高峰论坛：新旧媒体品牌交锋全部实录

　　为了盘点2006中国品牌年度盛事，推动“品牌中国”计划的全面实施，由品牌中国产业联盟、新浪网、《中国企业家》、《财经时报》、《第一财经日报》、分众传媒、航美传媒等机构联合发起举办的“第三届品牌中国高峰论坛暨2006品牌中国年度人物颁奖典礼”于2007年2月3日至4日在 北京隆重举行，“品牌中国总评榜(2006-2007)”正式启动。新浪财经独家图文直播。以下为：“高峰论坛：新旧媒体品牌交锋”全部实录。

　　纽曼 第三届品牌中国高峰论坛

　　会议时间：2007年2月4日下午

　　会议地点：友谊宾馆聚英厅

　　会议内容：

　　下午：高峰论坛(新旧媒体品牌交锋)

　　主持人：

　　尊敬的来宾，各位亲爱的朋友，大家下午好！

　　欢迎来到纽曼·第三届品牌中国高峰论坛下午的下半场，我首先做一个自我介绍，我是非著名重量级主持人张会亭，这个是有原因的。因为今天上午上半场的主持人原来定的是牛文文和王永秘书长，相对他们来讲我是一个非著名的主持人，因为我没有他们那样著名，但是从我的身材上来看所以我是一个重量级的。再次要要向大家介绍我是非著名主持人。

　　今天下午非常容幸由我来主持整个下午的会议，首先我们今天下午的话题是“新旧媒体的品牌交锋”，我们请阳光媒体集团新媒体业务总裁兼《财经时报》的社长何力先生，即将出场的嘉宾是联盟专家航美传媒董事长郭亮先生、联盟专家点击科技总裁王志东先生、联盟专家天下互联科技集团兼CEO张向宁先生，联盟专家中国经营报总编辑李佩钰女士、联盟专家宾臣国际广告公司陈学文董事长。接下来我们把时间交给他们，还有我们的点评嘉宾是欧阳国忠先生，联盟专家中央电视台特邀研究员、环球活动网总裁。

　　何力：

　　谢谢大家，下午好！

　　我们下午讨论的话题叫“新旧媒体品牌交锋”，我来的路上，因为昨夜一夜没睡。在路上想，可能有一些理解的偏差因为我觉得我们没有什么可交锋的，我大概不明白，我们下面是不是用时间探讨下面一些话题比较有意思，我不知道诸位嘉宾同意不同意？就是说我们应该基本承认的是我们现在进入了一个新经济时代，比如说全世界由于劳动生产力的提高，导致了从生产组织形态到舞台塑造到传播和方方面面都在发生一些非常突出的变化，我们大家是不是讨论这样一个变化呢？品牌的塑造以及品牌的形成，过去是比较简单的传播媒体，介绍一下就完了。那么未来说实在新的媒体和新的技术，我想我们应该在一起谈，应该有一些新的体会或者是新的想法，因为我们看到整个的经济环境，过去的这几年的发展我们可以简单的概括和简单的规划。

　　第一，短缺的时代，生产消费不高，技术手段也比较落后，生产出来的产品在中国还不能满足受众的需求。所以那个时候我们可以看到生产者是为王的。随着技术的进步、随着劳动生产力的提高，我们现在进入了一个相对过剩的时期，大家知道尽管能源和原材料不断的上涨，但是我们的产能是过剩的，包括汽车业。产能过剩时期有一群人就要流浪，比如说像黄光裕他们可能有一些渠道。渠道怎么在营销和品牌建立的过程中，包括以我们媒体作为渠道，应该说在品牌建立过程中也具有很重要的作用。

　　由于新经济特别是新技术的发展，有一件事情值得我们探讨。是哪件事情呢？就是我们最近在很多场合大家思考的所谓的传媒这本书，就是说再一个工业时代，或者说是一个简单制造业的时候，你作为一个20%的人的生意是比较高效率的或者是比较划算的，做80%的生意是比较痛苦的。所以二八和八十是往往被忽略的一群人。

　　1、总体而言二八法则并没有失效，我相信大家认同这样一个观点，总体而言二八法则没有失效，如果有能力、有资源、有方法，剩下20%的人当然做。就像外资银行进入中国他一定先做那20%人的生意。

　　2、还有一个是不要迷信他们。你要想抓住这80%人生，是有条件的。比如说，你对用户的聚合能力强不强，比如说你在应付的时候是不是通过自内容、自传播……总之和用户的参与叫“推荐”，这个是散户时代一个很重要的条件。

　　3、在整个交流的过程中，在整个品牌塑造的过程中，我们看品牌也发现，其实在品牌的塑造目前有两种完全不同的或者说很大不同的方式或者是模式。

　　一类是传统销售的模式，这种往往是自上而下的，它一开始有非常强势的价值趋向，是由营销团队自上而下推动的，它的渠道建设都是通过打品牌、通过广告，通过名人的压迫感而去塑造的。但是我们注意到没有，最近这几年也有另外一个例子，比如说星巴克和ipod，包括这样的公司和企业，他们这些品牌在成长、传播、塑造、蔓延的过程中，他们的速度、途径、方法都和传统的自上而下这样一种有所差距或者是有所不同，这是我在王秘书长这里提以后，我今天上午在飞机上想的那么一点点体会，拿出来跟大家分享，或者是抛砖引玉吧，我想我们接下来的是不是诸位嘉宾就能够形成你们自己的体验或者是观点，来谈谈我们在这样一个新的市场环境下，品牌的塑造、品牌的成长，结合你们自身的优势，你们是不是觉得正在发生的变化跟我们用户的关系正在发生的的变化，媒体的渠道也在发生的一些变化随便的谈谈。

　　现在哪位女士或者是先生开始呢？郭总是航美传媒的，应该说在传播领域是一个比较独特的，他的特点是飞机这个玩意，他有一些特殊性，是最寂寞和无聊的时光，所以飞机上的媒体总是人们非常倾向的一个东西，而且航美它最近已经全部做广告了，有十几家广告公司了？

　　郭曼：

　　差不多。

　　何力：

　　郭总要不要谈谈你们在塑造品牌渠道的价值呢？

　　郭曼：

　　我还是谈一点新媒体和传统媒体的认识，因为组委会有这样一个题目叫做：“新媒体和传统媒体的PK”，刚才何先生讲的非常好，因为新媒体和传统的媒体实际上是没有PK的，现在实际上新媒体和传统媒体的发展的过程当中，就是说合作、融合多于竞争和挑战。所以讲到新媒体概念的时候，我也在跟别人在探讨，因为别人我说我们的媒体是新媒体，我就在问什么是新媒体，专家说了所谓新媒体就是说在新的基础条件下，颠覆了原有的传统媒体的一些观念和传输方式，最大的特点就是说互联网和手机的应用，传统媒体实现的是一点对多点，点对面的传播。新媒体颠覆了这个理念，它可以实现在一个平台上大家可以互动、可以沟通、可以参与、可以实现所有人对所有人这样一个传播。就是任何一个人都可以做一个媒介的中心，只要你有足够的影响力，只要大家都来关注你，你可以把你的信息可以把你的事件传递给所有人，这个是新媒体技术进步带来新的革新。

　　还有一种是新出现的媒体，就是说传统的媒体在新的空间，一个新的传输渠道里这么一种建设和发展，像类似分分众媒体和航美传媒，实际上是一种新的传媒手段，开发了一个新的传播渠道。如果说是新媒体的话，应该这个是新媒体。至于说新媒体和传统媒体过去PK当中到底出现了什么样的结果呢？因为我没有看到更多的新媒体和传统媒体的PK因为我看到了更多新媒体和新媒体的PK。像分众和航美之间的PK，互相把对方搞的跟杀父仇人一样，就是说这种形式包括在最近发布的网站之间也是新媒体和新媒体的PK等多一些。他们强占市场的激烈程度更高一些。

　　中国的经济我上次看了维持29年将近10%的增长率，包括广告业增长的非常迅速，新媒体的出现不是在这块大蛋糕上非常小的一块。新媒体和传统媒体我认为现在带来更多的发展机遇，比如说上午谈到“超级女声”和《梦想中国》，它都是利用了传统的媒体跟新媒体的嫁接，实际上超级女声投票可以决定排名，实际上完成了传统媒体和新媒体的成功的嫁接，也成功的实现了它的价值。所以我认为新媒体的形势下带动传统媒体。但是去排斥新的技术革新的技术手段，应该是敞开胸怀去拥抱、融合跟新的技术和新的媒体容纳和接轨。

　　再有一个传统的媒体它的优势是固有的，短期内是很难消除的，作为媒体来讲是以内容为王，就是说传统媒体和新媒体来讲，传统媒体的内容方面，它有恒久的这么一个优势。新媒体作为新的技术手段，它离不开传统媒体跟它的结合。所以，我认为传统媒体和新媒体是一种共生共荣的关系，

　　至于对于航美来讲，我们在使用传统媒体的手段，在新的空间建立了新的发布渠道，就是适应市场变化而诞生的一种媒介形式。就是说专家的话讲，市场现在越来越细分、越来越碎片，就是说新媒体也好、传统媒体也好，你能不能发展壮大，你能不能生存，关键不是新的还是旧的，关键在于你能不能创造价值，能不能满足市场的需求，你能动性精准的覆盖满足现在的营销理念。上午司马南老师讲说双轨，在规定的时间和规定的地点，我刚刚想了想是是三规，我讲新媒体是传统媒体在新的领域里面发展的，但是新媒体照样面临非常多的挑战，谢谢大家！

　　何力：

　　谢谢郭先生，整合航美媒体资源，就是由你们统一制作。

　　郭曼：

　　每个航空公司和每个机场都有它的个性化的需求，比如国航的定位，它是奥运会指定的赞助商，所以每个航空公司它的节目都有具体的定位，都是由我们双方共同商量的，以航空公司为主的。

　　何力：

　　你既然整合了，如果整合的话能不能实现统一的内部生产平台，这是第一个。第二，营销平台有没有整合的意思。比如说你旗下有那么多的杂志，包括机场里面的是户内，比如说路牌是户外的，这些你有没有打包。另外，你有没有新的营销平台，比如说互联网，你的新的营销平台能不能跟航空公司的票代整合在一起呢？

　　郭曼：

　　何总第一个问题是节目内容方面的，目前航美是跟各个航空公司之间，针对各个航空公司具体的要求具体定位。就是说，这个不能讲完全整合在一起了，但是在整个执行过程中我们一直全程参与。现在全国基本上有50多个机场我们基本上把各个航空公司都做了定位。

　　第二，营销方面现在还没有做新的，所以说我们更像一个传统媒体，航空公司机舱里面的电视网络，也是经营很多年了，在国外是比较成熟的媒体，也被大家比较看好，让企业比较认可的媒体平台。只是我们把它和整个网络整合在一起，形成了中国最大力量的航空电视的播出网络，现在营销里面还没有建立互联网来作为营销手段，都是我们通过各地的分公司和代理商，为我们做一些直销。

　　何力：

　　有没有想过和票务公司结合在一起？

　　郭曼：

　　因为我们销售实际上我们是一个媒体，是一个广告平台，我们是一个广告的营销，是面对航空旅客提供一种服务。

　　何力：

　　谢谢，你说说媒体还是说说品牌，还是说说新媒体和旧媒体的PK呢？

　　李佩钰：

　　我刚才说新老媒体的交锋，我觉得第一我们跟《经济日报额》和《财经日报》相比肯定是老媒体。

　　第二，我们跟互联网跟新浪、搜狐、空中网，包括跟很多网站来讲我们更是老人。

　　所以主持人会让我谈到媒体的交锋。

　　所以这两年在媒体行业，特别是平面媒体行业，觉得新媒体会冲击传统媒体市场，而且我们也毋庸置疑，这几年 我们平面媒体的广告额下降，已经引起了同行媒体的高度重视和紧张，甚至大家都在呼吁是不是我们一些报纸的冬天要到来了。其实这种情况作为中国经营报，我们无论是哪一种身份的老媒体，实际上我们在这几年都深刻的感受到了作为一个老媒体，我们如何跟后起之秀，比如说《经济观察报》和《财经时报》的竞争，同时跟新技术带来的互联网整合，所以我们一直深受这种压力。我们对电子媒体特别是互联网怎么看待呢？实际上以前我不认为电子媒体的出现会使得平面媒体走向死亡。因为我认为其实我挺同意郭总讲的，新技术的出现使互联网不可遏制的风潮席卷全球，并成为现在我们非常受各个投资人追捧的一种新媒体。但是互联网的盈利模式，我们大家可以说，直到现在还没有一个非常好的互联网的盈利模式，我想任何一个产业包括媒体的出现，没有一个非常好的盈利模式，我们还确实不能认为它的春天来到了，而且我认为这点也不能就此我们平面媒体的冬天来到了，特别是电子技术的日新月异，使得互联网的电子技术与它们越来越廉价提供给公众，因为他们的编辑效益很低，甚至是零价格出租。

　　在这种情况下，它的价值就降低了，这点可能各位都有认同。但是对于生产者来讲，他的结果会是怎么样的呢？

　　何力：

　　你说一个操作系统比如说现在VISTA，当初多少钱，现在不便宜了？

　　李佩钰：

　　作为传统媒体，如果我们跟互联网拼时效性和海量信息，包括互动性，平面媒体肯定不具任何的优势，但是平面媒体我们用我们的独家、深入、对信息的再加工，特别是对新闻的再加工，特别是我们的最后形成的公信力，由于这种平面媒体资源的稀缺，因为这些信息的稀缺使得它的价格是得到一定维持的。因为提供这些资讯是需要有成本的，而互联网是非常廉价的，所以这使得平面媒体它的资源有一定的稀缺性就能造成价格的上涨。特别是对财经媒体，我想他们最后需要的加工也就是公信力，是他们的立存之本。

　　我当时为我们报社定位，包括我们上级单位都确定《中国经营报》为财经咨询的供应商，我们提出这么多口号，所以我们无论是做《中国经营报》还是做《商学院杂志》，还是机场杂志，其实我们都是在提供财经资讯。我们认为随着新媒体的出现，这种资信的稀缺，如果在这两年我们抓紧打造核心竞争力的话，我们会实现我们的战略的。我想品牌做的最根本是产品的质量，最根本是我们提供资讯，我觉得作为平面媒体是更为重要的，谢谢！

　　何力：

　　谢谢李总，我简单的总结一下。

　　首先，传统媒体所拥有这样一个问题个不是在中国，而是在全世界都是这样的，传统媒体所面临的冲击感和公信力实际上是它非常宝贵的财富，因为这些年来新经济特别是互联网经济的发展，事实上直到今天为止我们可以看到内容生产者在互联网产业链中的地位和作用，还不是完全的清楚和清晰，还仍然处在一个摸索和探索的阶段。今天像《中国经营报》这样的媒体，也许另外一个比如说什么网等等，当然用户都认为说这个报纸值得大家去相信和信任，我想是这么一个理解，谢谢李总。

　　接下来请天下互联网的CEO张向宁，因为张总我们也认识很多年，张总对新经济互联网的商业模式，对自身的品牌成长，以及有没有什么渠道对第三方面的品牌帮助的作用，都有很好的建议，让我们欢迎张总！

　　张向宁：

　　我们活跃一下，我争取说的精彩，但是不争取说的对，所以争取有点冲突，观点是不一致最好。

　　何力：

　　所以你一上来就是说我们在座的各位早晚有争议。

　　张向宁：

　　我觉得新媒体和旧媒体的说法，实际上是在说一种媒体的介质，不是说的是纸媒体、电视媒体还是互联网媒体，对不对？然后把前面几种说成旧媒体，互联网说成新媒体。我们在几千年以前想想，我们来之前也查了一些，竹媒体写在竹子上的媒体，后来进入了纸媒体，那么做这个过程不知道经历了多少年。那个时候写在竹子上的这些无论是作家或者也有出版商，然后用竹子来作为媒介来传播。最开始的时候，大家可以想像阻力也是很大的，纸的成本我相信最开始的时候投入成本一定很高。

　　何力：

　　不是，因为竹子写完了，弃竹为纸了。

　　张向宁：

　　第一，最开始没有竹子的时候，纸也是不容易造的，最开始不利的方面是用墨写在纸上面。从现在来看，我们再对照一下传统媒体和新媒体，现在的电子媒体应该说使用起来成本比较高一些，至少用电脑或者是用手机来拍TV。但是反过头来讲，我们再在深处想想，我也见到过这样的产品，比如说电子阅读器，比如说薄薄的像手掌这么大的，电子媒体如何看一纸报纸，一张报纸才几毛钱，但是这个小小的媒体存储器有可能存几万纸报纸，那么这个时候问题就出来了，所以这个我也不想展开了，就是说我们现在谈的结果是在传播媒介，我觉得希望大家在这个方面借鉴一下几千年以前的过程。

　　第二，在谈新旧媒体，我们都知道在互联网上有多媒体、辅媒体、流媒体，我们的媒体现在新旧也是一个问题。当然，我觉得这个有点损，就像前几天我出去玩的时候，北京现代跑车，人家给起了名字叫“穷人开的跑车”，你说这个多损吧，这个可能对传统媒体有落井下石的味道。

　　那么我们把传统媒体再分分类，传统媒体也分为“平媒体”和“副媒体”，如果说传统媒体我们按照平面媒体来看，它信息的形式应该是平面媒体，无论从颜色上来讲，还是从变化上来讲，比如说我一点，我拿一张报纸我点破也看不到，信息的形式和活跃程度，能不能够有多媒体和流媒体多呢？所以现在来看传统媒体属于平面媒体的特征。但是从电视上来看，电视是副媒体，我们每次跟中央电视台谈这个话题的时候，谈了多少次，中央电视台人家不来，人家不信任，电视与互联网还是有一场PK的，IPTV在往前发展，互动的电视在往前发展，到底谁是赢家，谁是输家很难确定。我刚买了手机，到时候3G来了，我可以收到电视了，到底电视还是所谓的新媒体吗？还是互联网是所谓的新媒体，电视人家插一根天线或者是长了一个尾巴就变成了一个新兴媒体，所有的新媒体现在在往副媒体的方向发展。

　　第三，也就是说关于品牌创造的过程，实际上现在应该说品牌创立在新的时代，困难多了，我不知道大家有没有这个体会，10年、20年以前，某某牛人，或者某某常人只要在中央电视台露一个面，那春晚全国人民都认识到了，联想上幼儿园的小孩都认识到了，十年以前我做万网的时候，只要在计算机世界，中国计算机报请打一个广告客户全都来了，非常容易。但是现在花十倍的代价几十倍的代价，我们现在的时代面临的问题是什么呢？注意力分散，我们任何一个媒体你能够说马上就把你的品牌传播出去或树立起来吗？不行了。所有的人选择变的不对了，博客就那么多了，所以在这样一个时代确实是建立品牌是一个非常重要的过程。

　　欧阳国忠：

　　一个是媒体是人的感官自然的衍生，所以在这里我觉得新媒体是旧媒体的三个延伸。

　　第一，网络的延伸。

　　你看我们以前没有新技术，现在已经有了了，所以有广阔的延伸。

　　第二，深入的延伸。

　　包括新浪都是深入的延伸。

　　第三，精确度的延伸。

　　比如现在出现的窄告网， 现在我们有窄告了，包括天下互联他们都有紧密的联系。

　　我认为新媒体还有两个方面的特性：

　　1、有效的传播。

　　2、人际传播。因为越来越人性化了，总的来说我觉得有这么一个趋势。

　　刚才我们也说了，后来我们有了照相机可以到了储存时代，到了现在是网络视频的时代，所以到现在我们的新媒体电视台不会逐渐的衰落，他作为视频来说是越走越好。

　　何力：

　　我们还有两位嘉宾，一位是我们的宾臣国际广告的董事长陈学文，陈先生！

　　陈学文：

　　主持人好，各位嘉宾大家好！

　　今天这个题目其实对我来说还比较到位，因为我觉得就在今天的台上这几位嘉宾来说，比如说新与旧，就是新媒体与传统媒体这两个概念当中。大家知道宾臣国际广告公司是经营地铁、公共交通、运营车辆广告的这样一个公司，公共交通在中国也存在80年了，他作为一种媒体形式，应该说也是历史悠久，从新旧的角度上它应该是最传统的。

　　何力：

　　在公交车的广告在解放初就有了。

　　陈学文：

　　刚开始没有，它没有起到媒体的作用，只是加以规范应该说是现在媒体的广告。还有一个是网络，我们从媒体上应该是直接的以平面的形式，对大众进行信息的传达。如果从媒体的分布上讲，我们是在地面上，昨天王总说宾臣是品牌中国的地面品牌广告。

　　现在媒体都在细分，我们大家在想各种各样的办法去挖掘我们的售后资源，去积累各种各样的价值的信息。我们的优势到底在哪里？我觉得这是一个新旧的问题，我觉得传统媒体，包括在座的大家可能有经营传统媒体的，我觉得有一些问题可以跟大家探讨。既然它存在，它就一定有存在的价值。我这里说三个数字：

　　第一，2100万。

　　两大。

　　北京的交通，它的所有运营网络的动态组和公交枢纽是世界上最大的。

　　第二，1700万。

　　每天在我们车箱里面经过的受众流动人口达到了1700万人次。

　　何力：

　　我觉得公交车的核心受众应该是开小汽车的人？

　　陈学文：

　　我待会儿再解释这个问题，这个1700万人是北京市所有消费者当中的一部分，我跟天下互联都不一样，他们走的是经济路线，我们走的是大众的宽泛的。

　　第三，16。我们所有运营的车辆在行驶的时候，我们每天广告所运行的次数全部加起来相当于地球转16圈。

　　何力：

　　公交车交养路费吗？

　　陈学文：

　　现在我们有一个新的转机，这个为我们传统的媒体迎了春天的一个非常好的契机。所以现在在座的各位老总，在新时代新的传媒，现在我倒觉得自得其乐。为什么呢？因为我跟在座的大家所管的媒体存在着差异化的竞争，我觉得我们大家其实应该在各得其所的情况下，深入的做好挖掘媒体的优势，深入的做好媒体的服务工作，为我们自身的企业做好可以发挥我们民族的力量，谢谢！

　　何力：

　　谢谢陈总，他是陆军，他是空军，我还有一个朋友是铁道兵。

　　我们还有一位是王志东王先生，王先生原来在新浪，他也是管理软件的一位专家，而且做的非常大，非常成功。你是想谈谈品牌还是想谈谈新旧媒体呢？

　　王志东：

　　首先，我也是老的新媒体从业者。其实我在想，我想作为一个虽然不是从业人员，我作为一个外行，作为一个用户，我想相对于媒体我谈几点感受：

　　第一，什么是媒体？就我看到一些新的媒体，无非有这么一个功能：

　　1、传播。

　　2、受众。

　　媒体现在其实最重要的有两个作用：

　　1、新闻和理论的作用。

　　2、营销品牌的作用。

　　这两点你可以看到这个媒体的范围是越来越广了，公交、铁路、地铁、户外、手机、互联网等等。

　　什么叫新媒体呢？可能第一时间新媒体都是用互联网引起的，因为有了互联网，可能是新技术产生的。但是实际上在技术应用的实际过程中，新出现的媒体类型都是新媒体，包括对其他原有的市场和形式，为这种服务契机。比如说对平面媒体受到冲击了，再比如说广告，这些广告出来以后，其实现在这些广告绝大部分都没有互联网，没有用手机这样的渠道。它很多都是用别的渠道，实际上我就贴广告也能体现类似的作用。所以我觉得新媒体是新出现的，这样的话对于传统媒体来讲，他们如何去应对呢？

　　因为我前一阵子看到有研究报告说，说中国的广告市场总体是这样的，这么多年其实并没有大的变化，但是新出现的新媒体业面临很多的挑战。所以我觉得如果说新旧媒体PK的时候，大家考虑不能说光想着互联网或者是手机的媒体，即使作为媒体这样一个概念是我们要注意的。

　　另外，在媒体方面，我们也听人说一个媒体的竞争力到底强和弱，或者说它的发展好和坏，不完全是由它的技术来决定的。有的时候应用的场景会对媒体产生很大的作用。

　　比如说我们举一个例子，比如说广播，其实广播在十年前的时候是非常盛行的。后来由于报纸和杂志的发行渠道发展起来的，然后电视的媒体发展起来了，广播的媒体又进入了低潮，但是最近广播又火起来了，火起来的原因是私家车多了。再加上他有一个短信可以互动，所以火起来的。

　　最后，我觉得大家关注互联网，去年我也希望企业的产品转向个人市场，这样的话我们跟互联网合作这两年就更多了。在前天，我们在一个新春茶话会里面，大家在交流所谓传媒的话题，因为传媒也是由互联网带出来的，怎么去理解呢？我简单的讲一下，就是说我对互联网层面的理解。所谓互联网其实我是想起了咱们很遥远的一个农村的赶集，我们在赶集的时候，所有的年轻人都在，在那里要想传播一个东西很简单，大点声呼叫就可以了，谁愿意的话知道他卖这个东西，把鸡蛋买回去这个很正常。所以说每个人他可以是一个提供者或是一个消费者。

　　这个道理很简单，但是后来为什么没有赶集了，因为有城市了，有各种各样的商场了。我觉得互联网它的作用是什么呢？互联网把整个地球村又变成一个大城市了，我们说过去本来吆喝一声整个集市人可以听得见的事情，后来变成了特别复杂的传播模式。现在有了互联网以后谁都可以吆喝一声，而且吆喝一声谁都可以听得见，而且有了互联网以后，每个人他都有自己的发言权，谁都可以去建立自己的阵地。我可以走，我可以看，就是像博客，我可以建立商场，我可以买东西和卖都是。所以它这种变化作为互联网从技术上的这种能力，它使得整个社会的形态变了。

　　我们经常说的一本书《世界是平的》，你说它是平的，不如说它是更复杂的。但是有一点说，当时为什么会出现二八法则，比如你的最有价值的20%的用户可以给你带来80%的价值，这种理论的最根本的原因，不是说80%它没有市场，而是以那80%他要想获得后面的80%的价值的话，你要付出更大的代价。

　　就是说如果我能够有一个很好的成本结构，在很低成本的情况下，把一个产品后面这些用户都能够快速的获得价值的话，那么最后我仍然有80%，为什么要放弃那20%呢？如果说我的成本更低的话。

　　中国传统有一句话捡了芝麻丢了西瓜，这个说话很笨，其实这个都是我捡一个西瓜还是捡一地芝麻呢？我同样捡一个西瓜还是捡一袋芝麻呢？哪个更值呢？所以我觉得因为有了互联网这样一些手段，它使得让这些芝麻不是一粒一粒的捡，而是他们以二八法则，把这些芝麻装成袋子，有常识的人他会捡一袋芝麻，因为一袋芝麻比一个西瓜更值钱。

　　欧阳国忠：

　　我说一下，因为刚才说了这里面有空军、陆军和铁道军，我也属于铁道军的一员。刚才几位讲的，我觉得新旧媒体一个是相对的，而且是不断的冲击的，这是一个发展趋势。同时，所有的新旧媒体是怎么样融合的呢？这也是一个最关键的问题。因为将来我们的手机都可以上网，这个是我们所有的媒体将来的一个发展趋势。

　　第二，有这么一句话：结识新朋友不忘老朋友，所以我们今天也是新旧媒体聚集一堂。

　　何力：

　　我相信无论从资讯、观点，大家通过其他的媒体或平台都可以了解到我们的看法，所以我原来是希望我们能通过传统媒体也好，新媒体也好，因为我们论坛的主题是品牌中国高峰论坛，我们媒体在品牌成长过程中的作用我们讨论一下，但是我们发现我们还是在讨论新媒体和旧媒体之间的关系，但是不管怎么说，感谢大家奉献这么精彩的经验。

　　今天无论是做品牌还是做市场，我们都会更多的关注用户的需求，关注用户在我们的内部生产，还是我们在产品生产服务的过程中用户的意见，甚至是不是真正的为了用户的需求去做，而且我们也会关注到由于技术的进步，的的确确改变了我们人类的生活方式。

　　举个例子，我们说中国的语文里面有一个词汇叫“半夜三更”，半夜三更是几点？12点，什么人在半夜三更还不睡觉，要么是更夫，要么是鸡鸣狗盗之徒，但现在我们十二点有很多人不睡觉。显然是技术的进步我们的生活方式确实发生了变化，所以无论是我们的内容提供者或者是技术的提供者，我们要围绕用户的改变去给他们提供更好的服务。

　　欧阳国忠：

　　媒体传媒的“媒”是媒人、传媒和媒婆，以人为本就是媒体。

　　何力：

　　以人为本构建

和谐社会，谢谢大家！

　　主持人：

　　感谢何力的主持，台上所有嘉宾的精采的发言，我不知道台下的观众朋友有没有注意到一个细节，当问到李佩钰女士的时候，她刻意把新旧媒体转化为新老媒体。新旧媒体这个词汇本身意味着就把老媒体划为了旧媒体，这就像前浪和后浪的区别，而新老的关系也是我们经常讲的叫什么呢？尊老爱幼。对于新老媒体，我们在尊老的通过也爱幼。

　　刚才欧阳国忠在点评的时候也提到了广度和精度和深度，包括嘉宾也提到了互联网还有其他的诸如此类的媒体形式，但是我们可以想象有一句非常经典的话，无论互联网多么发达，我们仍然改变不了人们看报纸的习惯，这个是互联网的发达对于新兴产业的出现，它到底有多大的冲击力，到底是前浪和后浪的区别呢？还是尊老还是爱幼。我们更愿意他们是既尊老又爱幼。