21世纪商业评论执行主编吴伯凡致辞

　　2006年12月6日，北京嘉里中心，2006中国企业公民论坛暨2006年第三届中国最佳企业公民评选颁奖盛典开幕。新浪财经独家网络支持。以下为《21世纪商业评论》执行主编吴伯凡致辞。

　　关于蜜蜂的寓言是我们一个常识，作为21世纪报系我们最早在中国提出倡导这个概念，然后逐渐的成为了一种时尚。我们希望大家都来关注这个话题的时候，能把这个话题进一步往深处发展。我们提出了对企业公民标准概念一种模型新的阐释。为什么要用蜜蜂来说明企业公民的标准概念。

　　一个新的东西出现的时候，会有少数的人可以接受。大多数人在第二个阶段会悄悄地传播，但并不是很关心。第三个阶段大家会说我们的想法就是这样的。所以我们现在强调企业公民的时候，我想起了法国革命时期的罗兰夫人的一句话：自由，多少罪恶假你之名而行。我们必须有去伪存真的功夫。我们理解的企业公民，它不是一个在企业之外的企业责任。而是跟企业相关的活动。

　　为什么选蜜蜂作为企业公民的一个原型呢？因为在自然界蜜蜂是一个很特殊的角色。如果没有蜜蜂，自然界很多植物是没办法结果的。蜜蜂在自然界是获得延续性可持续的使者，但是蜜蜂不是一个义工。所以我们作为一个企业在实践企业公民的时候，也要收获自己的成果。

　　关于蜜蜂的寓言是一个很古老的经济学寓言。曼德维尔写了一本书叫《蜜蜂的寓言》，所有的人为了他自身的利益去追求，都会产生贪婪。我们每天所需的食物饮料，不是生产者为了让我们过得更好才去生产，而是源于他们自身的利益。所以这几乎形成了一种自由主义通行的命题，为他自身谋福利的时候成就了公共事业。所以在表面上，一个个体，说我只要为了我个人的利益，赚到了钱我就尽到了社会责任，我解决了就业，为客户创造了福利。但是有一点我们忘记了，就是公共福利的支出。

　　企业社会责任绝对不是一个支票本的时尚，否则会造成一种恶性循环，比如说一些企业不讲社会责任不讲环境责任，当他获得一些利益的时候把它捐出来作为一种营销。这样的行为都不能称为企业公民行为，也不能称为企业社会责任。我非常同意科维曾经提到过一个词就是责任。所以责任应该成为一种能力，企业在履行你的责任的时候同时也是在寻找一种商业模式。

　　《21世纪商业评论》曾经发表过一篇文章《穷人该怎么感谢你》。穷人不仅仅对你回报以感激。你找到一种非常良好的反应能力的时候，你的社会责任就是非常优良的社会模式。这是我们讲的蜜蜂型的时候最好的观点。目前在中国的很多企业就是大家都还是在相信无奸不商，无商不奸。当你来实现社会责任的时候，你可能也会有一个意想不到的社会情形。中国企业比较缺乏的就是像蜜蜂这样把企业自身的商业利益和社会责任相结合，而且二者达到一种和谐状态。只有和它的自身的利益联系在一起，同时这种利益会有一种非常细小的利益形成一种良性循环关系的时候，这才是可以持续的。

　　什么叫平衡，企业有6个利益相关方——股东、员工、合作伙伴、自然、供应商。企业处在中间，正好是一个蜂巢的形状。它同时是一个六边形，6个利益相关方他们的利益要平衡。在这种平衡当中企业才可能朝着一个可持续的结局发展。这就是平衡。平衡是空间性的，可持续就是时间性的。首先经营一个企业要赚钱，企业是社会的一个器官，如果器官不行使他的责任的时候，他就会衰弱。最终死亡。

　　所以成长性高，破坏率低的企业是蜜蜂企业，成长性低但有建设性，这就是蝴蝶企业，成长率低、破坏性低是毛毛虫企业，成长性非常高，破坏性非常大，这就是蝗虫性企业。