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回顾第四届东方华达人力资源高峰会
第五届中国人力资源高峰会将于2007年4月21日—23日在北京友谊宾馆举行。高峰会主题为“领先企业人才成长体系设计”。东方华达公司拟主办第五届中国人力资源高峰会。以下为第四届东方华达人力资源高峰会概况：
随着知识经济时代的来临，技术更新速度加快以及融资方式的多样化，使得企业间的竞争由产占百经营竞争发展到资本经营的竞争，再逐渐发展到智力资本经营的竞争，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志；打造“中国人力资源行业品牌高峰会”不仅可在人力资源管理层面上建立一个HR之间沟通的平台，同时亦有利于塑造‘中国人力资源发展高峰会’的整体品牌形象，为提高人力资源管理者在管理中的地位，促进人力资源管理者知识和认知度，促进更多高质量的HR总监的培育和诞生。
企业是一个有生命的有机体，成长期、成熟期和变革期是企业发展过程中必不可少的三个阶段，在企业不同的发展阶段实施不同的人力资源管理战略，是企业可持续发展的重要基石。研究著名的跨国公司如IBM、GE、微软、丰田、三星，国内公司如联想集团等，无一不在企业发展的不同阶段采用了不同的人力资源管理方式，保证了企业的基业长青，铸造了今天的辉煌。
此次峰会吸引了来自于全国的300多家企业的约500余名代表参加了为期三天的盛会。其中包括中海油、国电南自、东风汽车、联想集团、中国网通、中国五矿集团，TCL集团、汇仁集团、方正科技、海南航空、美宝莲、海信集团、长安岭木、通用五菱、广东美的、大田集团、神州数码、亿阳通信、青岛啤酒、华润集团、许继集团、中兴通讯、伊利、郑州宇通、金蝶软件、清华同方、完达山乳业知名企业。
本次峰会是国内人力资源先进理念、思想及成功实践的汇集、碰撞与展示。来自政府部门、中国人民大学、长江商学院、朗讯、惠普、GE、戴尔、阿斯利康、中英人寿、德州仪器(中国)、马士基、阿里巴巴、新浪、TCL、蒙牛、天狮、中国劳动争议网、毕博、Mercer、翰威特、Hay Group、德勤、及康柏(中国)、礼来、可口可乐、宝洁公司等知名机构的三十余位人力资源专家进行了演讲。企业生命周期理论创立者，全国著名人力资源管理大师伊查克.爱迪思先生也发表了题为“企业不同时期的人力资源管理”的演讲。
4月23日下午举行的主题对话同样吸引了大量的与会者参加讨论。在积极、热烈、愉快的气氛中，大家不仅就所关心的问题与出席的权威人士、专家进行了沟通，而且还共同分享探讨了“全球化企业人力资源战略”这一主题。
参会代表纷纷表示，参加如此上大规模的人力资源峰会还是首次，而且峰会的许多议题使他们耳目一新、受益匪浅。峰会的举办方北京东方华达咨询有限公司更是给他们留下了深刻的印象。
此次峰会堪称是今年国内高层次、大规模和最具权威的人力资源专业论坛。会后的问卷调查和评估表明，绝大多数参会代表对峰会议题、内容、设施、组织和服务等诸多方面表示非常的认可和满意。
日程安排
主题：企业发展不同时期的人力资源战略
时 间： 2005年4月23日 星期六
地 点： 北京友谊宾馆友谊宫聚英厅
8:30-8:40 会议签到 会议开幕 主办单位致辞
8:40-9:30 竞争与规制：双重力量驱动下的中国人力资源管理变革
曾湘泉 中国人民大学劳动人事学院院长
9:30-10:30 企业不同时期人力资源管理
伊查克.爱迪斯 企业生命周期理论创始人、世界管理大师
10:40-11:30 注重目标设定 强化组织能力
黄 平 原康柏(中国区)副总裁 现某著名跨国公司(大中华区)副总裁
11:30-12:20 中国企业的战略制订与执行
齐大庆 长江商学院教授 EMBA主任
12:20-13:30 午餐休息
13:40-14:20 全球化对企业人力资源的挑战
张 铭 朗讯公司大中华区人力资源高级总监
14:20-15:10 领导艺术与优才培养
高建华 前惠普公司首席知识官
15:20-16:00 人才价值管理：新人力资本投资原则
陈荣祥 毕博咨询(中国区)董事总经理
16:00-16:40 集团企业eHR项目建设策略
申刚正 用友集团eHR资深顾问
16:40-17:10 企业战略的助推器——构建企业商学院
武 鹏 东方华达咨询 董事副总裁
华达时代科技 执行董事17:10-18:00 对话：国际化下企业人力资源战略
第二、三天分论坛
企业成长期论坛
时 间： 2005年4月24日 星期日
地 点： 北京友谊宾馆友谊宫
9:00-10:30 心理测评与人才甄选及团队功能优化
李永瑞 北京师范大学管理学院 副教授
北森吉松管理技术公司 技术总监
10:40-12:10 竞争型组织与快速成长
张 文 蒙牛集团人力资源总监
12:10-13:20 午餐休息
13:30-15:00 核心团队建设与发展
刘秋廉 德州仪器(中国)人力资源总监
15:10-17:00 高成长企业股权激励模式的探索
焦文军 天狮集团副总裁兼CFO
时 间： 2005年4月25日 星期一
地 点： 北京友谊宾馆友谊宫
9:00-10:30 基于素质模型的企业人才标准和人才盘点
王拓轩 东方华达高级咨询顾问 拓晟咨询CEO
10:40-12:10 业绩管理的挑战与困惑
胡彭令 原美国礼来公司人力资源高级经理
12:10-13:50 午餐休息
东方华达 “2005第四届中国人力资源发展”高峰会
2005年4月23日-25日
13:50-16:40 建立能力素质板块的薪酬体系
蔡潇丽 东方华达合伙人 原可口可乐(中国)人力资源总监
16:40-17:40 对话
主题：企业发展时期的薪酬设计
企业成熟期论坛
时 间： 2005年4月24日 星期日
地 点： 北京友谊宾馆友谊宫
9:00-10:30 基于战略的薪酬设计体系
段 冬 新浪网人力资源总监
10:40-12:10 国际薪酬本地化-从现象到本质
邓康明 阿里巴巴副总裁 原微软(中国)人力资源总监
12:10-13:20 午餐休息
13:30-15:00 企业可持续性发展资源
Darrell Gooden Adizes Institute Director
15:10-17:00 人力资本投资回报-优化员工配置，提高企业业绩
郑 伟 美世咨询HC咨询总监
17:00-17:30 构建集团高效能团队
王清杰 明基逐鹿软件有限公司高级顾问
时 间： 2005年4月25日 星期一
地 点： 北京友谊宾馆友谊宫
9:00-10:30 人才管理战略
杨 溢 德勤咨询高级咨询顾问
10:40-12:10 优才管理
汪宁红 惠普信息产品集团人力资源总监
12:10-13:50 午餐休息
13:50-16:40 建立高绩效的企业文化
吴绪栋 TCL国际企业文化部总监
16:40-17:40 对话
主题：如何建立高绩效的企业文化
企业变革期论坛
时 间： 2005年4月24日 星期日
地 点： 北京友谊宾馆友谊宫
9:00-10:30 培养组织能力和能量，成功实现企业变革
邓 涛 美国惠而浦亚洲区人力资源副总裁 原阿斯利康人力资源部总监
10:40-12:10 如何保证企业变革期的执行力-企业变革期的绩效管理
罗剑威 翰威特高级咨询顾问 原马士基人力资源高级经理
12:10-13:20 午餐休息
13:30-15:00 企业变革与转型时期的人才发展战略—留住核心人才
李 勇 中英人寿助理总裁兼首席顾问
15:10-17:00 变革性裁员的有效实施与风险防范
程向阳 中国劳动争议网总经理
17:00-17:40 对话
主题：核心人才的保留
时 间： 2005年4月25日 星期一
地 点： 北京友谊宾馆友谊宫
9:00-10:30 企业变革中的薪酬福利策略
杨全红 翰威特咨询高级咨询顾问
10:40-12:10 变革管理-运用高效的沟通以促进并保持企业变革的成功
Ahn,Christina 美世咨询 沟通咨询业务副总监
12:10-13:50 午餐休息
13:50-16:40 永远保持竞争力--并购策略与文化整合
耿 波 西门子总监 原GE(大中华区)总监 并购主负责人