海峡都市报：创建自己的军校练内功

　　N本报记者 陈小刚

　　“2006CCTV年度最佳雇主”评选活动已进入专家评选阶段。18家泉州参选企业均是制造型民营企业，他们对打造“雇主品牌”表现出来的热情令专家们刮目相看。

　　通过对参选的18家企业进行的调查，我们也发现这些企业的一些共性；那就是泉州一 些知名民企已经或正在创建企业“军校”，即企业内部的管理培训学院，且这股风潮日渐盛行。对泉州民营企业来说，如果1999年是从贴牌加工到自有品牌的造牌转型年，那么2006年该是从“挖”人才到自己“造血”的用人转型年。

　　目前，“七匹狼内部管理学院”、“安踏在职大专班”、“特步企业学院”等已经开始授课，而“柒牌管理学院”、“鸿星尔克学院”等正在筹备中。

　　转型是为了更好、更健康地发展，转型的过程也要付出很大的代价，但转型的结果一定是更大的收获。

　　-依法用工踢掉“绊脚石”

　　前几年，劳动纠纷一直是年终的关注话题，恶劣的工作生活环境和拖欠工人工资等导致的缺工现象成了企业发展的“绊脚石”。目前在泉州的一些中小企业或部分行业中，这种现象还或多或少地存在着，如何引进和留住更多、更好的技术工人还是很多企业今后一段时间的工作重点。

　　在这些方面，一些行业领头企业依法用人和关爱员工的做法可为表率。

　　在年度雇主调查中，记者发现，18家参选企业在依法用工、工作和生活的软硬环境建设以及员工的保险福利方面都做得比较好。

　　一些企业把厂区建得像花园一样，在车间安装了中央空调，员工宿舍里也配备了空调、电热水器等。职工影剧院、篮球场、羽毛球场、乒乓球桌、台球桌、健身房、阅览室等也成为企业的配套设施。为了让员工在企业安心工作，七匹狼、天宇公司为所有员工办理了“五险”，达派900多名员工全部参加了“三保”，而其他一些企业的相关保险福利也正从管理人员延伸到普通员工。

　　在“依法用工”的前提下，企业以及老板的关爱才显得真挚和有人情味。于是，在这些企业的员工生病、生日及其他需要帮助和关心的时候，就会看见老板和同事关切的目光。才会有恒安、格林公司承担费用为员工举办的集体婚礼，才会有企业设立的职工医疗互助基金、困难职工子女助学基金等。

　　-创建企业“军校”练“内功”

　　刚刚抛掉“不诚信用工”骂名的泉州民营企业，迎来了更为艰难的国内外竞争环境。加入世贸5年后国内各个领域将逐渐对外国放开，

人民币升值、欧美各国愈演愈烈的反倾销、各种原材料上涨以及各项法规的健全、标准的制订、逐渐理性的国内消费者等等。

　　泉州的民营企业注定又要经过一次“恶补”。

　　如果说6年前泉州民企的“恶补”，“补”到了上百枚“国”字号自有品牌，“补”的是品牌的外部价值，而这次“补”的就是品牌的内部价值。就是如何让员工对品牌文化认同、形成企业内部的凝聚力、使企业内部管理顺畅有效等。

　　培训成了这次“恶补”的主要手段。

　　为了在人才储备竞赛中不输给国内外的大公司，泉州的民营企业也开始走企业“军校”模式，创建自己的管理学院。七匹狼内部管理学院、安踏在职大专班、菲莉学院、特步企业学院、柒牌管理学院、鸿星尔克学院、劲霸茄克学院等相继出现。

　　跟创牌的速度一样，今后几年间泉州的民营企业界也将出现一大批的企业“军校”。

　　据了解，企业热衷创办“军校”，除了要解决企业长期发展的人才需要外，关键是可以通过内部管理学院进行技术、经验和公司文化的传播。七匹狼的内部管理学院，除了硬性规定每个部门要定期进行专业训练，只要员工有需求，都可以到这里来深造。而恒安有针对性地举办的营销、财务、机电、造纸等大专课程班，使一大批毕业学员从基层岗位逐步成长为恒安的业务骨干。

　　-品牌内外部价值不对称

　　早在2006CCTV年度雇主调查泉州榜的报名阶段，主办方就发现，一些在外面声名远播的品牌企业，却不被自己的员工看好，其管理人员更是坦言自己就职的企业跟年度雇主的要求还有相当大的差距。

　　就是被主办方和专家审核后确认参选的18家企业，也还存在这样或那样的不足，品牌的外部价值和内部价值存在明显不对称。一些参选企业的管理人员告诉记者，在他们企业，社保等福利刚要延伸到普通员工，薪酬还不是很有竞争力，还不能保证员工完全按照法定的劳动时间上班等。制度化的激励机制和选拔人才机制也只有部分企业正在尝试或制订中。

　　七匹狼在高管层启动的股权激励机制刚进入考察期，天宇推出的面向公司所有员工的

股票内部期权激励机制也生效不久。而柒牌、亲亲等公司开始给员工规划职业发展，恒安则在企业内部实行干部竞聘制。

　　从这些企业的努力方向看，在打造品牌外部价值上“大刀阔斧”的部分泉州民企，开始花心血来打造品牌的内部价值。

　　在很大程度上，品牌内部价值就是人的价值。品牌的内部价值追求企业在员工心目中的美誉度和忠诚度，跟年度雇主调查促进企业建立雇主品牌是一致的。品牌内部价值可以转化为吸引人才的有效工具，可以留住人才并激发人才的无限潜能。这一切，将最终影响企业的品牌竞争能力。