第二届中国管理大会流程

　　第二届中国管理大会流程

　　时间： 2007年1月29日 地址： 中国人民大学逸夫中心报告厅

　　8：00-8：30 签到 领取资料

　　8：30-9：00 全体合影

　　9：00 大会开幕

　　主持人宣布大会开幕

　　介绍领导和来宾

　　9：05 主办单位领导致辞(每人5分钟)

　　何孝瑛 中国高科技产业化研究会副理事长兼秘书长

　　热罗姆 国际管理学会全球副会长

　　9：15领导来宾致辞及演讲(每人5-10分钟)

　　保育钧 中国民(私)营经济研究会会长，原全国政协副秘书长

　　马绍孟 中国领导科学研究会副会长，原中国人民大学党委书记

　　杨正午 中国

　　叶贞琴 中国乡镇企业协会副会长兼秘书长

　　王辉耀 欧美同学会副会长兼商会会长

　　潘金云 中国人力资源开发研究会常务副会长

　　牛文文 中国企业家杂志总编辑

　　谢 悦 管理世界杂志总编辑

　　10：15基调演讲 (20分钟)

　　王建超 北京标竿管理咨询公司董事长，国际管理学会秘书长

　　管理要人道

　　10：35主题演讲(每人10-15分钟)

　　刘光明 中国社会科学院教授、研究员、博导

　　以责任与创造统领企业发展

　　王辉耀 欧美同学会副会长兼商会会长

　　中国企业跨国经营新战略

　　刘冀生

　　企业和谐管理

　　葛荣晋 中国人民大学东方文化研究所所长

　　中国管理哲学特质与管理模式

　　朱松春 中国军事科学院原总工程师，研究员

　　综合集成 组合创新

　　11：40 中国管理大奖颁奖典礼

　　12：00-2：00 午餐

　　2：00专题演讲和研讨

　　2：00-2：30企业社会责任专题 (每人10分钟)

　　李克成 国电南京自动化股份有限公司公司副总经理、高级经济师

　　现代企业的多重责任

　　刘 辉 《管理学家》杂志执行主编

　　企业社会责任伪命题的真价值

　　李开发 《中国经济名家讲坛》专家委员会副主任

　　中国走火入魔的房地产企业及其企业责任问题

　　2：30-3：00管理体系与咨询专题(每人5-10分钟)

　　傅继军 中华财务会计咨询有限公司总经理

　　构建具有国际竞争力企业集团管理体系

　　谢志华 北京工商大学副校长

　　现代企业集团管理整合

　　刘卫衡 广州仟慧企业管理顾问有限公司总经理

　　中小企业管理咨询之道

　　涂方根 友泰(北京)管理咨询有限公司总裁

　　第二代咨询横空出世

　　3：00-3：20战略管理专题(每人10分钟)

　　贾永轩 北京索荣管理咨询有限责任公司董事长

　　企业家三大战略使命

　　万一龙 全球中小企业研究发展中心执行主任

　　企业发展的战略定位

　　吕传明 当代经理人杂志社董事长

　　《企业成长的模式》

　　3：20-4：30创新管理专题(每人5-10分钟)

　　万 力 中国中小企业协会品牌中心主任

　　创新管理与品牌战略

　　于桂华 河北邢台宝华房地产开发公司董事长

　　中企的管理与创新

　　汪洪涛 亚商企业咨询有限公司副总裁

　　公司员工激励与企业创新

　　叶建华 北京智邦美联国际管理咨询有限公司董事总经理

　　管理创新与领导艺术

　　吴兆颐 美国麻省大学教育管理博士，瑞士UBIS客座教授

　　创造知识资产的公司

　　孙健耀 深圳新优势文化发展有限公司总经理

　　文化创造---企业家的核心使命

　　苏 彤 创意中国产业联盟秘书长

　　(确定中)

　　4：30-5：00

　　姜击波 开元国际江苏鼎信咨询有限公司董事长

　　战略人力资源管理与有效激励的薪酬体系

　　成 天 中华企管网CEO

　　中国式管理的科学执行

　　廉奇志 上海企源科技有限公司(AMT)运营总裁/合伙人

　　流程管道 知识活水

　　孙永玲 上海博意门咨询有限公司总裁

　　运用平衡计分卡成功执行战略

　　陈 丹 北京正邦文化艺术发展有限责任公司董事长

　　条子文化促进管理