第二届中国传媒创新年会于2007年1月20日至21日在北京召开。本届年会由新闻出版总署主管的传媒杂志社主办，北京大学新闻与传播学院联合主办，将聚焦目前备受关注的传媒创新话题，遵循“交流合作，和谐共赢”的原则，突显2006年中国媒体发展的新观点和案例透析，共享解决问题的方略。新浪财经全程直播。以下为新兴媒体新势力与传媒发展趋势论坛实录：

　　会议时间：2007年1月21日下午

　　主题四：新兴媒体、新势力与传媒发展趋势

　　主持人：

　　各位嘉宾，下午好，传媒创新论坛快接近尾声了。

　　今天下午的论坛主要是新兴媒体、新势力与传媒的发展趋势

　　在这个论坛开始之前，希望我们各位来宾把手机调到振动或者静音。今天下午场面会比较火爆，有一些广告公司或者是媒体会来参加我们的论坛。今天下午的内容肯定是非常的有价值的。

　　大家一起把会场的秩序维持一下。

　　首先，我们请出的第一个演讲的嘉宾是来自腾讯的刘先生，他是广告届做得非常出色的精英，腾讯表现非常出色，下面我们有请刘先生。

　　刘胜义：

　　首先非常感谢陈刚博士给我公司的介绍，大家下午好，后面的朋友们都在准备着开始场，这是在演讲活动中非常艰难的，我有15分钟的时间和大家交代互联网的过去和现在和未来，我会尽量不会让大家失望。

　　今天跟大家能一起分享，我们直接切入今天的主题，我们今天分享PPT主要有三大部分：

　　第一，我们会很简单的回顾一下网络媒体的发展和改革。

　　现在所谓的新兴媒体为什么会在这么短的时间里面造就了一个这么大的辉煌，是什么样的因素，这是值得大家研究的。

　　第二，今天要讲的主题是新一代网络媒体的方向应该是什么？

　　如果今天有人说中国互联网的路是什么样的，腾讯这8年以来是和中国互联网共成长，我们得到了经验和精力，我们愿意和大家分享，我们这次的网络媒体是应该以平台为王，才能造就媒体发展的间以及真正能够办一个有责任感的社会媒体。

　　第三，在很多场合中有很多朋友会问一个问题，新媒体在开始的时候跟传媒体是不是存在一种共赢和机会。今天我们腾讯会跟大家分享4、5个案例。

　　新媒体跟现有的主流大传播媒体是有机会一起共赢的，时间的关系这个不说了。

　　我们在这10年的发展是非常快的，94年开始中国的老百姓接触了互联网，我们看到有什么样的因素造就这12年来互联网在中国的发展。我们有四大主要原因：

　　1、国民经济快速增长。

　　2、信息全球化不断的深入。

　　3、因为宽带的普及。

　　4、网络技术日新月异。

　　在座的各位是行业里的前辈和老师们，我要讲的是，我们今天看到的这些，都是整个社会发展的一些很大的浪潮，是把互联网引入进来。细节我不说了。

　　过去的五年中我们看到网络媒体的影响力不断的在提升，我们CNS的这个数据是05年的，各位看到互联网在全国30个主要城市有8千万的消费者，这些消费者从商业的意义来讲已经是中国GDP的45%，所以影响是相当大的，有很多行业的人他们看这个表的时候会以一种上或下的观点来看这个问题，我个人不会用这种纬度去看，其实互联网在整个中国媒体扮演的角色还是有很大的空间的，是可以继续努力的。全球最大的互联网是美国，到了每个家庭都可以上网的阶段，从从这个观点讲中国可以进步的空间很大。

　　我刚才提第三个课题的时候有一种共赢之道，其他的媒体或者是其他的都是往下滑，以往大家看报纸和电子其实是再一个持平的阶段，杂志我个人的判断是杂志在非常积极的找出自己的转型之路。

　　这个行业已经不断的突破了。我们看到中国互联网在未来十大趋势是什么样的？这边谈的网络媒体的真正的魅力在哪？是什么吸引了人们的目光，每年有60%的增长力？媒体收入在5年增长了10倍，未来的增长空间有多大？这些话题在中国互联网是一个相对比较年轻的行业，很多行业同仁们在找这种盈利的模式。

　　这几年大家公认的模式是最重主要的是“以人为本”。这个图很好，把两个人的手心连在一起，这是一个很传统的方式。网络媒体改革中的我们在不断的寻求发展，这个表是其难明白的表，网民的需求和信息提供方式的演变，这是从我们10年以来看到了一个非常明显的进展的，这是从过去的网民的需求到当前网民的需求，是从一种初级化、当地化、大众化演变成现有的个性化个、多样化和一体化。

　　到现在中国互联网提供商，未来的看法认为是应该朝着智能化和社会化大盘的方向转。

　　真正的挑战是在于哪一家互联网提供商，可以在这种需求下，满足现有和未来消费者的需求。我们看到用户的需求对网媒提出了新的挑战。

　　我们可以做的是沟通和信息交易。问问网络媒体路在何方？我想在座的有一些朋友大家是共同往这个方向努力的。

　　新一代的网络媒体平台为王的概念是什么？我们看到最右边的三角形，我们做了一个研究，把需求的城市往互联网左边的需求靠拢，这可以看到互联网市民的需求分三大块，高级、中级、基本需求。

　　腾讯这8年的理念是想打造全方位再现生活的平台，这个弘愿我们经常提。如果说要做一个新一代网络媒体的领跑者应该做什么，首先从经营理念说必须是以用户的价值为经营理念。

　　必须不断创新，必须要深入的挖掘，去找用户的需求，新一代网络媒体必须同时满足用户的三种纬度的网络需求，我们从哪看呢？

　　首先，用户的网络生活的基本需求；

　　其次，是不同年龄的网络需求；

　　最后，不同应用场景的网络需求。

　　在这种包罗万象的情况下，一个未来的互联网生存开发之道才能够更加稳固的向前发展。

　　看第一种纬度用户网络需求。从多方面看：

　　1、一家互联网公司应该用不同的品牌区别造就这种需求。

　　2、对不同的年龄用户的需求看，从上网的年纪轻的人一直到老年，在这种追求现实和消费者的上面，这是互联网公司必须造就和满足这种需求。

　　3、不同的场景的用户，在座的除了专业的人之外，平时也会上网，我们上网的时候是办公室或者是在学校的时候是不是能够有一些互联网的公司有这方面的需求。

　　提到腾讯的大理念，要和大家分享一下：

　　互联网公司我们追求所谓的“流量”，其实所谓的大流量，大家都作为媒介届的朋友，我们希望在社会上不同的层次上造就影响力从互联网公司看，这种影响是必须能够产生大影响的情况，这流量带来的影响可以根深蒂固，有意义的。

　　最后，跟大家分享传统的媒体的共赢之道是什么？

　　我也许没有时间跟大家谈了这是一个理论。

　　我做一个简短的总结，其实共赢之道是在于：网络媒体的优势以及在以这个强大的技术优势跟传媒体的权威内容方面，如何让这两者的优势能够共同产生共赢的状况。

　　有一些企业说是，其实并不是这么回事，我在传统媒体有12年的经验，我第一个念头投身到互联网中，我感觉到有可能一起合作共赢的，共赢的大前提是网络媒体是没有办法取代传统媒体的。

　　谢谢大家！

　　主持人：

　　非常感谢刘胜义先生，他的演讲里面有很多数据，我们一直讲网络在中国的渗透是10%，城市里超过30%，这30%意味着网络已经成为一个有普遍影响力的东西。对我们来说是一个要共同面对的问题。

　　腾讯作为一个独特的网络代表，他有很多思考。

　　下面我们请另一位来自我们媒体和讯网首席执行官陈剑峰先生。

　　他的演讲题目是：媒体发展和网络社区。

　　陈剑峰：

　　首先，感谢主办单位给我这样一个机会，让我过来跟大家交流一下，做了10年互联网的感受。经过两天会议还能坚持听我唠叨，我原来准备了一个PPT，那是更细致的互联网发展到今天，尤其是社区发展的一些东西，在15分钟时间力要把那个东西讲清楚比较难。

　　所以，我今天来做一个更加概念化的东西。

　　一、和讯介绍：

　　我们和讯网可能需要跟大家做一个非常简短的介绍，很多人不像了解腾讯一样了解和讯。

　　和讯是到目前为止中国最大的财经网络的门户，已经在这个领域里工作10年了，就是说有10年的历史，凡是做理财的人会比较清楚，如果今后大家有机会可以上一下和讯网，或许可以帮你去理财。

　　我们的定位立足于财经，服务于中国的新兴中产阶级。现在的中产阶级人多了，口袋里需要花钱的机会多了，需要去投资理财，也需要去保值增值，过品质生活，所以做了这么一个定位，希望大家以后有机会去看一看。

　　我想下面就讲讲，对于网络媒体发展到各传统媒体的关系，加上今后的发展趋势。

　　中国文字是非常有意思的，大家可以看两个字——媒体，“媒体”这两个字如果说按照古代的度法媒就是(某女)，“体”就是本人，媒体用一个歪解理解就是的是本人和某女之间的关系。这是一个非常歪的解法，这中间把媒体的最核心的特点说出来了，就是说是一种对互动的追求，如果我们比较早的往前走，最的早时候我相信媒体所传达的信息是树脂上的，后来写在了纸上，现在在互联网之前我们是通过电视去做这样的传播。

　　如果说按照这样的传播方式传播，大家可以看出来以前的一个信息发出去，他的目的是希望产生反馈，以前的反馈，是在一个时间上发出的信息要在另外一个时间获取，一个地方发出的信息到了第二个地方的时候中间如果是按照以马奔跑的数据计算是以天为单位，甚至是以月为单位。

　　从电视这样的媒体看，电视之前所有的媒体手段都是对于人类对于信息传递的互动性反馈。也就是说在原来的电视播出的时候，我是没有办法知道观众的感受的，我报纸发出去的时候没有办法感受到读者的感受是什么样子，但是互联网改变了这个。我们现在的互联网不仅仅包含，我们通过手机无线应该定位为互联网，我们可以看得出来，所有的变化如果说大家在讨论网络媒体和传统媒体最大的区别是什么？是互动性，他能够即时的获得用户和读者的感受。这是传统媒体和网络媒体的最核心的内容。

　　大家或许会问，我现在电视也一样红红火火，我们报纸现在有一些都市报日子非常好。你们去看看现在的报纸和原来的报纸一样吗，现在的电视原来的电视不一样，现在报纸上有多投票，南方很多报纸上在一个角上有一个假如说你订阅这个东西的时候我可以通过手机发到你的手机上去，我们在电视里面也开始投票选秀了，大家想象一下，没有移动互联网的帮助地没有移动手机的帮助，选秀怎么可能出现？所以这中间大家可以看到我们在传统媒体和互动的网络媒体之间发生了融合，它的根本性在于互动。

　　我举过一些例子，其中一个非常重要的是我是超女现象看网络媒体影响力，大家可以对超女的现象可以看到很多方面，有一套很重要的分析是很多地方大家没有做，互联网除了媒体的特征外，互联网呈现了另外特征，就是组织特征、组织力量特征。

　　我们可以想象：比如说我们中央电视台搞一个节目，我们可能最多是通过电视去进行呼吁，我们很难把同一种倾向的用户组织在一起，我们很难做到这点，现在有了互联网之后又与她有这样的互动的功能，我们可以看到当我站在一个电视台的上面，我说我要干什么的事情，我要征求反方、正方，我们的反正方可以在我们的网站上，我们可以通过QQ把相互之间的感受进行交流，我们可以通过QQ完成同时出现在王府井的壮举，我们可以通过互联网的EMAIL完成，我们同时去反对某一个人，同时去制止某一个人。

　　我觉得互联网就是可以快速的把所要出去的信息用最快速的方式传递到对象那边，他可以把这些人按照不同的类别、不同的倾向、不同的年龄和地域组织起来，这就是互联网。我们说一万遍一遍这是互联网的最根本。这是我要说的第一个方面的问题。

　　二、互联网现在发生一个，应该说是从中国历史上发展到今天，在这之前很少出现的现象。

　　我们大家知道以前我们出版一本书，读书是有钱人的生活，穷人无法去读书的。慢慢的印刷技术纸张降价等等，大家读书越来越多了，一个人要把自己的东西印成册子去散发，这是一件很困难的事情，除了钱以外还有很多制度性的限制，有了互联网大家可以看到，所谓的个人博客出现了，大家可以看到这种变化，这变化是每个人是我们说的个人媒体自己可以把自己的感受放到网上去，可以对社会上出现的问题发表自己的看法，他在自己的小范围内传播。他可以实现广域的传播，这是一个很大的地方，从这个角度看我们能够把所谓的人的基本需求，有了互联网之后有一个很大的精神满足。

　　人有什么需求？人有记录自己行为的需求与人分享的需求，以前我们再一个地方呆着，我们要和另外一个村子交流，我得骑马出去，现在有了互联网之后，我可以在家里，我可以把我的思想传播，我可以对周围出现的事件和对社会上出现的事情发表言论，我们有很多这样的人会跟我一样干共同的事情，所以纸媒体现象会很大程度上改革我们社会信息传播的问题，也会影响我们原来传统媒体的工作的方式。

　　三、随着个人媒体的大规模出现，大家能够看到很多良莠不齐的作品，大家会看到上出现的各种各样的根据不能够成为一个文章或者有很好素养的人也会变成社会上很流行的人物，这个时候我们传统媒体的“传媒”这两个字的另外一个字会起作用，“传”就是专人。几十代华纳的CEO说过，随着互联网的发展经过编辑的内容将会越来越珍贵。我们传统媒体干的是经过编辑内容。随着纸媒体大规模发展，良莠不齐情况出现，信息的爆炸，经过专人编辑的内容将会越来越稀缺和珍贵。

　　这是我们今后网络媒体的立足之处。

　　我特别希望我们作为财经网络媒体的国内的龙头企业，我们能够和全国各地的传统媒体的朋友能够更多的进行交流和合作，能够更好的把我们的媒体事业做强做大。

　　谢谢大家！

　　主持人：陈剑峰先生对互联网新的形式从战国进行了一个很好的历史梳理，我觉得非常深刻，实际上网络带来最大的变化，不仅仅是媒体的变化，而且是方式的变化，我们现在传统媒体将在一个新的方式下生活。

　　再一次感谢陈剑峰先生。

　　下面我们会请一个大家非常熟悉的媒体是分众，分众这样的媒体在今天有什么样的发展和什么样的思考五？我们有请分众传媒的副总裁嵇海荣为我们做“新媒体创新和分众生活圈媒体群”这样的演讲。

　　大家欢迎！

　　嵇海荣：

　　谢谢陈刚老师。

　　大家下午好！

　　分众传媒是一个非常年轻的媒体和公司，我看了一下在座出席年会的媒体，跟我们比都是老大哥。

　　今天也非常感谢组委会能够给我跟大家在媒体创新这方面进行一些交流。

　　分众传媒成立只有3年的时间，在这3年时间中在创新方面取得了一些成绩。

　　今天我想把这些经验和大家进行分析，创新源何而来？我们认为创新来自三个方面。

　　首先，是对现有的问题有一些怀疑，分众对当前的一些媒体状态有一些问题，

　　第二，对这些问题分众进行了思考。

　　最终，新媒体发展的规律，从而实现媒体的创新和可持续性发展。

　　当年分众提出了哪些问题？

　　第一个问题：传统的大中型传播是最有效的吗？

　　第二个问题：不作内容而只放广告商品的媒体节没有优势吗？

　　第三个问题：新媒体的生存和发展的机会是没有规律可寻的吗？

　　第四个问题：广告传播只能是先于中断购买吗？

　　第五个问题：传播只能是自上而下的吗？

　　第六个问题：在任何情况下竞争就一定能促进行业的健康发展吗？

　　这些问题来自于分众的前身。对这些问题我们当初进行了一些颠覆性的思考，我们看看我们当初是怎么想和怎么做的？

　　首先，分众打破了传统，实现了从大中型向分众型的精确创传播走到今天，很重要的一点是分众怎么样把当初面对大众的营销变成了面对中国中高端收入者的分众性的营销。

　　第二，通过传统媒体的概念剖析内容成为渠道媒体的现行。在内容为王的时代，内容的竞争耗费了大家的很多时间和精力，大家对广告受众有针对性，成为渠道咨询的时候，渠道媒体焕发了他的光彩，渠道媒体的特点是在特定时间和空间，你把握住或者控制特定人群。

　　第三，分众的楼宇电视业是抓住了无聊的时空发现了一个全新的媒体和产业，我们这次利用了当初没有人注意到的无聊的时空创造了一个全新的媒体。

　　第四，分众也是洞悉了中断营销，创立了覆盖全国的往高媒体网络，我们的视频网络已经负极了4千家以上的大卖场和便利店。传统媒体是一种自上而下的传播，分众是通过对手中的研究发现了其中最有价值的接触点，围绕消费者的生活接触点和生活喜欢来打造我们自己的媒体。

　　最后是分众走了一个超长的发展道路，大家知道分众是05年7月份上市的，不满3年成功的登录了美国的纳斯达克，是第一家登录美国纳斯达克的公司，同时分众登录纳斯达克之后也开展了积极的资本运作。通过一个快速的发展，在行业里面是一种竞合发展的情况。

　　下面我们看一下，近几年中国的新媒体发展非常迅速，分众作为一个新媒体到现在看对很多，当初一个新媒体如何获得成功。

　　有四个看法。

　　第一，这个媒体一定是能够运用高科技的手段让媒体的表现力发生根本性的改变。从科技来说，最新的技术可以画面的表现能力达到了相当高的水平，我们认为随着在很多大型城市将成为户媒体重要的形式。当初分众的成功也得力于高科技的技术，另外可以实现和户外媒体结合在一起。

　　第二，未来的中国媒体一定是一个分众型的媒体，中国的社会已经是一个非常精细化的社会，产品的经济化必然要求一个精确的通路来打通目标受众，可以避免广告的浪费。

　　从广告营销的趋势看从大众到分众，将来走向必须的营销是一个趋势，这几种形态肯定是一个长期共存的过程，一个产品找到适合他的方式或者以一种方式为主来找到消费者，分众媒体面对的是特定的族群，这个族群是可以清晰的定义的，这是某一些品牌的消费者。

　　第三，创造全新的时间和空间，造就一个全新的市场。

　　目前的状态媒体的干扰程度很高度，原来只有两三的频道可以看到70多个频道的时候，如果你换一个角度每个人在家有十几个小时，可能每天晚上看电视会有一个小时的时间，你接触广告业就是5分钟的时间，如果你在白天如果也累计接触到5分钟广告，中国这5分钟的广告市场，在互联网也能接触到5分钟广告500亿的市场不一定看得见，但是。

　　第四，是主动性。因为很多传统媒体经常问我，分众媒体全是广告。

　　我们说当一个广告处于比广告更无聊的空间和时间的时候你会去看，比如航空杂志不是最好的杂志，但是广告是非常高的，大家坐飞机的时候会看广告。

　　看电视的关注度是还是分众楼宇的关注高，一定是看电视的观众多。

　　传统的广告内容和分众不一样，当你的广告内容和受众有相关性的时候，媒体可以成为受众了解的平台。

　　最后讲一下，分众的生活媒体圈，我觉得有一个趋势的广告的观观念在变化，原来做媒体是媒体的角度去思考，现在越来越多的人说会变成一个从受众出发的角度来思考问题，会想他的受众目标是谁？形态是如何的？目标受众媒体接触点如何？如何抓住生活接触点有那些沟通方式和接触渠道，一个人的生活方式一定是有规律和轨迹的，如果分众能够把广告植入到生活中去呢。

　　分众是一个非常年轻的公司，生存空间其实很小。大家知道如果从一个户外媒体角度看，户外场所的概念，地理位置是户外媒体最重要的特点，我们可以回到媒体受众本位的角度去思考，一个人一个星期没有去过外滩但是他如果去过办公楼会影响他的基本生活。

　　我们可以看分众做的事情是围绕人的生活轨迹来打造我们自己。分众提出来一个概念是户外生活圈和媒体圈的概念。

　　我的演讲完了，谢谢大家！

　　主持人：感谢嵇海荣先生。

　　手机是现在发展最快的媒体现象，3G一直发拍照，06年过去了也没有发，我想怎么也推不过07年，3G发展起来之后手机会成为一个新的媒体，在在海量信息环境里，如何进行搜索，无论对一个机构还是对媒体还来源说都是非常重要的。下面我们请Cgogo他演讲的题目是：技术催生新媒体

　　朱波：

　　非常感谢，我记得去年我也是站在第一届的创新大会，我拿一个手机拿了一个电脑，那个时候话语比较基础，在无线互联网和互联网的一个优势和差异和互补性是非常显而易见的，今天郭总不在我非常遗憾。

　　我觉得我的观念在发生变化，因为整个科学技术的发展，使得原来是一对矛盾或者是竞争对手逐步会走向融合和发展，我觉得从传统讲我觉得技术催生了新媒体，今天讲的以这个为主。

　　大家可以看到，去年发生了很多有趣的事情，媒体微视电视的发展，大家可以想象到美国的(uk)在创办一年多一点被？？公司收购了及美国另外一家公司是给大学生做的。

　　这里有一个现象，现的新媒体随着技术的发展，资本建设越来越快，在座的有很多传统媒体前辈，从纸媒体发展到现在非常辛苦，每一分钱都是非常辛苦的赚的，但是贡献非常大，为什么新兴媒体很短的时间内可以聚集大家的眼球，创造利润，这是大家可以想到的问题，是因为科技的发展，大家可以看到从纸媒体到广播这个阶段经历了一两年，从无线到电视经历了30、40年的样子，从电视到互联网业就经历了30年，从互联网到无线也就经历八至九年时间，大家还可以想象还有什么新技术发生呢，新媒体形态有什么呢？

　　我们看到一个电视，我有感而发，我觉得将来的新媒体技术的发展可以催生出更多媒体表现形式，会催生很多新一代媒体的弄潮儿，会催生很多很多亿万富翁。去年我跟很多传统媒体的同仁聊天，包括今年和大家聊天，大家真的要有旨争朝夕的想法，再去讨论新旧媒体融合，去讨论一些过多的学术问题无用，你们看美国和欧洲，我们讨论的时候他们讨论吗？他们在做。心动不如行动。

　　在我们现在这个时候，中国的媒体要超越世界，要引领传媒行业发展，我觉得媒体的上下游还有理论届学术届一定要联合行动，不然中国很多媒体只能在欧美，不可能有什么创新。我有一种危机感，所以我每天想会有什么发生，这给我们带来很多问题，关键在于我们怎么把握住。

　　新媒体的发展对我来讲，我觉得媒体绝对不是竞争对手，是融合体。新媒体要和老媒体融合，这个行业对我们大家来说非常具有挑战性，谁把握谁前进，我在上海的时呼吁传统媒体的时候，赶紧站起来，我今天还是要呼吁，不能再等了，如果明年的今天还这样，又有几个亿万富翁，有很好的创新理念和机会从你们手中流失了，而且不要复制，已经做过的事情，你去复制新浪的事情没有前途，你去复制分众的事情也没有前途。

　　因为互联网是什么？赢者通吃，所以你必须创新融合或者在产业链上做一个螺丝钉，我建议创新年会后可以针对产业链每一个链条上的构造，大家做一个探讨，空谈理论没有意义。大家在没有参加这个年会，互联网搜索里搜索一下，什么东西都有，我觉得甚至应该考虑一些更深层次的探讨，讨论传统媒体和新媒体的发展。

　　我这个人喜欢抛砖引玉，我的想法在这里不能产生出火花，否则中国媒体就没希望了。

　　我们看网络媒体，互联网是分享技术地有了互联网才会有分享，才会有不同种类和年龄不同国家的人可以分享的技术，从互联网1.0到2.0现在到3.0互联网是分享的技术。

　　我讲互联网大家讲得非常多，我不多讲。

　　手机媒体是作为中国来讲是一个比西方有更丰富的领域，中国的手机用户群在全球是有竞争力的。中国3G的到来对中国无线互联网市场是一个巨大的推进作用。我在想3G到来会是怎么样的？分众可能是在一种没有互联的情况下打杂了一个生活圈，无线路什么，无论走到哪，是互连的。所以它的市场其实比分众、互联网有更大的开发潜力。

　　这块上我觉得无线互联网，现在大家觉得市场多大，很多人有意，今天市场不大，为什么投入？大家看到这个市场发展速度如此快，如果你今天不去投不行的，这样技术含量非常高，网络电视大家可以想到，电话颠覆了一个传统的通讯行业，免费通过手机和互联来打IP，他们两个创始人连接另外一个世界，让电视打造他的DBD的水平让每个看电视的时候是不动的，是可以相州到电视的高清晰度，我们也做了类似的产品。

　　这是对传统电视的新的颠覆，这种新技术的发展非常快，我个人感觉2007年是我们媒体的一个关键年，谁能够寨新媒体发展过程中，能够搭上这辆车，大家就会有发展，传统媒体肯定不会死，你拥有了丰富的资源，但是没有把资源最大化，没有把手上的价值最大化，挺可惜。新媒体中的人非常年轻，他凭什么能够一页之间一年之间成为亿万富翁，他凭什么可以聚集这么大眼球，这是我们要想的问题。

　　从理论上讲和从经验上讲，我们传统的媒体的从业人员应该是非常成功，但是我看到在我经常出席的论坛中，传统媒体成功的案例少之又少，甚至传统媒体很多人不屑一顾的不愿意参加，我觉得去应该去看看他们想什么，你有这个概念之后会产生出火花，我觉得两个群体之间应该要有一种更深层次的交流。

　　手机阀体和互联网媒体之间的融合，两网的融合对整体的发展非常重要，为什么这么说呢？因为资源的整合可以产生内容价值最大化，传统媒体有他自己丰富的资源，互联网也有自己丰富的资源，企业也也自身的资源，无线也有自己的资源，很多媒体资源是一个信息孤岛，这些孤岛对受众群体是非常不公平的，怎么样能够打造一个全方位的航空母舰，就是把无线、有线、传统、互联，还有把在纸媒上的东西有机整合一个平台上面，让所有的受众群体可以享受到，这是我们将来非常重要的一个新的课题，在美国已经出现了很多新的技术，我三天前看到《纽约时报》上有一篇英文报道——怎么样在互联网中展现手机媒体的经验，这个东西让手机和互联网完全不同，这样的话用互联网的过程中能够知道手机将来会是什么样，可以选择自己的型号来获取你想知道的信息格式，这已经完全打破了行业和媒体之间信息的隔阂。

　　我们要成为一个新媒体老媒体的大家庭，使大家一起考虑怎么样把这个产业链做得更加好。

　　谢谢大家！

　　主持人：

　　谢谢朱波先生。

　　今天下午这四位来自中国最大的门户网站之一末，还有最权威的门户网站，还有分众这样一些新兴媒体，还有像cgogo的新兴媒体。

　　我们这个世界在迅速变化，很多问题没有解决，大家来公推思考和面对来寻找我们的机会和发展方向。下面一个环节是互动的环节，请今天下午演讲的四位嘉宾到台上来就坐，我们有什么问题可以提问。

　　提问：

　　我想问一下Cgogo的朱老板，我不知道大家对手机搜索有多了解，我本人是最新了解，我想问一下您这个新的技术通过什么样的途径达到？让潜在客户变成您的客户，在经营方面有什么策略。

　　朱波：我一直觉得手机搜索是一个技术名词，技术一定要平民化，一定要让手机搜索像发短信一样方便，我们现在来讲一个方式是手机终端厂商合作地我们最近在大中国宣布建立一个战略联盟地S60、N90诺基亚40%的产生线上有我们的手机搜索，包括一些商业信息、打折信息还有一些常用的信息，我们在1月份下旬我们在全国会开展手机搜索的全面的活动。

　　第二个方面我们除了和诺基亚，还和一些手机运营商合作，用固有的销售渠道和一些方式来进行宣传。

　　所以我觉得手机搜索这个概念不是一个公司自己可为的，必须和手机厂商、运营商这个产业链上的两大巨头联盟，才能达到手机搜索的快速推广的效果。谢谢。

　　提问：问一下和讯网的陈先生，你们定位主要是财经、服务中产阶级，您这个定位是如何来确定的？您觉得您现在的网站的定位是不是达到了你们预期的目的？您和其他门户网站有哪些优势？

　　朱先生：

　　陈先生的水平比我高很多，请这位女士在说一下。

　　提问：定位是定位是财经，应该说和讯是一个比较专业的网站啊，还有一个就是服务中产阶级，我们了解的网民大部分是大众化的网民，为什么他会定位到中产阶级，他有没有想过这些网民是不是有局限性，他的定位有没有达到目的？

　　问题都非常专业性，我不知道我方不方便代表陈总回答这个问题。我站在我对于相关的一些财经网站和我们本身综合性的门户和财经频道的看法做一个交流，这个交流会可能比较肤浅，不知道能不能让大家满意。

　　网站对于财经定位的需求来讲，可能和传统媒体不一样，整个财经的需求不一样，因为受众群体覆面非常少，不像传统媒体或者比较高端的财经媒体都集中在某一个受众群体比较突出，实际上可能无论是财经的专一网站，包括网络媒体的财经频道，要覆盖的受众结构可能会从18岁到60岁，而且在整个财经的产品结构并不单纯是对财经新闻，更重要的是财经产品，要把整个啊财经的现象需求转化为线上生活需求，跟我们以前做传统媒体的人来讲，打造传统的财经的定位、看法不一样。

　　各个网站，各个传媒的产业网也好，有一个定位的诉求点，更多的是站在传播的角度来传播。跟他真实的需求的转化，可能实际上还不一样。可能这个回答不太令人满意。

　　主持人：谢谢朱先生按。

　　提问：我们是一个健康的专业型的网站，对于专业性网站怎么样通过投资，获得更高的品牌宣传和美誉度、知名度。腾讯发展非常快，超过了新浪和搜狐，能查杀一下新兴的网站如何推广？

　　还有一个对于快速成长的公司人员膨胀很快，怎么样管理。怎么样让快速成长过程中，达到新员工和老员工没有很大冲突的，可以让其正常的发展。

　　发言人：先回答第二个问题啊，在快速发展的公司如何处理新老员工的冲突，并且更快的对其进行激励，在机制上怎么安排。

　　实际这个问题在任何一个发展的公司尤其是快速发展的公司都会遇到，在腾讯在这方面安排上末可能会处理得妥当一些。

　　因为互联网公司企业文化是创新的文化，如果本身这个公司发展比较慢。这种矛盾会很突出，腾讯这种公司对于每一个员工来说发展机会相对比较多，无论是新员工还是老员工再一个公司能不能得到满足，或者说他能不能在这个公司长期呆下去，有很重要的要素？就是本身获得比较高的发展机会

　　第二个可以获得培训的机会

　　第三个是物质能否跟他的付出比较匹配

　　这三个方面能够让他得到一定程度就满足，无论是新员工还是老员工都可以得到协调，对任何公司不会用这么快的速度每个人都可以找到合适的位置，要面面俱到非常难，对于比较大多数的员工能够得到满足，对他们职业发展有一个共同的规划，在公司技术上级和下级之间会共同回顾发展的职业规划，可以及时的和员工有一个很好的沟通，也许员工发展过程中，可能有时候需要一个很好的沟通，或者有一些不及的事情可以得到发泄和化解，如果这方面可以比较及时的解决也可以使新老员工的工作得到缓解。

　　朱先生：

　　希望能够在比较短的时间内获得品牌效益，我个人看而言，要获得比较好的品牌积累应该是一个比较长时间的积累过程，如果你在短时间内获得品牌的知名度，或者集中提高你品牌的诉求点，有一定的难度，从整个品牌传播来讲按：

　　1.诉求内容

　　2.品牌传播的渠道

　　3.品牌传播的的形式

　　4.时间和节奏的把握

　　这四方面要如何综合运用，确定在最短时间内打造品牌，如何传播首先要找到最好的中间传播点，就是我们过去讲的，所有意见领袖，他本身掌握了渠道地你借助他帮你传播，这种传播会事半功倍。

　　主持人：下一个问题。

　　提问： 目前融合时代，新兴媒体和传统媒体的差异是什么？

　　朱先生：

　　差异是肯定存在的。

　　传统媒体和新媒体之间的差异包括观念和理念上的差异是非常明显的，不止是新媒体向传统媒体靠拢的问题，这是传统媒体和新媒体结合的障碍，美国的大的传播媒体，包括美国一些迪斯尼这么大的媒体都是非常传统的。当时的华纳和美国在线整合的时候，回到2000年的时候，这个整合在全球非常大的案子花三年时间才完成整合，最终还是传统媒体在整个框架结构控制了美国在线，我回过头讲，在整体发展过程中，应该是传媒体把它自己特有的一些理念、资源和新媒体的技术新商业模式结合一起。

　　传统媒体应该在整个新媒体发展过程中起到非常重要的作用，甚至可以是一个领军的作用，新媒体只是一个技术支撑。

　　提问：请您介绍一下面分众媒体

　　分众：

　　分众这样的去年3月份收购了一家公司，。其实就是说分众进入手机领域，是试水，试做是一种盈利模式，我们目前有两个角度考虑，第一个是通过发展一些许可用户，把它需要的一些广告资讯发送到平台上去，比如说我们会跟一些地方运营商建立一种俱乐部的形式，大家知道现在有很多(英文)，你去哪里消费可以打折，我们可以建立这样的俱乐部，运营商帮我们发展会员，会员需要美食方面的信息，或者需要旅行的折扣信息，非常有针对性的法发到他的手机平台上通过广告主收费。

　　第二，我不知道大家熟不熟悉好言(谐音)广告，中国最大的互联网广告代理商，我们的技术可以做到，我们没有自己的网站，我们不像新浪、搜狐有自己的门户网站，我们提供一种技术，中国80%的网站采用了()技术，经常看的是什么样的东西，我可以判断出他是哪类的人，我可以把适合他的广告看。

　　从目前运作来说，大家知道3G没有开始，手机上网受到了网速的和技术的限制，3G运营之后，中国的无线网民数量肯定会有一个无限的增长，在手机无线网络互联网增长的前提下，我相信通过我们的手机的技术可以在整个中国手机广告商占有相当大的份额。

　　主持人：最后一个问题。

　　好，先这样，如果有什么问题大家会后交流。

　　我们会有一个非常大的活动

　　茶歇。