嘉宾回答提问

    2006文化创意产业国际发展论坛于2006年12月12日上午在人民大会堂举行，新浪财经独家直播。

　　主持人：首先我们邀请阳光卫视董事长陈平先生发问。

　　陈平：命题而做。要快速想想问什么问题。因为对于投资界，我刚才说了，如果把媒体和文化分类，我作了一个“影响力思想力文化产品”，一个消费类文化产品，我想这个问题，我自己有结论。

　　第二，实际上，今天在座的做文化产业企业家绝大部分是一个媒介的服务，在互联网更多的是通讯发布。媒介本身是文化产业的一部分，我们其实也是媒介，我们也是文化产业。所以我想给在座的投资领域的人士，硬要我发问的话，我想问：一个狭义文化产业在中国现在的环境中，我刚刚重点提到今天的环境，我有所指，在狭义的文化产业，我们今天中国的环境还是一个，实事求是地说，发育不健全。是一个意识形态和市场双轨并存，而意识形态大于市场的状态，在这个过程中投资界如何看？

　　第二，这个问题是问在座的人，在目前这个“相对来说发育不健全，并且是一个有价值需求生产扭曲的这么一个狭义的文化领域”，是不是具备了走向市场的条件？

　　这就是我们要问的问题

　　主持人：陈总这个问题问得很好，第一这个问题太长，占用很多时间做铺垫。第二两个问题没有指向。接下来嘉宾一个问一个问题，你是第一个，我们破先例，两个问题，指向谁？这些问题由谁回答？有四个投资家，金沙江创业投资总公司总经理丁健先生，还有一个李建光先生，杨镭先生，北京产权交易所总裁熊焰先生，两个问题分别交给谁？

　　陈平：我想更多的是体制方面问题，我希望请熊焰先生回答。这是第一个问题。就是在今天中国一个狭义的或者一个正本溯源的文化产业，是否能够称之为产业？具备投资条件吗？

　　主持人：第二个问题呢？

　　陈平：第二个问题，投资者如何看狭义投资产业？在今天有还没有机可投？

　　主持人：交给谁？

　　陈平：请IDG李建光先生。

　　主持人：首先请熊总回答第一个问题。

　　熊焰：中国正在持续高度增长称雄世界，但是任何经济增长离不开文化，很多部分是取决于文化的潜力和实力，因此无论广义、还是狭义文化产业在中国都应该有巨大的发展空间，当然陈总是长期投资文化产业，在中国文化产业发展过程中经历了若干酸甜苦辣，但是我们应该从各个方面对文化产业更加宽容、友善，更加能够接受，我对文化产业有更强信心。

　　主持人：我理解可能有偏差，你没有回答他的问题，他的问题是：狭义文化产业是否算一个产业吗？

　　熊焰：我们所理解的产业就是国民经济分类的一大企业门类，文化产业可以包括演绎团体、出版企业、电视企业等等，综合起来讲，应该显然是可以作为一个企业。可以作为一个产业独立存在。

　　主持人：谢谢。谢谢熊总。有请李总回答问题。

　　(李璐锡)：我刚才讲了，我们非常看重，不知道我理解的狭义是不是陈总所说的，电影、电视剧体育这类东西，我们看到现在非常有机会，是这样，我刚才讲了IPG在过去一年当中，我们可能单个一个体育项目，我们投资超过3千万美金，然后和做制造、内容公司投资都超过上千万美金，这个市场像陈总所说，有很多问题，但是从这个渠道来看，当一个渠道发展到一个程度，一定要有内容填充这个媒体，我做了很多电影，我们很多人做了电影，很多有名大导演说投电影倾家竭产。我上周和台湾一个老板去山西，他说我不管，我要在未来三年拍一百部电视剧，他说这个市场一定会需要。因为富士康(音)都是他们做的，他迫切看到这个内容重要性，他现在在山西拍《白银帝国》，他们没有看到宣传，他说我就是要做这个东西，哪怕我退休之后在自己家看自己拍的一二部电影，我就是要那样。我们作为投资人我们如何在复杂、充满风险的市场进行投资？我刚才说我们和张艺谋等导演合作拍电影，我们文化产业和投资别的行业一样，有提醒：

　　第一一定要有大想法。比如有一个想法能够挣几百万人民币，我们不感兴趣，必须有大想法。

　　第二，必须有独特想法。但是看到更多的东西是，美国有一个(麦斯贝斯)，结果有100人找我做这个。这个不对。我们必须结合自己国情，想出自己独特东西，这样吸引投资人。

　　第三，我们投资人讲，刚才有人提出风险投资没有感情，但是当我们投到这个文化产业的时候，我们不得不学着有感情，没有办法。当我们和著名作曲家、作词家合作的时候，我们必须爱他们的人、作品，在这个过程中吃了很多亏，有很多教训，我现在试图作过，比如张总在纽约做一个关于中国题材秦皇是的歌剧，我二个月之内飞到纽约去慰问，所以我们在文化产业方面我们会学着有感情。谢谢大家。

　　主持人：谢谢李总，我们时间很紧迫。接下来要求所有嘉宾提问简单明了，直接奔主题。第二要求回答问题的时候，也要简单明了，非常地简捷，而且提问的时候必须指明回答问题嘉宾。

　　接下来请美铭传播董事长提问

　　李建光：没有问题。

　　主持人：我们接下来请雅昌企业集团董事长万捷先生

　　万捷：我想问一下IPG先生，你们概念中文化产业，因为文化产业我也闹不清楚什么是文化产业。所以我在这儿，你们从风险投资来说，肯定有一个定义，他们定义这个文化产业是什么概念？谢谢。

　　IDG代表：我们没有什么概念，我们把和文化产业有关系的叫做“新媒体”包括互联网一些公司和内容公司，所以我很抱歉，我也一头雾水，什么叫文化产业。(热烈鼓掌，笑)我刚刚组建一个新媒体基金，刚刚开始，好象没有投什么项目？新媒体基金很明确，投电影，电视剧，这个非常明确，绝对不会投互联网。

　　主持人：下面请亿品传媒董事长李峰。

　　李峰：请问杨总，你从企业界到文化界，你从互联网到风投，又在文化创意产业方面，能谈谈你们在这方面有什么想法？或者对这个产业的理解是什么？

　　杨镭：谢谢你的问题。做VC的人，你问他们投什么行业？你知道，他们会说三个字：TMT。第一个T就是技术，第二个T就是媒体，第三就是电信。事实上大家都讲。但是真正机会是这三个行业融合上，这三个融合带来很多新的机会，如果讲到什么叫文化产业？这个词以前定义的话，在学者里面，或者学校里面，我觉得这个词到今天为止，越来越没有一个明显的界限。我个人体会，是通过人的一些感受或者意识形态表现出来，最后一定要通过一种手段落实到成千上万的人，这里面出现很多方式，特别是技术手段、传播手段，我感觉从这个来说，一方面这是一个新的形势，讲到北极光理念我们正是注视这些领域交叉的时候，出现的一些机会。我们相信随着互联网、手机作为一个第五媒体出现，另外是我惊讶的是听到一个：中国现在有4亿台电视机，很好手机也有4亿多手机，这些东西加起来，这里面融合是我们非常关注的。所以我个人认为，这方面我自己也是用很多个人激情在里面，所以风险投资并不是一个冷血动物，很多情况之下我们因为喜欢这个人，喜欢这个团体，而进一步地有了投资的项目和愿望。谢谢。

　　主持人：谢谢杨镭先生。我们接下来有请265网络公司总裁蔡文胜先生。

　　蔡文胜：刚才谈拍电影，电影有商业、艺术电影。商业电影是卖钱的。艺术电影叫坐不赚钱。请问李先生，如何看待赚钱？

　　李璐锡：我替人家管钱，我的目标是替人家赚钱，永远是市场第一，每个选择都是赚钱为第一目标。在合法的前提下。

　　主持人：接下来请视渠时代王东瀛先生

　　王东瀛：请问金沙江丁总，我知道你和朋友一起创业，您对一个新创立的小公司，如何把技术优势发挥出来，让这个公司可以走得更稳？发展更快？

　　丁健：技术在文化产业里面，我觉得刚才杨镭讲得很好。就是说TMT三分融合是变得非常重要，同时我觉得技术和商业模式的融合也是下一步非常重要的地方。就是说光有技术，没有好的商业模式，很大程度会导致技术受到很大阻碍。其实很多时候，做IT的人容易犯的错误，尤其在文化产业，因为在模式上有很大观念的变化，其实做IT的人我们讲，穿新鞋走老路，就是说要用最新技术，在传统行业进行改造。在文化产业恰恰相反，穿老鞋走新路，什么意思？就是内容，你看互联网也好，电视也好，

网络电视也好，其实他们在很多程度上，内容本身就像谁讲的，齐白石100之后还是齐白石，文化内容的变化是非常非常缓慢的，内容本身的变化是缓慢的，不是那么新，但是，技术商业模式的变化，由于技术出现而导致商业模式的变化，这个是非常非常新的。

　　比如一个例子：我们现在说广告在一个传统电视里面，电视剧、广告是这么一种方式：你必须这么看，未来五年、十年、你想看什么电视，你打开电视之后，大家看到的是自己喜欢的东西，比如你喜欢游泳，我喜欢滑雪。因为他知道你喜欢什么。这个内容并没有改变。可如NBA可以用脚，是不可能的。但是传播的商业模式、挣钱模式可能发生本质变化，所以我想做IT的人应该想想把老的东西传播出去，再创造新的价值，我觉得中国在这个方面有很大潜力。但是有时候我们过多说我们如何样？做能够想我们如何让内容互动起来？这个我认为从某种角度而言，走过了。我们应该想想让创意本身，包括IT如何和技术、文化结合起来，但是还是不要忘记我们刚才讲的，不要提产业，要提产业必须想如何挣钱。

　　主持人：谢谢李总。接下来请陈彤提问。

　　陈彤：请问丁总或者李总，看看哪位愿意回答？我们团体是有管理过规模化创意的经验，但是我们现在涉足互联网，我们感觉互联网水很深，我们现在靠自有资金发展，没有开始融资，你作为投资人，如何看我们？对我们有什么忠告？谢谢。

　　丁健：我们每人有三张纸。我在你的名字上打了一个符号，我觉得你的热情已经打动我了。所以我会和你交流。

　　主持人：接下来的环节就是请投资家方队企业家，当中任何一个人有任何问题都可以提供给企业家方队来宾，这是随意的。

　　提问：阳光卫视的陈总，我想请他介绍一些他们的成功经验。

　　陈平：在文化产业中有什么东西？看来我是尝了一下，还是应该知道的。其中一个就是教育，教育一是英语。在座有很多海归。凡是海归都是知道，我们是托福GRE在中国唯一战略合作伙伴。我们并不做培训，我也不是以出版为主，我做的是测试，和美国考试中心合作，美国教育考试中心ETS就是一个测试，因为在西方这么一个市场经济国家当中，测试本身是走的是一个非政府的行为，是一个中立，保持一种公正。所以我们做的实际上就是学习和集成了ETS在英语测试方面的一些技术和能力。所以在向中国广大英语学习者提供多种多样的测试服务。这是我们做的一个工作。

　　另外一个是叫好不叫座的文化产业。

　　第三就是杂志，有点曲高和寡，高官可能看，但是我想在书摊上看不到。这是我们在文化产业方面东西。

　　还有一个读书人喜欢看的，我没有想过用这个挣钱，就是中华读书网。在座的有一个做中华读书网的总裁，现在做的是什么？数字

图书馆？奥。当然我们还有其他产业。

　　主持人：好，谢谢陈总回答。投资方。李总。

　　提问：我想请问雅昌企业集团总裁，你最讨厌风险投资的地方是什么？

　　万捷：没有讨厌，本身都是朋友，他们也帮我出了很多主意，关键是因为刚才丁总也说了，很多文化产业是要一步一步走，需要一个不断积累的过程，和很纯IT行业不同，第一，你刚才说讨厌，我认为没有讨厌，因为所有人都是我的朋友。每次和他们谈话我都吸收了很多氧分。第二我们共同探讨我们这种文化产业如何放大？在不死的情况下。另外利润增长点如何形成？我刚才说了，我们是一个专业网站，如何成为大众的网站？双方在探讨，没有讨厌的意思。

　　主持人：我们希望今天对话结束之后，雅昌万总和李总能够很好地聊一下，说一定能够产生火花。

　　万捷：李总说了，他们成立了自己的艺术基金，对艺术方面他们成立的这个基金，对艺术方面，对投资没有关系，作为个人爱好在艺术方面。

　　主持人：万总是用一种比较独特的，吸引IPG目光、眼光、心态，所以你们会后再认真地聊一下。我们接下来把对于一个问题交给丁总。

　　提问：请问亿品传媒，我知道他们在火车上做新的媒体有很大体现。我想请问，我们做传媒经常遇到两大问题：

　　一是政策监管。

　　二是很多资源相对垄断性问题。

　　在这个方面，你们有没有感受到这个方面比较大的风险？如何克服这些风险？

　　亿品传媒：谢谢丁总给我这个机会。很巧，我和丁总另外一个企业在一个园区，是中关村国际新媒体基地，所以有幸有机会和丁交流。我觉得这个问题问到了目前文化创意产业这些企业很关心的一个问题，因为整个国家体制在一个政府为了推动这个事发展，在很多方面做了一些调整，是这么一个过程。我最深得感觉是：

　　首先，一定要做这个事，要确确实时能够为受众带来切切实实的好处。这样的话，你做事就能够做到得道多助，这种情况之下，很多政策层面上的事，所有的这些政府官员都愿意来帮助你进行各种各样的调整，让你能够更快发展下去。所以第一步我觉得很关键的是必须定义好你要做的事情，一定要是得道多助的局面。比如 我们在铁路上做的是铁路旅客信息服务系统，实际上是对目前广播系统一个升级，然后让广大铁路旅客坐火车之后，从原来的广播直接升级到多媒体，让坐火车比坐飞机还好，能够感觉丰富多彩网络服务，这样广大老百姓喜欢，铁路部门也喜欢，因为全面提升了他们客户服务水平，所以从这个角度而言，政府从各个方面能够愿意支持我们发展，支持我们全面的推广，所以从这个角度而言，我觉得只要你能够把握住，我个人意见：在做企业的时候，尤其只要能把握的确是能够为广大受众、广大老百姓带来好处的事，政府一定会支持继续发展。谢谢。不知道丁总这个回答您满意吗？

　　主持人：谢谢丁总提问，谢谢李总回答。各位来宾，各位企业家，投资家，媒体的朋友们，女士们，先生们，我们今天上午的

资本市场与文化创意产业发展的对话就到此结束了。我们感谢每一位嘉宾参与，也感谢每位到场嘉宾在这儿耐心听这么一个探讨，我们希望中国的文化创意产业能够更快、更高、更好地发展。谢谢大家。

　　(今天上午论坛到此结束)