陈平：文化产业分为两类

    2006文化创意产业国际发展论坛于2006年12月12日上午在人民大会堂举行，新浪财经独家直播。

　　主持人：其实在中国互联网现在的状况下，我想在座很多来宾包括很多没有到场的人士，非常地关心，中国IT行业下一个江南春是谁？下一个马云是谁？下一个李彦宏是谁？请大家把目光集中到我的左手边，这是企业家方针，也许不远将来，说不好几个月时间，有可能新的产生江南春会从这儿出现。我们请陈平先生发言。

　　陈平：谢谢大家给三分钟时间。刚才说了有两个方队，一是投资家方队，一是企业家方队。我是阳光卫视投资股东，一开始没有思想准备，既然做了阳光卫视，一年来有一些感想。其中一个阳光卫视这种文化产业和互联网文化产业之间有很大区别。我有证据说这个话。在中国投资互联网，我不知道我能否算第一，1993年8月份投资景山教育网，可能我到现在还找不出比我早的，我不敢说第一。但是到目前为止网络我没有真正挣过钱，我不知道在网络上如何真正地像一种很实体的产业能够挣到钱，只是我有很多其他赚钱的产业而已，所以互联网到现在没有退出，有一大网，刚刚主持人说会产生新马云，我想我没有希望了。

　　谈到阳光卫视，我的体会是：我把文化产业分为两类：

　　一是矿产式文化产业。是一种消费文化。这类产业可能和资本结合很快，也是更符合资本口味，因为资本嘛，应该来说，没有任何怀疑的余地，资本就是要追逐利润，利润来得越快越好。所以从这个角度而言，从快速式消费文化产品和文化产业服务的项目，非常适合于现代这种风险投资包括后期风险投资上市之前的投资呀的胃口。阳光卫视这样的，我选择的定位和它过去多年给人们印象一样：人文历史财经，纪录片专题片。这些东西，也是文化产品。但是是依靠一种长久的连绵不断的持之以恒的方式形成一种影响影响力，文化渗透力。可能这是符合当今经济崛起中国开始寻求文化崛起和文化辐射能力的需求。但对

资本市场就慢一些了，在资本市场阳光卫视是一个乌龟，慢慢地爬，所以阳光卫视变成私有化，没有人催有没有挣钱，所以我很耐心去看纪录片发展。

　　是否追求思想影响力文化渗透力文化企业就没有这种商业可能性？未必。这一年中，我正在把各种艺术创造的专题片和工业化形式结合，不到一个月，在阳光卫视上会看到大批一年中制作出来纪录片专题片播出，很奇怪为什么一年时间会搞出这儿多影片？因为我探索了一条规模化生产个性化产生的方式，这带来一种资本希望，我想也不是奢望，还是自己先出钱。

　　第二，作为文化产业，不同于一般商品，它有它的意识形态，价值观，现在人们不愿意说意识形态，价值观，用一种文化价值取向描述它。作为文化产品本身我觉得应该承担起的不仅是一个消费功能，同时应该承担起一种人类之间不同文化、不同文明的不同地区不同产业之间沟通融合的作用，现在说要建立

和谐社会，我想和谐社会和文化产业尤其是一种在追求价值观、思想渗透文化产业的风格。在这个方面我们正在尝试做的一个工业就是把文化产业和一种交流，正在做中华万里行，比如4万公里98天21个国家的长途跋涉，因为和文化交流、民间外交、

中国经济商务推广结合起来了，所以觉得很有意思，好象有文化商务双丰收的可能性，正在朝这个方面靠近。

　　三分钟时间，快到了。我最后总结性地说：作为一个误入文化产业的人得出一个体会，在消费类文化和影响力文化之间，对于资本方面是区别对待，同时也并非都是一个挣钱，一个亏钱。谢谢