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为了盘点2006中国品牌年度盛事,推动“品牌中国”计划的全面实施,由品牌中国产业联盟、新浪网、《中国企业家》、《财经时报》、《第一财经日报》、分众传媒、航美传媒等机构联合发起举办的“第三届品牌中国高峰论坛暨2006品牌中国年度人物颁奖典礼”于2007年2月3日至4日在 北京隆重举行,“品牌中国总评榜(2006-2007)”正式启动。新浪财经独家图文直播。以下为2006品牌中国年度人物名单:
吴敬琏
理性旗帜 民本情怀
当选理由:2006年,他的个人品牌价值高达908万,成为内地个人品牌价值最高的经济学家;他指出中国经济和中国企业还处在“少年时期”;他认为,解决问题必须尽快实现以依靠效率提高和技术进步驱动的增长模式替代依靠投资和低廉劳动力推动的经济增长模式。同时他还指出,中国实现全民低保的条件已经成熟。他的言论充分体现了一个学者的民本情怀。
艾丰:品牌是国宝,是国际市场最重要的通行证。吴敬琏教授无疑是中国经济界的“国宝”,不仅因为他的个人品牌价值,更是因为他为中国经济发展和经济改革做出了巨大的贡献,他的当选也是众望所归。
张维迎
捍卫良知 执掌光华
当选理由:2006年,他正式升任北大光华管理学院院长,开始执掌这所极具品牌价值的商学院。作为中国经济学界研究企业理论的权威,他用朴实而犀利的语言指出中国企业要做成世界品牌,有两条道路可以走:一条道路是先为人家加工,后把好品牌收归旗下;另一条是走贴牌生产,走强强联合之路。他凭借精辟的言论和超强人气一路“过关斩将”,最终夺得“2006品牌中国年度人物”桂冠。
艾丰:一个品牌的主要支点是核心技术,有了核心技术,品牌就容易打响,容易立起来。北大是一个品牌,光华也是一个品牌,张维迎也是一个品牌,他为中国经济发展所做的贡献大家有目共睹。
(艾丰,品牌中国产业联盟主席。)
于丹
论语热
当选理由:2006年,她的《于丹〈论语〉心得》9个小时签售12600本,为陷入严冬的图书出版市场注入了兴奋和鲜亮的元素,她的“儒道相济与品牌塑造”言论深入人心,凭借大众对中国优秀文化品牌的追思,和弘扬中国传统文化品牌卓越贡献,以“巾帼不让须眉”的气概成功当选“品牌中国年度人物”;她用实际行动告诉大众:“这就是经典和文化的品牌力量。”
文硕:品牌等于传播,这句话用到于丹女士身上是再贴切不过了。作为一位著名院校的传媒导师,她依靠中央电视台和遍布全国媒体的弟子们,用几乎是地毯式宣传传播方式,把目前不景气的图书市场掀了个底朝天,创造了图书市场的奇迹,从而牢牢地树立起自己的强势大众文化“传教士”形象。
(文硕,品牌中国产业联盟专家、北京文硕音乐剧传播公司董事长。)
易中天
百家讲坛 品三国
当选理由:2006年,他以“打通从古到今的正向经络,赋予品牌亲和力和时代性”的品牌策略,在中国学界树立一面个人品牌的大旗,在学术界和出版界掀起一股“易中天现象”热潮,他绘声绘色的讲课方式赢得无数“易迷”的疯狂追捧;凭借“如日中天”的人气,一举夺得“2006品牌中国年度人物”。
文硕:唯楚有才。作为知识的生产者,他能走出高校围墙,抽出学术面纱,改用通俗易懂的语言宣传中国传统文化,有效地让现在的中国人近距离地了解了中国传统文化。
知识创造者应该真实地担负起向所有民众传播思想意识火种的义务。如果新的学术理念、科学发明和市场操作方法没有普及民间,形成为简易可行的生产实现手段,就不是文化布道;如果民众的思想没有得到真正开发和进步,就不是放“火”,作为文化知识创造者,理当承担失职之责。从上述意义上看,易中天无疑是一个取得巨大成功的学者,也是一个颇具价值的学者品牌!
曹国伟
CEO 世界杯传奇
当选理由:2006年,他带领新浪成功实现“首个完整财季新浪网络广告营收在较高的基数下年增幅超过40%”的佳绩。2006年他接任新浪CEO,借助世界杯这一场硬仗,让8年前依靠世界杯脱颖而出的新浪品牌在德国世界杯期间再次续写传奇。新浪在他的带领下,继续保持行业领先地位,公司股价涨幅已累计超过30%,新浪品牌价值的提升也令业界瞩目!
王永:新旧只是相对,交叉代表未来。他成功当选“2006十大品牌人物”,证明新浪的“曹国伟时代”已然来临。
(王永,品牌中国产业联盟秘书长。)
徐静蕾
博客公主
当选理由:2006年,她以过人的智慧创造了“全球第一博”的神话,凭借才女形象和人气将个人品牌演绎得淋漓尽致;她超人气的网络投票令对手望尘莫及,当选“2006品牌中国年度人物”也是意料之中的事情;她用实际行动告诉人们:这就是品牌的力量!
文硕:现代明星都是包装和经营出来的,也许徐静蕾不信这个(她曾发表专文说策划人是寄生虫),但事实就是如此。任何一个明星都是一个品牌,明星经营其实就是品牌经营。一种目的性很强的品牌运动,必然要求创造性很犀利的策划活动。正如要想群狼全部落入罗网,必然要求猎人拥有充分的智慧和步步设陷的应对策略。
娱乐明星炙手可热之际,越需要认真谨慎的再次包装和经营。徐静蕾演而导的二度转型不仅享用了原来作为演员的知名度和美誉度,而且通过导演身份的包装,继续延续了明星的辉煌,其品牌价值已经深深地根植于广大消费者心中,正是消费者以其花花绿绿的钞票和密密麻麻的掌声,成就了徐静蕾的明星品牌之梦。
冯军
爱国者 品牌中国
当选理由:2006年,他所统帅的“爱国者”成功实现移动存储产品市场份额全球第一的目标;他带领“爱国者”核心团队开发的新款高清闪存MP4——爱国者视觉王E868,一举囊括“全球最长达7小时高清视频播放”、“全球最大达8G的闪存容量”、“全球最清晰的1600万色高清特丽屏”三个世界第一;他曾率领一帮爱国者研发了多项专利产品,一度挫败索尼、三星等国际巨头;在他看来,要么不做,要做就做“数一数二”;他以实际行动告诉每一个中国人:爱国,其实就是这么简单。
顾环宇:作为IT行业的后来者,他上演了“中国创造”的完美赶超。2006年,爱国者移动存储产品超过了IBM,市场份额雄踞全球第一,同时,其MP3眼镜、手表超过了三星,MP4超过了法国的爱可视、日本的索尼和美国的苹果。不仅如此,在过去一年中他支持了我的长征、品牌中国、玄奘之路、大国崛起论坛等系列展现爱国情怀的社会活动,在中国品牌阵营中树立了一面热情洋溢的主流旗帜。
(顾环宇,品牌中国产业联盟专家、新华社《中国名牌》杂志社总编辑。)
江南春
并购聚众
当选理由:2006年,他以3.25亿美元的价格收购聚众传媒100%的股权,使分众传媒成功覆盖中国100个城市、6万多栋楼宇、4000多个卖场终端、10万部公寓电梯的媒体,占据了整个行业96.5%的市场,成功带领分众传媒中国媒体广告营收第三位。他以高超的智慧和过人的胆识接连创下纳斯达克融资和国内媒体并购金额之最,再次上演他的“分众神话”。他在品牌传播和品牌建设方面所做的贡献,足以使其荣膺“2006十大品牌人物”这一殊荣。
杨子云:江南春开辟了一个全新的业态模式和事业领域。他深谙信息时代游戏规则的本质,善于把看似不相关的信息联系起来,善于把看似不相关的行业关联起来,把看似不相关的资源整和起来,把看似不同的圈子融合起来,因此他成功了。
(杨子云,品牌中国产业联盟副主席、中国企业形象设计委员会秘书长。)
高德康
统帅全球 1/3羽绒服
当选理由:全球1/3的羽绒服产自波司登,他统率的波司登成为16家具有国际竞争力的中国企业中唯一的服装品牌。都灵冬奥会上,身穿波司登羽绒服的韩晓鹏为中国赢得首枚雪上项目金牌,预示波司登正朝着世界品牌的目标稳步迈进。
2006年,他所统帅的“波司登”品牌价值达33.69亿元。
顾环宇:他说以往中国冰雪健儿的滑雪服都是国外进口的,对于中国的防寒服企业来说这是一个耻辱。在2006年的都灵冬奥运上,他的服装与中国健儿一起打破零的纪录,一洗前耻;同样在这一年,全球1/3的羽绒服产自他领导的波司登,而这项遥遥领先的纪录,他已在全球保持多年。
向文波
博客 徐工收购案
当选理由:2006年,他在其博客上发表了近50篇文章,从国家经济安全、民族工业品牌的保护与自主创新等角度探讨徐工并购案,引发了一场外资并购的“全民大讨论”,成为中国民族品牌的卫士。他在创新、责任、品牌影响力与推动力等方面所做的贡献有目共睹,他以实际行动证明自己是“无可争议”的品牌中国年度人物。
杨子云:危险也是机遇,作为“出头鸟”,三一重工(32.95,-2.91,-8.11%)付出了很大代价,支付对价以及承诺的水平在股改公司中较高;但三一重工也因此“大赚了一笔”,那就是三一重工和向文波本人的知名度从业内迅速扩展到全国。作为首家进行股权分置改革试点的上市公司,三一重工的名字注定将被永久记录在中国资本市场的史册上。而作为三一重工的领军人物,向文波曾经站在股改的风口浪尖,扮演了“中国股改第一人”的角色。