由国际管理学会、中国创造学会、中国高科技产业化研究会联合主办的第二届中国管理大会暨中国管理大奖颁奖典礼于2007年1月29－30日在京举行，主题为：卓越之道―责任与创造。以下为获奖者介绍：

    机构部分

　　卓越管理奖

　　三峡水利枢纽梯级调度通信中心

　　为适应三峡水库下闸蓄水和首批机组投产发电的需要，建立统一、灵活、高效的梯级调度系统，三峡工程开发总公司于2002年4月9日成立三峡水利枢纽梯级调度通信中心(简称三峡梯调通信中心)，隶属于长江电力股份公司。

　　三峡梯调通信中心主要职能是在发挥三峡~葛洲坝梯级枢纽防洪作用和确保航运安全的前提下，最大限度地发挥梯级枢纽的综合效益。三峡梯调通信中心对外统一接受国家有关部门的调度指令，对内在枢纽水库调度、电力调度、枢纽通信运行管理及航运协调等工作中负有重大责任。

　　对外业务方面，梯调通信中心统一接受上级调度部门的调度指令，负责协调防洪、航运、发电、水文气象等方面工作，并根据枢纽与其实际情况，积极做好枢纽优化运行方案，在确保防洪及航运安全的同时，最大限度地发挥枢纽的综合效益，尤其是发电效益。

　　2000年3月，三峡梯调中心筹建处成立，经过两年紧张的筹建，2002年4月9日，三峡梯调中心正式成立，下设水库调度部、电力调度部、自动化部和综合管理部等四个部门。2003年1月，三峡梯调中心归并到中国长江电力股份公司，成为长江电力四大生产单位之一。2003年4月，三峡总公司将通信运行、维护和管理整体职能归并到三峡梯调中心，成立通信管理部，同时三峡梯调中心更名为三峡梯调通信中心，2006年6月，为实现水电联合调度，中心将原来的水库调度部、电力调度部进行整合，成立了技术部和调度部，目前中心现有员工174人。

　　三峡梯调通信中心调度运用的情况十分复杂，对外协调面广，涉及防洪、交通、发电、水文气象和通信等多个部门，要求的技术含量高，但是可挖掘的调度潜力也很大，梯调通信中心的业务性质与枢纽综合效益的发挥(特别是发电效益)密切相关的，是对梯级枢纽实施管理和发挥效益的重要部门。

　　三峡梯调通信中心自组建以来，积极适应公司发展要求，不断探索新的管理方式，提高管理水平。2005年12月29日，三峡梯调通信中心ePMS系统正式上线运行。ePMS系统的建成，实现了设备、文档、物资、财务等各种业务的信息集成，起到了提升设备维护管理水平、降低成本、提高效益、规范业务流程，全面提高中心生产经营管理水平的作用，标志着三峡梯调通信中心的管理走入了一个新的阶段。

　　为加强内部管理，充分挖掘企业管理潜能，精心打造企业，实现生产经营和管理同国际惯例接轨，提升竞争能力，三峡梯调通信中心在2006年启动了“质量、环境、职业健康安全”管理体系“三标一体”贯标认证工作。本着“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”的原则，三峡梯调通信中心全员参与，全过程控制，并于2006年11月顺利通过认证。三标认证的顺利通过，进一步规范了企业管理活动，提高了企业管理水平，实现了经济目标和环境目标的统一。

　　在水情遥测站点的建设过程中，三峡梯调通信中心奉行三峡总公司“建好一座电站，带动一方经济，改善一片环境，造福一批移民”的价值理念，在2003年提出了“以和谐发展为目标的梯级流域遥测系统的共建共管”的管理模式，“共建共管”模式包括“共建共管，资源共享，优势互补，和谐发展”四项核心内容。该模式贯彻企业价值观,在满足企业需要的同时，充分考虑国家防洪需要和促进地方水文事业的发展,不仅降低企业生产成本,而且提高了企业的知名度与美誉度。通过该模式的成功运作，赢得了地方水利部门的一致好评，使公司与地方水文部门建立良好的互信合作关系，为今后开展更深层次的合作奠定了基础。2005年9月，“共建共管”模式被中国电力联合会评为管理创新二等奖。

　　三峡工程是举世瞩目的跨世纪的宏伟工程，是几代中国人的理想。调度好三峡水利枢纽使之发挥最佳效益，是时代赋予三峡梯调通信中心人的使命。三峡梯调通信中心的员工为自己有机会承担这一使命感到无比光荣和自豪，同时也深感任务艰巨，责任重大。他们决心发扬创新、求实、高效和奉献的精神，准确预报，精心调度，力争发挥三峡水利枢纽最大综合效益，向世人昭示：中国人不仅有能力兴建世界一流的工程，同样有能力调度好世界一流的工程。

　　河北邢台宝华房地产开发公司

　　邢台市宝华房地产开发有限公司是邢台市地产业首家外商独资企业。位于建设路49号，2003年5月29日在工商行政管理局注册，注册资金100万美元。2004年桥西区政府增资257万美元，共注册资金357万美元，流动资金200万美元，公司法定代表人于桂华。主要从事房地产开发与销售，公司现有员工500人，其中管理人员18人，高级职称的6人，中级职称的6人，工程技术人员及工程监理6人。

　　本公司以董事长于桂华，总经理郭全凯先生为核心的领导班子，本公司的宗旨是：服务至上、信誉第一、科学管理、力求完美、铸造一流工程质量，获得最佳经济效益。

　　在企业管理中充分体现本公司管理性质，发挥管理职能作用。实施做到计划职能，组织职能、指挥职能、协调职能、控制职能、创新职能，使企业得到壮大发展。

　　国电南京自动化股份有限公司

　　国电南京自动化股份有限公司(简称：国电南自)是国家电力系统首家高科技上市企业，公司在上海证券交易市场上市，公司代码600268，现控股方是中国华电集团，国电南自总部坐落在江苏南京。国电南自是中国电力系统安全稳定运行技术的先驱者，并始终走在行业的前列，从公司成立至今行业排名始终保持前三位。作为电力自动化和继电保护技术和产品提供商，国电南自继承了企业成长六十年的丰厚积累，并随着中国电力行业的进步而不断成长壮大，国电南自的成长历史是中国电力行业发展历史的缩影。

　　自上世纪四十年代至今，国电南自创造了多个中国第一，这些第一都被用于了中国电力重点项目中，这些技术和产品的第一有：

　　第一套晶体管线路继电保护装置；

　　第一套数字式综合远动装置；第一套数字式线路保护装置；

　　第一套用于 60万千瓦及以下机组微机保护装置；

　　第一套分布分散式变电站综合自动化系统；

　　第一套采用32位计算机的数字式线路保护装置

　　第一家成套提供500KV变电站、变压器、母线和电抗器等静态保护的厂家。

　　在三门峡电站、葛洲坝，长江三峡、西北750KV电网等中国电力能源发展里程碑式的工程中，国电南自在继电保护和自动化方面都占有重要地位。

　　到今天，国电南自以电力行业为主要服务对象，构建了完整的产品和技术体系，具备了向以电力行业为主体的用户提供一流技术、产品和解决方案的核心能力。

　　电网建设方面的产品和技术涵盖了配网自动化、调度自动化、电网安全稳定控制系统、变电站设备状态在线监测、变电站综合自动化系统

　　电源点建设方面涵盖了：发变组保护、厂用变保护、电厂网控、过程控制、电厂调度MIS

　　国电南自还建立起比较完整的电力环保技术和产品体系，涵盖了：烟气脱硫、变频调速系统、化学水处理、静电除尘等。

　　国电南自的产品和技术已遍布中国除台湾省外的各省市县的电网、发电厂和用电企业，被广泛应用于电力、交通、水利、石化、煤炭、冶金、建筑等领域。

　　国电南自在坚持技术创新的同时，在建立现代企业制度的道路上不断探索，以市场为导向，本着“永恒服务，无限创新”的经营理念，倡导诚信合作的企业精神，脚踏实地、兢兢业业为客户提供优质服务，为社会奉献优良产品，为中国电力的发展做出更大贡献！

　　卓越管理咨询公司奖

　　上海博意门管理咨询有限公司

　　作为全球平衡计分卡协会BSCol的中国唯一分支机构，博意门是中国最权威的平衡计分卡和战略中心型组织咨询公司。2005年平衡计分卡协会(BSCol)、Painted Word公司和ThinkFast公司的三方合并，组成百略达(Palladium)公司。百略达(Palladium)专注于战略执行与企业绩效管理(CPM) 的咨询服务，是全球最具影响力的专业化咨询公司。

　　博意门于1996年率先把平衡计分卡引入中国，并对其加以调整使之适用于中国本土的组织，运用全球平衡计分卡协会BSCol不断创新的平衡计分卡体系和各种独有的辅助实施工具(如战略图，SFO 评估中心，BSC-SWOT分析，等)，为中国的企业提供培训，咨询和包括软件技术的整体解决方案，使他们成长为战略中心型组织。

　　世纪纵横(北京)管理咨询公司

　　是由亚太十大杰出咨询师闫同柱先生领衔，以詹正茂、薛建林等资深管理专家为核心团队，引纳一批来自McKinsey、BCG、北大纵横、IBM、联想、华为、中兴通讯等国内外著名咨询机构、大型企业的资深咨询顾问、高级管理人员所组建的专业管理咨询机构。

　　世纪纵横基于对本土企业的深刻理解，定位于中国本土大中型企业，在业内现行探索，推行“中国第二代咨询服务“。世纪纵横所倡导的“第二代咨询服务“，以“咨询理念国际化、咨询方法系统化、咨询经验丰富化、管理专家实务化、咨询服务本土化、客户关系长期化“为基本特征，采取“教练式咨询、咨询式投资以及咨询式培训“服务模式，走实效化、专业化、精品化咨询服务之路。

　　世纪纵横管理专家在咨询行业历经十多年的探索与实践，曾成功地为鲁能集团、伊利集团、鞍钢集团、大庆油田、北车集团、中航一集团、雅戈尔集团、奥康集团、横店集团、精工集团等三百多家本土企业提供了具有实效性的管理咨询服务，项目涉及电力、石油、化工、钢铁、机械、铁路、金融、军工、工程、房地产、电子、物流等众多行业，包括企业、事业单位、政府机构、研究院所等多种类型机构。

　　世纪纵横基于资深的管理咨询团队、丰富的咨询经验，创新的服务模式，给与客户高质量的服务与高价值的回报，将自身打造成为“中国最受尊敬的咨询公司”。

　　北京坤润企业管理有限公司(原北京时代博雅管理咨询有限公司)

　　时代博雅是一家由北京大学控股，北大资产部管理和领导的专业性企业管理培训和管理咨询机构。旗下设有博雅企业内训事业部和企业管理咨询事业部两个主体部门。时代博雅自成立至今，秉承北大精神，本着服务中国经济发展之责任，扶助企业经营管理之使命，以严谨的教学组织、应和企业发展需要的管理培训项目以及高质量、高素质的客户服务管理体系先后为全国一百多家企业提供内部培训服务，累计培训企业管理人员六千多名。 时代博雅企业教育培训机构所设立的博雅企业内训事业部不仅拥有非常丰富和雄厚的经济管理类师资资源，还在全国同行业内率先建立了师资与课程层次化分类管理体系、3M企业内训模式和“五心级”(安心、放心、舒心、省心、贴心)客户服务管理体系。曾先后受北京大学、国家知识产权局、国务院发展研究中心、北京市劳动局、国家人事部等单位委托组织开展企业管理培训活动。

　　与此同时，时代博雅所设立的博雅企业管理咨询事业部不断将国际国内著名经济科研院所的深厚学术积淀和研究成果融合到企业管理实践中，目前为企业提供包括：企业人力资源管理、企业文化、质量管理体系认证、六西格玛管理在内的四项咨询服务。至今已完成涉及十多个行业近百个咨询项目，服务范围覆盖北京、上海、山东、浙江、广东、四川、山西、河南、云南等国内多个省市。

　　历经与企业客户的共同成长，时代博雅目前拥有经济类培训师三百多名，管理咨询师五十多名，他们是拥有国内外知名企业中高层管理实践和多年管理培训、管理咨询行业从业经历的经济学博士、和经济管理类硕士，而且均毕业于国内外一流商学院。

　　时代博雅在北京大学校领导和众多知名经济学家的殷切关怀和正确指引以及博雅企业客户的大力支持下，已成为在经济分析、管理培训、管理咨询、教学服务等方面最具实力的教育培训和管理咨询机构之一。

　　汉彬洲企业管理咨询有限公司

　　汉彬洲管理咨询公司是一家国内最具专业能力的企业管理咨询公司. 专注于以全面提升本土企业素质为核心定位，以企业发展战略、组织架构优化、组织能力发展、业务流程及管理信息系统优化等为抓手, 致力于帮助本土企业成为亚洲级乃至世界级企业，全面增强创造价值能力.汉彬洲开创了适应本土的全新、有效的咨询模式！

　　汉彬洲咨询的顾问全部来自世界顶级咨询公司和一流跨国企业的管理层, 有着非常优秀的职业背景和管理经验, 这不同于某些咨询公司大量起用刚毕业的管理学院学生. 汉彬洲咨询坚持采用世界级咨询公司的顾问选择和能力发展体系, 做到行业经验与咨询能力与业界最高标准看齐, 这使得汉彬洲咨询的顾问不仅仅是各功能领域和行业的专家, 而且是有行动力量的变革领导者.

　　自成立以来, 汉彬洲咨询基于"咨询就必须为客户创造价值"的信念，本着"对结果负责"的态度, 成功地为宁波方太集团、美国BestBuy公司、百联集团、世界银行、江苏五星电器

　　公司等众多外资、国有和民营企业提供过专业化的管理咨询服务. 汉彬洲咨询在快速消费品、耐用消费品、家电、零售、钢铁等行业领域积累了丰富的经验.

　　为了达成客户结果, 汉彬洲咨询开发了特有的, 强调让结果发生的管理咨询模式, 不但极其强调方案产生过程中客户管理层的参与和最高领导的执行承诺, 而且充分考虑了在实施过程中对客户管理团队能力的培养, 认为这不仅决定了共识程度、强化了客户责任同时影响了客户价值的提升. 汉彬洲以此模式成功地发展了众多长期战略客户, 通过真正关心客户长期价值成为了客户企业的可信赖伙伴。

　　有了今天的进展我们要感恩我们的理念: 第一, 坚持吸引和培养最优秀的咨询顾问; 第二, 坚持客户价值! 追求咨询结果的发生。

　　上海企源科技有限公司(AMT)

　　AMT培训(AMT Training)隶属于中国最大的咨询培训机构AMT-企业资源管理研究中心，1998成立于上海，现在在北京、上海、广州，杭州，深圳，武汉拥有六个分支机构。

　　8年来，AMT培训一直致力于传播现代管理理念与实践，专注于分析中国企业的管理效率提升和变革

　　时代企业管理人员应该具备的素质和能力，为企业的中高层管理人员提供包括组织效率提升和个人技能提升方面的知识和技能培训。

　　AMT培训还与欧洲谈判学院、Celemi、Accordence等多家国际著名培训公司合作，不断将国外的优秀

　　课程引入中国，并与中国企业的管理实践相结合，为中国企业提供最具前瞻性的培训课程。

　　每年，AMT培训都定期在全国各地举办公开课、企业内训、研讨沙龙等活动，此外还协助企业开发内部版权课程，目前AMT培训的服务主题已涵盖员工技能发展、企业管理协同、经营业绩提升、提升客户满意、IT提升、优异运营、文化价值等方面。

　　今天，AMT培训已经成为中国规模最大的培训机构之一，为包括众多世界500强企业在内的上千家企业，超过10000多个人提供过培训服务，受到企业的欢迎和学员的赞誉。

　　亚商企业咨询有限公司

　　创始于1988年的亚商咨询现注册资本5000万元，是中国首家以中国为基地，具备国际视野和跨国结构的战略管理咨询公司。公司通过专业的管理经验来帮助客户突破发展瓶颈，创造并保持竞争优势，使企业实现价值持续增长。自1993年以来，已为中国的四百多家上市公司、中央及地方直属国有企业和大型企业集团、民营企业，以及一批地方政府提供了战略管理和并购重组等方面的策划和执行。自1999年发起并组织年度“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强”评选和论坛活动，在国内外具有重大影响，形成了广泛的优秀客户网络。

　　作为本土最具影响力的以战略执行能力见长的咨询机构，亚商熟悉国内企业环境和制度环境，能充分考虑各地实际情况，通过前瞻性思路和创新性手段，务实地提出解决方案并协助执行，十八年的咨询实践铸就了亚商的核心专长，即务实的战略执行力。亚商以国有企业战略、重组、改制、管理体系及资本运作见长，拥有丰富的资源网络，致力于提高国有企业和国有经济的竞争能力。

　　上海复济企业管理咨询有限公司

　　上海复济企业管理咨询有限公司是以复旦大学、同济大学为依托，由一批两栖型资深教授、博士、MBA

　　及来自不同行业的企业家联合发起和组建，并以管理咨询为核心、企业顾问为纽带、强效培训为手段、系统调治为特色、品牌建设为保障的实力强大、专业齐全、结构合理、严肃认真的专家咨询团队。其中，教授8位、博导6位、博士9位、硕士25位、上海市政府决策咨询专家4位，签约咨询师、培训师、顾问近90名。公司下属管理咨询、企业培训、市场调研3个分公司、2个培训基地、1个研究所及1个网站。

　　复济公司是中国三大“杰出管理咨询公司”奖、中国十大“杰出管理专家”奖、“中国行业十大影响力品牌”奖、“中国优秀企业”奖、“中国品牌建设优秀企业”奖、“中国品牌建设十大杰出企业家”奖、“中国创造成果奖”、“上海市优秀管理咨询师”奖和“上海市优秀管理咨询案例”奖单位，中国工业经济促进会会员单位，中国管理科学研究学会特约研究员单位，中国创造学会理事单位，中国企业形象策划委员会理事单位，上海经济体制改革研究会特约顾问单位，上海社会科学院特约研究员单位，上海市经济研究理事会理事单位，上海生产力学会会员单位，上海市企业联合会管理咨询委员会副主任和执行委员单位，在管理咨询界、管理培训界和企业界具有一定的信誉度和良好的口碑。

　　我们的核心业务是战略规划设计、管理流程和业务流程优化设计、企业文化设计、人力资源管理设计、

　　企业管理整体策划和全面改善设计、企业管理模式设计、制度创新设计、企业内部培训和常年管理顾问等领域。

　　公司秉承复旦大学、同济大学特有的文化积淀、人文底蕴和严谨的治学风格，拥有专家教授之智囊，

　　致力于中国咨询业的发展和民族经济的昌盛。公司既不赞成学院派，也不推崇洋务派，而是根据中国企业本土化成长的规律，极力崇尚实战型、复合型、团队型咨询，厚积薄发之势，已成为管理咨询和企业培训界的杰出代表。

　　对于管理咨询，不论业务大小，对每一个客户，每一个咨询个案，我们都会从战略和体系高度俯视问

　　题，而不是孤立地头疼医头，脚痛医脚，更不会把以前成功的经验和方案进行复制；我们不赶时髦，不会标新立异、杜撰概念，不提供最流行的，而是提供最适合该企业的解决办法，并指导和帮助企业实施。我们一贯坚持将众多企业的问题作为自己的问题，将众多经理的责任作为自己的责任，将众多企业的成败作为自己的荣辱。所以我们的咨询人员始终牢记职业操守，不辞辛劳，总会超出客户最初需要，额外付出，最终赢得客户的尊重。

　　对于管理培训，我们始终坚持咨询式、互动式培训，特别注重针对性和实效性。每一次培训的满意率

　　均在98%以上。

　　“融入企业，共同成长”是我们悟出的生存之道和核心理念之一。我们始终认为，客户是最好的老师，

　　在与客户交流碰撞中，我们在不断地吸收许多成功企业的精髓，正是这些企业的相伴，我们才能站在巨人的肩膀上，一步一步往前走。在每个咨询人员的心里，为这些巨人留下了一座又一座丰碑，并始终不敢忘怀。

　　杰出管理咨询公司奖

　　北京索荣管理咨询有限责任公司

　　索荣公司推行“以客户为中心”，奉行“索荣的品牌依赖于客户的绩效价值”的原则，以“提高客户持续竞争能力、提升客户绩效价值水准”为目标。索荣公司的咨询顾问凭借精深的专业知识、先进的管理理念和实战管理经验，使客户始终能面对挑战，赢得了客户的信赖。索荣公司先后推出《企业战略管理丛书》和《汽车企业管理丛书》推出新的管理思维模式并为企业进行贴身服务。迄今为止，索荣的管理咨询已经为多家企业提供了专业的咨询服务。索荣公司服务过的客户有一汽集团、东风集团、丰田汽车、赛特集团、天润集团、山东电建、中国移动、河北移动、新龙股份、康惠股份等多家大型企业，都得到客户的一致好评。

　　公司简介：

　　索荣公司主要由北京索荣管理咨询有限公司和上海索荣投资管理有限公司等构成，其团队是由长期实业公司实战阅历和咨询行业从业经验的两栖类实战型专家组成。索荣公司坚守“创财造福、索能荣智”的理念，把管理研究、管理咨询、管理培训结合起来，形成“行业研究管理咨询资本运营绩效价值”的索荣模式。从而为企业提供量体裁衣的咨询服务，并协助企业执行实施。其目的是提高客户持续竞争能力和持续盈利能力，帮助企业做大、做强、做长。

　　中华财务会计咨询有限公司

　　中华财务会计咨询有限公司于1982年设立，是中国最早为企业提供咨询服务的专业机构之一，主要发起人为著名的财政经济学家许毅教授和著名的会计学家杨 纪琬教授。二十年来，中华鼎承了老一辈经济学家高瞻远瞩、孜孜以求、创新进取的思想精髓，发展的步伐迅速而稳健，逐渐形成了集管理咨询、资产评估、审计与会计服务、工程咨询为一体，在资源共享的统一平台上各序列专业精深、合作紧密的服务模式，为面临不同机遇与挑战的企业持续提供全面综合服务。

　　我们的管理团队成员均为20世纪80年代毕业于国内外名牌院所的博士、MBA、硕士，他们或于20世纪90年代初加盟中华，与中国企业共同成长，历经变革，深刻理解中国企业所面临的现实和挑战；或于近年加盟中华，带来世界先进的管理理念及多年海外咨询工作经验。 基于共同理念精诚合作所形成的中华管理团队，卓有成效地为数百家企业包括若干特大型企业集团提供了管理咨询，改制、并购、投融资财务顾问，资产评估，清产核资，财务调查等专业服务。

　　北京智邦美联国际管理咨询有限公司

　　北京智邦美联国际管理咨询有限公司是一个可以为企业提供品牌战略规划、系统化品牌运营方案的策划专家、终端系统专家及项目全程推动的执行者。智邦国际在建立之初就把“架构企业品牌规划之路，促进中国品牌建设大发展”作为自己的发展目标，并把“帮助协同企业走国际化道路”作为自己的使命。 智邦特色：专注—专业—专家智邦拥有一个专注于品牌的专家团队，并成为本土最专业的品牌服务机构，所以能为企业提供真正意义上的专业服务。 实用—实战-实效：智邦的服务强调实用性。“实用才会有用，实战才有实效”是智邦一贯的服务原则。智邦认为只有坚持这一原则，才能尽快地解决客户所面临的实际问题，并迅速而持续地提高绩效。

　　友泰(北京)管理咨询有限公司

　　友泰(北京)管理咨询有限公司立志于为华人企业的内部管理系统构建和变革提供落地式操作性解决方案，公司愿景是努力成为世界级管理变革专家。业务范围聚焦于管控模式、组织结构、人力资源与企业文化系统研究、咨询和培训。

　　友泰的前身是创立于1998年的平方工作室，公司由第二代咨询师专家团队组成，包括来自HAY、韬睿、北大纵横、新华信、华夏基石等各知名咨询公司具有丰富咨询经验的高级合伙人和核心咨询力量。第二代咨询师的核心特点是多年在企业一线摸爬滚打，并将理论与管理实践有效结合，业界称誉为“从土里爬出来的新一代咨询师”，更加关注咨询效果和实证研究。和业界第一代咨询师相比，他们有辉煌的高校背景或耀眼的个体明星，我们没有；他们更多是“概念专家” ，我们更多是“体系专家”、“实施操盘手”；他们是“光环照耀下的个体户” ，发迹于中国的管理蛮荒时代，我们是“根植实践的专家团队”，崛起于中国企业战略转型、精细化管理和系统变革的新时代。

　　长期以来，在创立和完善中国式变革C理论的漫漫征途中，友泰咨询关注基于中国文化的变革管理研究，通过企业管理的实践检验，不断总结提炼并用于指导企业变革实践，以确保变革方案的落地操作，以期为华人企业的发展贡献管理智慧。

　　深圳市新优势文化发展有限公司

　　深圳市新优势文化发展有限公司(以下简称新优势文化www.nacd.cn)是一家专注于为中小民营企业提供企业文化建设、人力资源管理提升服务的实战型管理咨询公司。

　　自2004年成立以来，公司秉承“弘扬本土创业文化，推广实战管理智慧”的企业使命，坚持“文化就是新优势”的管理主张和“务实重效”的服务理念，为众多中小民营企业解疑答惑、破解成长难题。凭借务实重效的服务理念和实实在在的服务业绩，新优势文化已在华南地区的中小企业界迅速赢得了一定的知名度，被誉为“最值得信赖的公共经理人”和“实战管理智慧供应商”。

　　北京银标管理咨询有限公司

　　北京银标管理咨询有限公司是经国家认监委(CNCA)批准，专业从事金融机构GUO国际ISO9001质量管理体系认证咨询、BPR流程再造、COSO框架下建立全面风险管理体系、KPI/BSC目标管理、绩效考核与薪酬的国内唯一的金融专业咨询机构。多年来，公司致力于规范商业银行各项业务活动和管理活动、防范金融风险等方面的研究和探讨，并将研究成果运用实际中，帮助银行优化流程、简化程序、提高效率、降低成本、规范管理、完善内控、结构合理、运营有序。

　　公司先后为大庆市商业银行、齐齐哈尔市商业银行、辽阳市商业、贵阳市商业银行、大同市商业银行、温州市商业银行、鞍山市商业银行、荆州市商业银行、长春市商业银行、蚌埠市商业银行，浙江新昌农村合作银行，河北香河建行、永清农信社等三十多家银行已经和正在实施ISO9001质量管理体系和内控体系项目咨询，已经实施完的项目均一次性通过认证。通过项目的实施，使商业银行建立起有效公司治理结构和完善的内控机制；建立“流程银行”和“垂直的报告路线与矩阵式”的管理模式；真正成为“资本充足、内控严密、运营有效、质量和效益良好、具有较强竞争力的银行机构”。

　　北京银标管理咨询有限公司将和着时代的节拍，紧跟监管步伐，一如既往的以顾客为上帝，视质量如生命，竭诚为广大金融机构提供优质高效的服务，使金融业管理活动标准化、业务操作规范化、组织结构合理化、业务流程清晰化，以此提高服务质量，控制差错发生，防止风险出现，树立金融业良好形象，达到提升金融机构的运行效率和经济效益的目的。

　　公司在ISO9001和银行内部控制风险领域研究成果：公司先后在《金融时报》、《中国城市金融》、《中国质量认证》、《金融理论与实践》、《华北金融》等市级以上报刊发表金融类、标准类理论调研文章百余篇，发表宣传稿件千余篇。其中26篇理论研究文章获市级以上成果奖，《金融系统实施ISO9000认证问题探讨》获亚洲质量论坛三等奖，亚洲质量协会副会长—日本东京大学教授野村纪绍先生在第十七届亚洲质量论坛上为公司撰写人员颁奖。另外公司编著有《ISO9001O、HSASI18001与商业银行内控体系》、《银行标准化管理与内控建设》、《奋斗的足迹》、《创新与发展》、《基层管理资料汇编》、《金融法规汇编》、《地方金融优秀论文集》等图书资料

　　苗志坚品牌营销策划机构

　　是一家专业为企业提供：集品牌策划、营销策划及管理、招商策划为一体的全方位专业营销策划机构，拥有超前的营销理念以及丰富的市场实战经验，由著名的实战派品牌营销专家苗志坚领衔，联合市场一线的销售精英、香港著名的影视导演、新闻媒体的高级编辑记者、中国美院的资深设计师，组成专家团队，为客户提供从市场调研、品牌规划到产品包装等,为企业提供品牌与营销的全程策划服务。

　　苗志坚品牌营销策划机构由智赢传媒(中国)有限公司(香港)、杭州苗志坚营销策划有限公司、义乌苗志坚品牌营销策划有限公司组成，分别提供：明星代言、影视广告片拍摄、广告传播代理策划、市场调研、品牌策划设计、营销策划、销售渠道构建、营销实战培训、招商会策划等一站式全程智慧服务。

　　自公司成立以来，本着真诚服务的宗旨，先后为中国驰名商标/国家免检产品“芬那丝”、中国老三大袜业名牌“芬莉”、国家免检产品“情怡”、专业内衣内裤品牌“港莎”、无缝内衣品牌“戈希曼”、浙江省著名家纺品牌“迪梦莎”、广东省著名商标“今尚儿”、中国驰名商标“拼牌”等众多品牌服务，帮助这些企业在品牌规划、影视广告片拍摄、代言人选择、营销策划、市场拓展等方面得到进一步的规范和提升，取得了显著效果。服务范围涵盖针纺、化妆品、保健品、食品四大行业。

　　策划从市场调研开始,以中国特色的市场实际出发,对企业制定贴身的品牌战略\营销战略,并以战略为基准,展开品牌营销的一系列战术，完成一个成功的品牌营销案例,是苗志坚品牌营销策划机构的一贯风格。经过10年的市场实践，苗志坚品牌营销策划机构已经总结出一套适合中国市场实际的成功操作模式。

　　品牌营销策划案例《亮剑中国王者归来——浙江芬莉集团2006年度品牌策划纪实》入选2006年度《中国广告案例年鉴》。

　　2006年元月，苗志坚品牌营销策划机构被中国工业设计协会、中国企业文化促进会等国家级部门评为“2005年度中国品牌(策划)建设先进单位”。

　　2006年9月，苗志坚品牌营销策划机构被中国管理科学研究院、中国国际名牌协会等国家级部门评为“中国最具影响力品牌建设咨询机构”。

　　北京东方舵手信息咨询有限公司

　　北京东方舵手信息咨询有限公司成立于2001年2月，注册资金100万元，是一家集商贸信息咨询、展会展览、电子商务三位一体的超大型商贸信息咨询服务供应商。公司主要提供商贸信息、企业策划、委托加工、实体联营、技术转让、产品代理、开发、招商引资农业信息咨询、展会展览和电子商务服务等多元化的商业服务。公司现在进行信息咨询服务，还举办每年一届的“中国民企创新致富暨招商引资洽谈会”，并组建了中国最大的民营企业电子商务网站——中国民营企业网。公司现共设35个职能服务部门，拥有各级各类信息专业服务人员214人，在全国各地设有5家分公司，拥有40000多位会员。公司坐落于北京朝阳区最繁华的CBD商务圈内，办公面积超过3000平方米。

　　公司自成立以来，立足“诚信服务，以人为本”的经营方针，坚守服务承诺，注意形象信誉，公司领导人及所有工作人员经过八年的奋力开拓，发展十分迅速，现有员工千余人，办公面积万余平方米，90%以上为大专以上学历。迄今为止，已在全国各地设立15家分公司，招收36000余名会员，除台湾澳门外，各省市均有公司的业务代表，形成一个高效庞大的信息反馈网络，为各级企事业单位在信息传播、经济交流上提供了极大的便利，同时公司全力打造的“中国民营企业网”是目前全球最大的民营企业网站。每天都有上百万条供求合作信息。总之，只要您点击，在这里“没有卖不出去的产品，没有买不到的商品”，良好的信誉先后被评为“中国优秀企业家”、“诚信示范单位”、“朝阳区先进集体”、“北京市先进单位”等多项光荣称号。公司下设还有《中国民营企业报》、《中国CEO》杂志、《中国徽商》杂志、《信息超市》杂志等全国知名报刊杂志，为广大民营企业及创业群体在信息沟通、商务合作等方面提供了众多难得的商业机会和实用的资讯服务。

　　杰出人力资源管理咨询奖

　　柏明顿人力资源管理咨询有限公司

　　柏明顿人力资源管理咨询有限公司于 2000 年 9 月在广州成立，分别在北京、上海、泉州、香港、成都等地设有子公司。是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实力的专业人力资源管理咨询机构之一。公司致力于人力资源管理、开发及组织能力发展，是一家从真正意义上帮助企业建立以人为本的持续稳健发展的组织。公司旗下现有两大业务：专业化人力资源管理咨询服务及综合性的管理培训(内训及公开课)。

　　柏明顿拥有一支 60 余人的专业全职咨询队伍，成员均具有多年大型公司人力资源高层管理实务经验。

　　七年来公司始终坚持“细节、落地”的咨询风格和服务规范，集成国际著名咨询公司的专业咨询能力和对中国企业竞争环境的深刻认识，用最先进和专业的工具、技术结合中国企业特色量体裁衣，为中国企业客户提供个性化的全面绩效提升策略和高附加值的人力资源管理咨询服务。如今，柏明顿已深度服务知名客户近三百家，建立起辐射全国的广阔行业客户伙伴网络。

　　柏明顿公司专门成立“客户服务事业部”，独创“红苹果”工程体系，属国内咨询业首创，为国内咨询界首次引入立体式增值服务概念，力求为本土管理咨询售后服务整体提升做出贡献。柏明顿对所有公开课培训、厂内训及人力资源咨询项目的客户均保持“红苹果”落地式跟踪服务，配合五级质量控制体系，以科学的组织保障温暖客户心。

　　杰出物流管理公司奖

　　上海利丰物流有限公司

　　上海利丰物流有限公司前身为上海利丰储运有限公司，创始于1998年，作为服务性企业，其定位点为超市物流配送，这种模式为利丰物流的发展与壮大奠定了良好的基础，自1998年初成立至今，利丰物流已度过了八个春秋。八年来通过利丰人努力和奋斗、不断改进创新，规模逐渐形成，已成为上海市，乃至中国超市物流配送的一面旗帜，利丰有今天的影响，主要是靠诚信的高质量服务，不断创新的意识，科学的管理流程和一个团结的战斗集体，现在利丰物流为两千多家客户提供服务，配送的货物品种达两万多种，遍及中国70多个大中城市，利丰物流在全国有64个驻外办事机构和广州、北京、南京3家分公司。上海利丰公司新成立区域部，将全国运输划分为 华中、华东、华北、华南、东北等五个区域，分别由五个总监分管，加强覆盖全国的物流配送网络的管理，为客户提供更优质的服务。

　　自2002年董事长卢革胜上任以来，公司对内狠抓管理，对外狠抓服务，业务取得了迅猛的发展，现已发展成为全国最大的专做超市物流配送的第三方物流企业。利丰公司从2002年到2005年连续几年被评为上海市先进民营企业、上海市三星级企业，每年上交税收上百万元，并荣获全国市场诚信企业、中国物流民营企业100强、中国物流最具影响力品牌等荣誉称号。

　　杰出物业管理公司奖

　　上海孙林物业管理有限公司

　　21实际企业的竞争是人才的竞争。公司还和上海市机关后勤培训中心合作，共同成立了上海后勤人才培训中心有限公司，聘请专业的物业管理专家、政府有关部门的领导和物业企业高级管理人员对上海现有的机关和商务大楼物业服务人员进行全面的专业化培训，为公司的可持续发展储备专业的物业管理人才，实现区域物业管理人才的合理流动，为公司的发展，为社会的进步作出自己的贡献。

　　为了让客户满意，我们将竭尽全力，努力创造！

　　杰出团队建设奖

　　厦门摩尔企业管理咨询有限公司总经理

　　著名团队建设专家

　　实战派户外团队拓展教练

　　中国培训师大联盟特邀培训师

　　国际培训认证协会注册体验式培训师

　　林天赐(长城)，厦门大学MBA。为了可以随时鞭策自己，一步一个脚印地去攀登培训事业的高峰，林天赐给自己取了一个培训代号，叫长城。林天赐是国内少数 专业从事体验式训练的培训师之一。曾就职于泰康人寿、华闽集团等知名企业，历任销售经理、市场部经理、营销总监！2001年投身户外拓展培训生涯，先后就 职于厦门两家著名培训机构，任培训经理及运营总监！现任厦门摩尔企业管理咨询有限公司总经理，创立了摩尔拓展训练研究中心，是摩尔拓展训练品牌的创始人。

　　近年来林天赐一直致力于拓展训练和本土企业相结合的潜心研究，在户外拓展、团队建设、企业管理等方面有自己独到的见解和实操能力。林天赐授课的最大特点是 视野开阔、结构严谨、通俗易懂、点评引导中擅长结合企业实际、引用大量案例，是一位擅长从企业管理实务操作角度出发的培训师。其每次授课的学员满意度都是 95%以上，是一位实战派的培训师。

　　优秀管理传播奖

　　《管理学家》杂志

　　《管理学家》杂志是国家发展和改革委员会主管、国家信息中心主办的国家级经济类核心刊物，致力

　　于传播最新的管理思想和知识，为中国的管理思考者们提供表达和学习的平台。

　　在中国，管理学家群体缺位，经济学家作为主要声音在指导企业发展。然而经济学和管理学是完全不

　　同的。福布斯2005年中国富豪榜的统计结论之一就是这些新富豪比以前更加在意眼光和管理。本刊在管理学家和经济学家之间并非存在厚此薄彼的观念。我们关注企业内部，关注管理。我们相信管理是生产力，在未来的中国，将会有越来越多的企业因为管理水平的提高而发展壮大。本刊愿意承担中国管理学家，管理专家和企业之间沟通的平台。

　　本刊所载文章均为中国知名管理学者﹑专家﹑企业和政府高层管理者，内容权威，既有一定的理论深

　　度，又贴近管理实践。既能提高管理者的理论涵养，又可以帮助他们解决管理中的实际问题。所以能真正起到沟通管理学界和企业界﹑政界的关系。面对市面上良莠不齐的管理书刊，本刊不失为管理者的首选佳作。