长常德传做客新浪嘉宾聊天室，就两会热点和青岛港情况与网友展开交流。
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以下为全国人大代表、青岛港务局局长常德传聊天精彩观点：
常德传：青岛港也和所有的国有企业一样，在改革开放的初期都面临着一个“人往哪里去，钱从哪里来，路往哪里走”这样几个具体问题。所以我们面对这种实际情况，首先考虑人怎么安置好，也就是我们首先要把员工安置好。
青岛港的改革开放初期确实是16000多人，人很多，劳动生产力很低，人浮于事，要是按照当时情况，确实是企业的发展养活不了这么多员工，所以在这种情况下我们也面临着一些各种各样思想上的交锋。你比如有的就提出来，说职工不下岗，他们的单位就维系不下去。但是我们考虑如果是让职工下岗，一个职工涉及到三个家庭，他自己有小家庭，两边还有老人的家庭，所以一个人下岗，涉及到三个家庭。另外一个人下了岗，他将来的个人前途就非常渺茫。所以从这种角度出发，我们想无论如何不能让职工下岗，就是要咬住牙关，堵住这个后路，要把职工的生活先安排好，让职工和家庭有个出路，在这种情况下我们才能进一步发展。如果连老百姓，连我们职工的生活都安排不好，那么肯定不能谈到发展的问题。因此我们就下定决心，我就讲了，哪个单位的一把手如果让职工下岗，我就先让他一把手下岗。所以我们就把下岗的后路堵住了，堵住了以后也不是一个完全之计，只是堵住了后路，但是另外一条必须有一个出路。这个出路就是要想法设法在我们力所能及的情况下给他安排一些新的出路。
你比如我们当时新办了一些第三产业，就是搞港口的延伸服务，另外搞一些合资企业，扩大新就业，再就是我们港口不断地建设发展，扩大一些新的空间，通过这几条出路把职工的富余劳力都给安排。另外我们还加大了员工的培训力度，让他从事新的工作他有一个承受能力问题，还有一个适应能力，那就需要我们的培训。所以我们加大了培训，这样一来通过培训，通过寻找新的出路，我们改革的15年当中没有把一名职工推向社会，现在我们人人都有岗位，而且人人都创效益，人人在岗位上都能够成才，成为了我们的港口生产的主力军。