王健林：不要为不行善找借口

    由《中国企业家》杂志社主办的“2006(第五届)中国企业领袖年会”于2006年12月9—10日在北京中国大饭店举行。新浪财经独家进行全程报道。以下为万达集团董事长王健林的主题演讲：

　　王健林：我发表的讲话题目完全是这两天听了以后有感而发，一定要定一个题目，就叫《不要为不行善找借口》，最近几年以来，企业社会责任，慈善非常热门，包括这次年会的主题都是探讨全球化时代背景下中国慈善业的问题，这是一个很热门话题，老实说今年受到邀请参加最具社会责任感，慈善企业等评比十几个，各种各样的邀请应接不暇，我想讲讲对这个讲一些自己的体会。

　　第一点，我个人理解企业社会责任，一类是强制性，法制性必须要做，一类是道德层面的，如果要分内容分五个方面，一个是诚信经营，起码要生产合格的产品，不能生产假冒伪劣，包括诚信纳税等方面。第二要用和谐关系，一个是企业外部关系，这包括对政府、尤其是合作伙伴，有企业拼命压上下游，有一些企业压榨工人的价值来生产自己的产品。第三方面是保护环境，现在要是环境友好型企业。第四个慈善捐助扶贫济困。大家一说社会责任容易理解慈善捐助，慈善捐助、扶贫济困是企业社会责任非常重要的一面。最后一点是要传承文明， 作为一个社会基本细胞，作为中国民族企业，要为中华民族发扬光大做一些贡献。

　　第二点说企业的社会责任不能搞排序，前两天有人跟我说企业社会责任要排序的，慈善捐助等，最主要的把企业做好，我个人理解社会责任五个方面，当然还有其他，我认为这些方面不可或缺，因为企业社会责任是并重的，各个方面努力争取做好的。

　　再一个企业社会责任落实不能分阶段，其实企业从第一天开始就应该落实社会责任感，只不过负的责任少一些，做得事情少一些，不能说现在发展阶段可以不管社会责任，等我发展大，赚钱了再管社会责任，我认为这是错的，不要为不行善找借口。

　　这两天有很多人，一说社会责任首先要把企业搞好，什么叫把企业搞好，现在股东利益最大化，什么叫最大化这都要探讨，不能破坏别人，不能觉得搞好企业就尽了社会责任，因此可以不行善，这是一个借口。而且我认为做慈善并不意味这就是捐钱，企业小刚起步愿意捐钱就捐钱，有大钱捐大钱，有小钱捐小钱，没有钱做义工，起码做义工的时间是有吧。所以我觉得绝不能把搞好企业就行了，作为来逃避做慈善，来逃避不捐钱的借口，而且我认为找这个借口绝大部分是国有企业而不是民营企业。国营企业说我这要受国资委管，我想这是一个借口，我从来没有发现中纪委和国资委为你捐献查处你，而是为你贪钱查处你。所以你做慈善是社会责任一个非常重要的核心内容，是绝对不能把它从社会责任里面剔除出去的。我搞企业就干了，我可以不捐钱，古人讲有钱出钱有力出力。

　　第四个不要把慈善当作秀，一个对法制责任不落实逃税漏税，还有一种除了大型晚会能报道时候捐钱，平时既不捐钱也不做善事。还有捐钱捐物只捐有用的单位和人，越是贫困越是社会无助人，越不捐。一捐就公安机关，一捐就捐这个局那个局。还有很多很多，大家要呼吁所有企业家，不管大企业家还是小企业家应该把慈善工作的事业当成追求来做。实心实意的做，不是假心假意。要长时期的做，毛主席讲一个人做一件好事不难，难的是一辈子做好事。要约束自己，控制自己，努力去落实。要默默的做，不要为了成名去做，不要为了作秀去做，老老实实做好事。作为企业家要把社会责任当成自己企业文化，带动大家做。我听一个经济学家讲，那个企业很好，老板捐钱，没有任何员工知道，员工没有任何反应，要通过自己身体力行带动全体员工。

　　总而言之我讲的是针对这两天听的，企业社会责任就是把企业做好，谈谈我的看法，不要为不行善找任何借口，谢谢大家！