清华大学管理学院教授刘冀生教授发言

    2006首届中国中小企业家年会暨年度新锐人物评选系列活动将于12月23日—24日在北京举行，活动由中国社会科学院中小企业研究中心、中国中小商业企业协会、中国民<私>营经济研究会主办，新浪财经独家网络支持！以下为清华大学管理学院教授刘冀生教授发言：

　　主持人栾帆：谢谢陈教授的讲话，我和陈教授也有过一些交流，每每提到我们的中小企业陈教授都非常的兴奋，我想我们的学者和我们的企业家应该互相学习，学者要学习企业家的敏感性，企业家要学习学者的理性，这样大家互助才能促进我们国家的发展，那么下面是我们今天上午最后一位发言嘉宾清华大学管理学院教授刘冀生教授。

　　刘冀生：各位嘉宾大家上午好。2000年中国民营经济占我国GDP55%，2005年占我国GDP65%，而民营经济当中99%都是中小企业，中小企业促进我们国家国民经济稳定增长，满足人民物质文化需求起到了重大作用，是大量的实践促成了中小企业的发展，它是我们国家发展最快的一种经济成分。

　　第二个方面，中小企业是构建我们国家和谐社会的经济基础，2000年民营经济在第三产业的比重是74.5%，2002年达到了81.7%，中小企业吸纳了更多的劳动力，应该说没有中小企业的发展就没有根本问题的解决，就没有基本的和谐和稳定，可以说是中小企业促进了工业化。

　　第三点，中小企业促进了社会经济和谐发展，中小企业发展造就了个体私营企业主这一社会新阶层的发展，2005年我们国家个体工商户有2500万家，多数人过上了小康生活，安排就业人数达到一亿到两亿，这些人因为有工作获得了生活的保障，2005年私营企业我们有430万户，户均注册资金140万元，涉及投资者1千万人，这些家庭多数都是富裕家庭，个体工商户和私营企业主是社会主义新生活的重要组成部分，大工业经济不仅具有生产大型化，资本集中，技术聚集的特征，而且还有空间聚集的特点，因此造成了城乡经济不均衡，而中小企业恰恰能弥补这些缺点，改变经济发展不均衡的现象。

　　第四方面，中小企业是我们国家自主创新的主力军，中小企业具有独立性，开放性的特点，我们国家改革开放以来，70%的创新来自中小企业，60%专利发表来自中小企业，80%以上新产品是由中小企业开发的，截至2005年底私营企业14.4万家，是2000年的1.64倍。

　　第五方面，中小企业是我们国家对外贸易的新生主力，是我们国家走出去的主力军，我们国家私营出口企业从01年18000家增加到05年56000家。2000年个体私营经济进出口总额仅占0.8%，2005年达到11.7%。

　　第六方面，中小企业是社会化大生产的普及部分，随着生产力不断进步，社会分工不断专业化，中小企业在社会分工协作当中的地位更加重要，当今社会很多产品都是由材料供应商，中间材料供应商，制造商，广告媒体等等这些企业的支持和服务完成的，大企业不可能单独完成企业价值链各环节的工作。目前大型企业正在出现一个模块化的时代，这个时候，企业出现了三个特征，第一集团公司变大，成员单位变小，第二，虚拟企业变大，实体企业变小，第三，企业能力边界扩大，规模边界缩小，大型企业模块化可以对市场反映快，灵活性强这么几个特点，大型企业竞争力是建立在中小企业核心竞争力基础之上的，大企业越大，中小企业的重要性就会突出，一个国家的经济没有中小企业做后盾，就没有发展壮大。综合以上几个方面我想说明，我们国家的各个方面的专家开展对中小企业的研究是非常重要的，这是我讲的第一个问题。

　　第二个问题，我们国家发展的瓶颈和重要性的提升，我认为当前我们面临十大瓶颈，第一个瓶颈就是体制瓶颈。我们国家的法律不健全，目前我们还没有中小企业的基本法，而国务院制订的没有一些实际的措施，第三建议建立国务院直属的中小企业管理和服务机构，目前发改委下属的中小企业司难以完成各种工作，第四，建议建立民间统一的为中小企业服务的行业协会，这些非公益的组织应该得到政府的支持，组织国内外展览和研讨会，制订行业发展规划，组织

反倾销的诉讼，组织建立咨询服务等等体系，这是第一方面的瓶颈。

　　第二方面瓶颈是观念的瓶颈，多多数的企业第一阶段已经过去了，已经进行了第二阶段。我认为中小企业在第二次创业当中应当建立几个观念，第一隐性知识比显性知识更重要，人力资本比物质资本更重要，外部资源整合比内部资源整合更重要。

　　第三个瓶颈是中小企业核心竞争力的瓶颈，不仅大型企业有自己的核心竞争力，中小企业应该也有自己的核心竞争力，要素有四个，第一全体员工的知识和智能水平，企业竞争体系，企业管理体系，企业的文化，从上面四个要素来看，我国大多数的核心竞争力并没有形成，经验表明我们国家是有竞争力的，成本优势主要是指内部生产成本，同时包括外部环境成本，作为一种创新，通过成本外部化，自然资源过渡开发的外化，造成员工福利社会化等等，大幅度降低民营企业的成本，使他的成本低于民营企业，随着我们国家粗放式的终结，企业低成本隔距必然会发生变化，体制优势指他的产权关系优势，民营企业优势是明确的，当然他的风险和收益是对等的，民营企业原有的体制优势也会丧失，这种情况下，要提升民营企业的竞争力，就必须要技术创新和管理创新，核心竞争力培育途径有四条，先培育起核心技术竞争力，再培育管理核心竞争力，像美国通用公司先培育管理核心竞争力，再培育核心技术竞争力，像中国联想集团就先培育核心技术竞争力。

　　再就是治理的瓶颈，大多数中小企业是家族企业，虽然有董事会但是基本上还是依赖于家族的意识，所以无法对企业进行制约。家族式的组织是大多数中国中小企业采取的形态，依托传统的文化家族式的治理仍然是中国特殊环境下的理性选择，他是社会文化自然选择结果，因此当前大规模推动中小企业上市并不一定是明智的选择，中小企业应该根据自己的发展现状动态的选择自己的治理结构，当前环境下，中小企业治理模式呈缓慢的多元化的特征，首先政府要完善制度，加强对私营企业产权和和约的保护，但是家庭独资不会使企业做大做强，产权主体必须得多元化，这已经被世界经济一百多年的历史所证明。

　　然后再一个瓶颈就是中小企业经营环境恶化的瓶颈，我们大部分采取产品出口，还有海外营销网络，海外投资建厂，并购海外企业等等。我们国家中小企业出口恶性竞争导致环境的恶化，中小企业缺乏国际市场，贸易的经验和知识，盲目性比较大，市场的营销力量不足，出口普遍是订单贸易，中小企业缺乏自己的营销网络，，企业很难得到全面及时准确的市场需求的信息，另外针对中国贸易摩擦越来越多。我们要鼓励中小企业与外商开展合作，加速研发领域的进程，更好的消化外国企业的技术和管理经验。政府要创造公平的环境，加大投资。

　　还有一个瓶颈是中小企业分布不均衡，2006年统计东部地区占70%，中部占18.8%，西部占11.2%，中小企业前三位城市是浙江，广东，江苏，西部分布不均衡主要表现在几个方面，人才缺乏，资源缺乏，管理能力低，我认为政府应当加以引导。

　　产业集群的瓶颈也是很重要的一个问题，中小企业集群有一个形成、发展、成熟、衰退、转型的胜利周期，中小企业集群竞争优势的形成归结于几种效应，就是本地化效应，吸收效应等等，我们这些集群往往存在一些恶性竞争，低水平的构建现象也比较严重，产品类型雷同，很难形成集群的特色。集群内的品牌意识也比较淡薄，有的企业甚至没有自己的品牌啊，在质量方面有经营者也不注重质量。另外竞争者的素质和家族式管理在一定程度上限制了集群的发展，单一的结构也使得集群受到一定的风险，这会沿着这条轨道发展下去，这可能不是最优的资源配制，另外我们政府的鼓励支持也不够，因此我也建议政府要制订相关的法律法规政策，完善集群内社会化服务的体系，打造产学研的品牌。

　　行业协会的发展不足也是一个瓶颈，行业协会的功能不够，组织能力不强，政府应该出台相关的法律法规，给行业协会一些权利，给他们一些体制，让他们发挥他们自己的作用，改变行业协会人事管理制度，提高行业协会的权威性，政府也要提高必要的帮助，积极支持行业协会的建设。在这个方面，温州方面的行业协会就做的比较好。

　　以上就是我对中小企业发展瓶颈的几个方面分析，概括来讲要解决问题是在两方面解决，一个就是国家要研究国家的中小企业战略，第二方面就是我们每个中小企业都要研究我们自己的发展战略，这样解决上述的几大瓶颈，最后我认为21世纪是我们中小企业发展的时代，希望大家加强管理，人和诚可贵，家和万事兴，企和通百年，政和通天下。希望各位中小企业克服瓶颈，努力成为集约型增长方式，走新型增长方式的推动者，努力成为和谐社会的参加者，把自身的发展和国家的发展结合起来，把个人富裕和全体富裕结合起来，最后我认为最有希望成为中国发展引领者的是私有公司，希望各位企业家自强自立，敢为人先，开拓进取，兴业报国，谢谢各位。

　　主持人栾帆：谢谢刘教授，刚才刘教授发言开篇总结了中小企业发展对于安定社会，对

中国经济发展做出的贡献，特别是在就业方面，中国中小企业是就业的大户，中小企业安排了60%的就业人口，我采访过企业家，我说你创业这么多你最大的成就感是什么？他说对于我来说财富增长只是银行里增加的数字，对我来说最有成就感就是每天夕阳下山的时候看见我公司里的员工下班回家，是我创造这么一个公司给他们一个就业的机会，让他们能够每天快乐的生活，可以说正是因为中小企业的发展才有安定的社会，才构成了和谐中国。

　　今天在这个大厅我和在座各位共同聆听嘉宾对于中国经济的真知灼见，这些闪耀着智慧的观点让我们受益匪浅，大家共同努力，共同托举起中国经济和中国中小企业闪亮的未来，2006首届中小企业年会开幕式就到这里，谢谢各位。