图文：公益中国候选人思科（中国）公司林正刚

　　

公益中国候选人思科系统（中国）网络技术公司林正刚 点击此处查看全部财经新闻图片

　　林正刚先生于2005年11月担任思科系统(中国)网络技术有限公司总裁，统领销售、市场与整体运营管理，全面负责思科中国业务的发展。

　　林正刚先生于2002年5月1日升任思科系统公司副总裁，领导思科系统公司亚太区客户服务业务部, 全面负责客户服务和技术支持。在他的领导下，思科亚太区客户服务业务得到很大提升。此前，他曾任思科系统(中国)网络技术有限公司副总裁，全面负责思科公司中国区大企业及政府事业部业务拓展及总体运作。林正刚先生于1998年加入思科系统(中国)公司，负责除服务提供商领域以外的所有中国业务。在此期间，他不仅超额完成了营收目标，而且成功地将金融业务发展成为一个独立的业务领域。

　　林正刚先生身受中外两种文化浸染，长期以来积累了丰富的高级管理经验。尤其是近十多年来在华的从业经验，使他对中国IT行业的发展有着深刻的认识和理解。林正刚先生认为，IT的根本，不在于技术本身，而在于观念，就实际的应用而言，观念的改变常常起决定性作用。多年来，他以推广有关信息产业发展的重要理念为己任，为国内业界广为推崇。自1982年世界经济论坛在中国组织首次高层峰会以来，林正刚先生数次应邀作为嘉宾出席并发表主题演讲，与经济界人士分享发展信息产业的最新观点。

　　在加盟思科系统公司之前，林先生曾任DEC公司中国区总经理，全面负责该公司的整体营销战略及运作。林正刚先生在DEC公司工作的13年间，先后担任过许多销售及市场营销、整体运作管理方面的重要职位。

　　在1985年加盟DEC中国公司之前，林先生在加拿大和美国度过了18年。他曾获得加拿大Carleton大学颁发的机械工程学位。

　　思科介绍

　　思科公司(NASDAQ: CSCO)，全球领先的致力于改进人们联络、沟通和协作方式的互联网解决方案供应商。思科公司的设备、软件和服务组成的应用方案，使人们可以在任何时间、任何地点，通过任何型号的计算机系统，都能实现对信息的访问。思科公司的联网解决方案为众多用户提供了方便快捷的信息传输途径，帮助用户降低成本开销，提高工作效率，有效的缩短了用户与其客户、商业伙伴和公司员工之间的距离。

　　企业公民理念阐述

　　思科公司时刻将自己定位为一名社会公民，并履行着一个社会公民应该履行的责任。思科在很多领域都积极地开展了大量的活动，包括在公司中推行"绿色"实践的长期计划，由整个公司参与的战略捐赠计划(例如思科基金会)，以及其他很多单独的计划(例如食品捐赠计划、对遭受自然灾害地区的捐助等)。

　　思科从创立至今20多年来，“回馈社会”始终是我们企业文化的核心。除了坦诚交流、充分授权、信任和诚实以外，我们一直把回报社会和积极融入社区作为思科企业文化的重要原则，特别关注人类基本需求的满足、教育机会的提供和企业公民责任等三个领域。在这些方面，我们展开了多个全球规模的长期计划，比如与联合国共同发起的网络援助计划(Net Aid)，以及与诺贝尔基金会合作推出的“诺贝尔电子博物馆”(Nobel eMuseum)等，都对人类社会产生了积极而有意义的影响。

　　十二年前，思科在中国开始了投资。思科秉承创新的传统和信守一贯承诺，不仅倾力投入中国的网络

信息化建设，而且致力于积极回馈社会，争做优秀的中国企业公民。我相信，在未来的十年，中国的前景将更加令人振奋。

　　创新的企业慈善计划：思科一直在设法利用专业技术更好地为公众服务。

　　1， 在保障人类基础需求方面，思科一直在捐助社区医疗事业，并积极投入到灾害救助当中去。在2003年非典期间，我们向

卫生部捐赠了价值二千多万元的网络设备和相关技术服务，用于建立省市县多级疾病监控网络。在东南亚海啸发生后，思科成为最先提供资金和设备支持的企业。在全球范围内，多次参与对世界各地的自然灾害紧急援助和事后的社区重建工程……

　　2， 教育是我们始终非常关注的领域，思科坚信，互联网和教育是推动社会经济文化发展的两个核心动力，将深刻改变一个民族的历史与命运，改变国家、企业和个人在未来时代的竞争力。人才教育成为重中之重，同时，互联网的共享信息和信息传递消除了时间、地理位置、社会经济和种族的障碍，能更好地实现教育的公平性。

　　在这方面，我们最引以为自豪的项目就是“思科网络技术学院”。思科网络技术学院项目旨在让更多的年轻人学习最先进的网络技术知识，帮助教育机构克服资金和技术两大瓶颈，迎接互联网时代的挑战。自1998年思科网络技术学院项目进入中国以来，思科已在全国范围内建立了220余所网络学院，目前在学学生人数近20000人，毕业学生达到3万人。最近，我们又在河南省资助创建了11所网络技术学院。

　　思科网络技术学院项目实现了教育和互联网的黄金组合，真正超越了时间、空间和社会经济地位的藩篱，成为最大的平等缔造者，为处于相对落后的个人、地区和国家提供了加速发展的机会。

　　此外，思科还投入3700万美元参与了教育部创建35所示范性软件学院的项目。

　　3，志愿者活动是我们企业慈善计划的核心之一，我们利用创建的资源网络来鼓励整个公司的员工参与慈善活动。这些工具让员工可能选择符合他们的日程安排、兴趣和专长的志愿者活动。这些志愿者活动的范围非常广泛——从单日完成的工作，到一些长期项目，例如为非盈利性机构提供技术规划和产品支持，以及加入他们的董事会。我们将在多个层面上，为我们所支持的机构提供真正的协助，确保他们取得成功。

　　在中国，为了让贫困地区失学儿童重返校园，思科员工积极参与了中国青少年发展基金会发起的希望工程，救助贫困失学儿童。2002年，思科员工捐助的第一所希望小学在河北省青龙县花厂峪村落成；2003年，在江西九江县涌泉乡泉塘村，又一所希望小学建成。这两所希望小学的建立都是思科部分员工发出的倡议，得到全体员工的积极响应，并获得思科中国公司的鼓励和组织收集捐款。去年，又先后有两所思科员工捐建的希望小学分别在安徽和四川落成。同年10月，思科举办“慈善杯”，为孤儿院捐款10万元人民币，用于改善孤儿们的生活、医疗和受教育环境。

　　甘露计划，改善贫困地区信息闭塞状况，铺设贫困地区与发达地区的高效信息交流平台。

　　为从提高教育水平入手，改善贫困地区信息闭塞状况，铺设贫困地区与发达地区的高效信息交流平台，思科与合作伙伴携手推出“甘露100计划”。

　　通过“甘露100计划”，思科将与合作伙伴结成扶贫同盟，一起帮助贫困地区的学生。计划将从全国思科金牌代理商中甄选100个优秀代理商，并由每个代理商分别选择一个贫困地区的贫困学校，进行一对一帮扶，提供：

　　硬件：计算机、网络设备、网线等等；

　　软件：操作系统、病毒防护及网络相关；

　　智力：在目标学校培训一两名操作人员，使其可独立使用网络计算机；

　　技术：每个季度对该学校网络进行检修维护，确保网络畅通；

　　资金：捐赠一年的网络费用。

　　参与计划的合作伙伴可以在他认为适当的时候进行捐献活动。

　　思科还将与

北京大学合作，在其校内建立信息资源网络中心，建立“中国教育扶贫资源网”网站，并将使其逐步成为国内访问量最大、信息量最丰富、资源最密集的一流扶贫网站，从而更好地为此扶贫计划建立信息平台。