图文：公益中国候选人Chairman超大公司郭浩

　　

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　　福州超大现代农业发展有限公司(以下简称“超大集团”)是全国农业产业化优秀百强龙头企业、全国三绿工程达标单位、福建省高新技术企业、福建省农业产业化龙头企业协会会长单位、国际有机运动联盟(IFOAM)会员。

　　超大集团采用 “公司+基地+农户”、“公司+农户”等多种产业化组织形式，把农民、企业和市场结合起来，把生产、加工、销售各个环节联结起来，形成规模化、集约化经营和“风险共担，利益共享”的利益共同体。近几年，随着基地不断扩张，超大集团在吉林、辽宁、内蒙古、北京、天津、河北、山东、江苏、上海、浙江、江西、福建、广东、海南、广西、湖北、陕西等17个省(市、区)建立起数十个优质农产品生产基地，带动了当地农村经济的发展，也带动了当地农民脱贫致富。据不完全统计，仅超大集团自营基地便吸纳农村剩余劳动力5万多人，带动农户达5万多户，联结农户年均增收4000元以上。“做梦都想富，苦于没门路；如今上班去，超大帮我富。” 类似的顺口溜在许多地方广为流传。

　　郭浩，超大现代农业集团董事局主席、总裁，

福建省政协委员、福建省劳动模范、福建省五一奖章获得者、福建省农业产业化龙头企业协会会长、福建省突出贡献企业家。

　　在超大集团十年的发展中，郭浩不仅带领超大集团登上了一个又一个新台阶，而且也在农村教育、环保、扶贫济困、助农爱农等各项公益事业中尽心尽力。郭浩有一个不变的信念：“慈善事业是永恒的事业，我和我的企业一定会不遗余力地奉献自己的每一份光与每一份热，坚定不移地把这个事业做好！”

　　“福建人民有难，我们岂能袖手旁观！”

　　——超大集团总裁捐款超强台风“桑美”灾区2000万

　　2006年8月，超强台风“桑美”在福建省登陆，给闽东人民的生命财产安全造成了巨大的损失。“桑美”台风登陆前后，超大集团总裁郭浩一直通过各种媒体密切关注福建的灾情，“桑美”登陆后，郭浩以最短的时间组织企业集体捐款100多万元后，个人又向受灾特别严重的宁德市捐款2000万元人民币，这是今年向福建灾区认捐数额最大的一笔个人捐款。

　　在2006年福建省慈善大会上，郭浩被授予“八闽慈善奖”荣誉称号。福建省委书记卢展工、省长黄小晶等亲自会见郭浩，对他的慈心善举给予了高度评价。福建省委书记卢展工感谢郭浩在福建宁德遭遇罕见的超强台风造成重大灾害面前，慷慨解囊，雪中送炭，帮助最困难的人，帮助他们解决最需要解决的事。郭浩表示，现在福建人民有难，我们岂能袖手旁观，应当尽自己的最大能力帮助灾区重建、恢复正常的生产生活。

　　“台湾农民感谢您！”

　　——超大集团积极为两岸交流与合作铺路搭桥

　　2005年3月4日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛表示：台湾农产品在大陆销售的问题，事关广大台湾农民的切身利益，要切实解决。”

　　2005年5月14日(星期六)12时20分，福州马尾青州港区货运四号码头。装载着两大一小3个集装箱共33吨台湾水果的香港籍货轮缓缓靠岸。这是超大集团承接进口的第一批台湾水果，这也是

国民党主席连战和亲民党主席宋楚瑜大陆之行后，海峡两岸民间联手推动进入祖国大陆的第一船台湾水果。

　　2005年5月18日，在福州举办的第七届海峡两岸经贸交易会上，超大集团组织台湾水果在祖国大陆首次集体亮相，并引发台湾水果抢购热潮。

　　2005年6月12日，超大集团进口第一批通过常规贸易方式引入的台湾农产品。台湾农产品也由此迈出了在大陆市场常态化经营的具有实质性意义的一步。

　　2005年7月16日-20日，超大集团组织台湾水果由福州中转至上海参加在上海展览中心举办“海峡两岸农业合作展览暨台湾农产品展销会”。

　　2005年10月17日，在北京举办的第三届国际农产品交易会上，超大集团在两岸农业交流与合作中扮演的重要角色，克服的很多困难，做的很多具体的工作得到吴仪副总理、回良玉副总理的肯定。

　　2006年5月16日，超大集团在总部举行的“首批台湾水果直航大陆周年庆”活动，旨在传达两岸“直航”的重大意义，推动海峡两岸“三通”进程，谋求两岸农产品贸易的顺利、持续、健康发展，造福两岸人民。

　　2006年6月14日，超大集团与台湾省农会签订200吨的紧急采购定单，这是2006年4月15日两岸经贸论坛上中央宣布十五项惠台政策以来，大陆首次进行的对台农产品紧急采购，大大缓解了台湾岛内香蕉的滞销问题，给了台湾农民更多的实惠。

　　此外，超大还积极推动两岸之间的文化交流：2005年11月，超大集团赞助举行“超大杯”首届魅力海峡中国广告模特精英大奖赛，两岸佳丽共聚榕城，促进文化艺术交流；2006年4月，“超大杯”闽台围棋友谊赛在福建举行，两岸同胞以棋会友，推广围棋文化，增进了友谊。

　　强龙兴农，共建新农村

　　——超大集团积极投身新农村建设

　　超大集团的发展的同时，始终充分发挥着企业与“三农”联系紧密的优势，结合自身发展特点，积极参与和推进社会主义新农村建设。

　　2004年3月，超大斥巨资在内蒙古自治区多伦县投资开发了国家定点扶贫项目，极大地带动了当地经济的发展。同时，为了支持当地教育事业，超大集团决定将该项目利润的5-10%用于成立多伦助学基金，并在集团内部发起了“爱心助成长”活动，至今已认捐、资助30多名多伦贫困学生重返校园。

　　2006年11月，在福建省“百龙联百村，共建新农村”活动中，超大集团牵手漳州市云霄县杨美村，发展农村产业经济，培训农民技能，引导和促进村民更新发展观念，并将投资修建小学、幼儿园、村部、敬老院、文体中心，资助农村贫困儿童完成学业，救助困难户。

　　自企业创立以来，超大集团一直都在全国各个基地开展农民工培训。用科学生产技能和先进管理方法帮助广大农民成为社会主义新型农民，更好地推进社会主义新农村建设进程。

　　扶学助困，助学养才

　　——超大集团奖学助学惠及农林学子

　　本着进一步培养和造就优秀农科建设人才的社会责任，超大集团坚持以农业高等院校这一农科专业人才培养阵地为依托，每年对家庭贫困、品学兼优的农林学子予以力所能及的支持，以帮助他们顺利完成学业。

　　2001年起，超大集团在福建农林大学设立“超大奖研金”，以鼓励和支持品学兼优的寒门学子，目前，已有49人在超大的奖励和激励下，完成了研究生、博士后的学习，并在各自的工作岗位上取得了喜人的成绩。

　　2005年，超大集团投入100万元在南京农业大学设立“超大奖研金”，鼓励并培养更多有志于发展生态农业的专业人才。在“超大奖研金”的激励下，每年有100名优秀学子受奖励与资助。

　　2005年，超大集团在中国农业大学设立25万元“超大助学金”，每年资助20名家庭贫困、品学兼优的农林学子。

　　2006年10月，超大集团决定在“超大奖学金”基础上，再投入500万元在福建农林大学设立“超大奖学助学基金”.

　　“走绿色道路，创生态文明”

　　——超大集团坚持把农产品产业当作“道德产业”经营

　　秉承“走绿色道路，创生态文明”企业发展宗旨，超大在发展全国生产基地时，坚持“发展一片基地，留住一片耕地，改良一片土壤”的宗旨，加强基地农田基本设施建设，进而减轻劳动强度，降低生产成本，全面提高了当地的农业综合生产能力。

　　把农业产业当作“道德产业”来经营，这是郭浩和他的企业在多年经营中的心得，也是企业一条不变的准则。

　　超大在发展生产同时也十分注重环境保护。在超大的基地里，绿色的生态和现代化的生产是融为一体、相辅相成的。为保护母亲河贡献了自己的力量。

　　郭浩及超大集团，始终以人为本，以农民为念，以人与社会、人与自然的可持续发展为念，坚定不移地将企业发展与社会和谐发展紧密结合，承担起一个农业产业化龙头企业应有的责任与社会使命。