荣海：海星不断卖也不断买

　　

西安海星科技投资控股有限公司董事长荣海 (图片来源 新浪财经) 点击此处查看全部财经新闻图片

　　由《中国企业家》杂志社主办的“2006(第五届)中国企业领袖年会”于2006年12月9—10日在北京中国大饭店举行。新浪财经独家进行全程报道。以下为西安海星科技投资控股有限公司董事长荣海演讲：

　　何力：谢谢吴总，他强调优势互补，缺什么补什么？下面请荣总。

　　荣海：海星主要发展在陕西，陕西相对比较贫瘠，不像其他并购被并购盘子比较大。海星去年比较忙，不断卖也不断买，我们在兼并被兼并中主要有几方面的考虑。第一个希望想逐步退出竞争态势非常激烈的行业。去年旗下一些连锁零售行业在今年逐渐转让了，这在国内企业算中等规模。另外在饮料行业吸收了海外资本进来，希望把这个行业继续做大。这些行业我们认为是竞争非常强的行业，对管理、资金、广告各方面要求比较高，作为我们希望减弱在这方面的投资。

　　另外我们对资源优势比较强的行业加大了进入的力度，因为陕北靠近内蒙、山西一带，煤油气资源非常丰富，几年前和政府投资公司一起，作为第二、第三大股东进入了一些项目。在现在能源紧张的情况下，加大了对这方面的投资，今年这两个项目分别作为第一大股东控股的公司。我们想法是在产业重组过程中有一个想法，对每一个企业来讲打造一个区域品牌，国内的品牌，甚至世界顶尖级的品牌是每个企业家终身追求的梦想，但相对来讲更重要是企业获利能力，所以我们考虑焦点，要使并购过程当中，使盈利能力获利能力得到扎扎实实的增强和提高。我们在重化工投资加大的力度，在现在情况下获利能力非常强，但没有品牌，比如甲醇是化工基础原料，很难打出品牌，但有很强的获利能力，这时候要考虑是致力于打造品牌，还是一段时间能够打造比较强的获利能力，海星在这阶段打造比较强获利能力。

　　第二节我们觉得在购并中有很强的机会，我们刚刚投资建设一条

高速公路，我们有30年收费特许经营权，在这项目也考虑要不要尽快退出，虽然是获利很强，但是是政府垄断的行业，方方面面都很敏感。所以实际上也在考虑从一些，包括政策非常敏感的行业逐步退出，尽管刚刚通车，我们也想在一段时间退出，从而向资源优势比较强的行业进入。