粱瑞平：湖南卫视的创新之道

　　

湖南电视台副台长梁瑞平 点击此处查看全部财经新闻图片

　　第二届中国传媒创新年会于2007年1月20日至21日在北京召开。本届年会由新闻出版总署主管的传媒杂志社主办，北京大学新闻与传播学院联合主办，将聚焦目前备受关注的传媒创新话题，遵循“交流合作，和谐共赢”的原则，突显2006年中国媒体发展的新观点和案例透析，共享解决问题的方略。新浪财经全程直播。以下为湖南电视台副台长粱瑞平演讲实录：

　　主持人：近几年湖南卫视一军突起，创造了神话，湖南卫视在中国电视届创造了辉煌，下面我们有请粱瑞平。

　　粱瑞平：

　　大家好，谢谢大家的关心和支持，我在想大家对我们厚爱有佳。在今天这个信息时代，传媒业可以说是一个可以跳式发展的产业，事实上传媒本身是一个创意产业，它的第一要素是人，是人的智慧和创造力。

　　从这个意义上说，传媒业相对来说是一个公平的产业，是不问贵贱、不问高低、不问地点的。大家都有机会。

　　只是说条件稍微差一点的地方，我们的付出相对多一点。因此我也想借助这个机会请各位媒介同仁多给我们一些支持和善意的指正和帮助。

　　

湖南卫视的创新其实没有什么秘密可言，也没有什么故事，除了屏幕上展示的和我们媒体的宣传没有什么太多的东西。我们也接待同行进行考察，大家需要我们介绍的是毫无保留的介绍经验。

　　湖南卫视的创新应该是一个过程。有人说娱乐是湖南卫视的主打。从湖南卫视的经验来说，我们的成功在于创新，但是我们的困惑也在创新。在这里想和大家探讨两个问题。

　　第一，电视的节目创新的成功率不到30%，失败的起码有70%。对一个小的电视台，不成熟的电视台是不可以承受的，但是对一个相对成熟的电视台来说是可以承受的。在欧美成熟的电视市场里，成熟的电视台往往是不创新的，他们往往愿意操作自己更熟悉的领域。美国电视的创新50%都是在英国，大的电视台往往不敢创新，不敢去试，他往往是拿成熟的东西。

　　现在我们也遇到这样的困惑，我们是不是从国际市场引进成熟的技术？还是我们自己搞研发？我们也在争论。我们提出来60%、70%是引进和吸收。30%是原创。

　　第二，困惑是我们过去湖南卫视的许多创新节目是先从地面频道开始，成功之后再拿到系统上放大，从最早的《快乐大本营》，《超级女声》，现在有一个问题，地面频道的创新连语言都变成了方言，所以要考虑定位。

　　去年湖南卫视也成立了创新小组，我们的一些创新是这个方面最初的成果。

　　我简单说说，我们创新的第二个问题，就是怎么来看待从国外引进创新模式的问题。

　　我觉得由于经济发展水平和国外的差异，真正能够中外合作的创新是非常少的，所以说本土化的改造是十分必要的，非常反感，是不允许改动的。

　　所以说总的判断是西方的电视可以帮助中国电视做好，但是西方的东西终究解决不了中国电视发展强大的历史根基。

　　从发展来看中国要成为电视大国和强国必须走创新之路，必须研发有自主

知识产权的电视节目。所以说我们的创新着力点要逐步从淡化过渡到鼓励原创，保护原创，保护使臣的层面。中国人不缺乏子粒，中国人不缺乏文化，，如果这两种力量可以合到一起，中国电视的创业产业春天会早一天到来，我的演讲完毕。谢谢大家！