王志乐：经济全球化带动全球商业文明新发展

    由《中国企业家》杂志社主办的“2006(第五届)中国企业领袖年会”于2006年12月9—10日在北京中国大饭店举行。新浪财经独家进行全程报道。以下为商务部研究院跨国公司研究中心王志乐发言：

　　王志乐：我讲三点：

　　第一，经济全球化带动了全球商业文明的新发展。我们这个研究中心最近调查了40家海外跨国公司总部，还有50家中国跨国公司总部。看他们最新的理念是什么。后来发现这些公司有的讲社会和谐，有的人社会公平，有的讲持续发展。今天上午西门子讲了公司责任，他们讲的概念不同，但是他们讲的内容实际上是大同小异的。

　　作为一个公司他们认为首先要承担股东责任；第二要承担社会责任；第三要承担环境责任。他们把三个责任看作是一个责任体系。而我们在90年代末到这个世纪初，我们在国内MBA讲课往往讲股东价值最大化是企业追求目标。为什么最近这几年世界对我们跨国公司接受这种理念？公司不是一个股东价值最大化作为唯一目标？而是作为一个责任体系做？我们感觉这是一种新的发展。这是一种新的商业文明。这是全球化时代出现的商业文明，等会儿展开。

　　第二，我讲中国企业面临严峻的挑战。

　　我们今天的题目是经济全球化和中国式商业伦理。实际上，我觉得中国在搞任何企业，在全球化时代必须了解我们的主要竞争对手、全球的跨国公司的战略、管理结构、理念、文化，有什么新的发展？新的动向？而我刚才讲了跨国公司最新的动向，从过去强调股东价值最大化到现在强调三个责任为体系，实际上起点在2000年，那个时候联合国有一个全球契约组织出现了，那个时候中国在忙着入时，我们这种跨国公司研究中心也在研究中国入世之后怎么办？而没有注意到在2000年前后全球商业文明出现了一个重要转折，重要的新动向，就是跨国公司强化公司责任。

　　出现这么一个情况，我们认为强调公司责任体系实际上是一种新的企业竞争规则，就是说你过去竞争的时候，你的目标只要打败竞争对手就可以了，现在要互利共赢，像今年中央经济会议强调促进和谐共赢。现在强调合作竞争，这些根本的这点意味着一种新的竞争规则出现了。这是我的理解。而我们中国公司因为进入市场经济时间不长，真正进入是在1992年中央强调要建立社会主义市场经济，到现在不过十几年时间，我们理解市场竞争规则恰恰不是这种现代全球化时代出现的新的商业模式，而是按照早期市场竞争规格，刚才讲的那种弱肉强食的竞争方式竞争，出现了很多不道德、不负责任的方式竞争，到处都是假冒伪劣，这种情况说明我们对中国企业很多企业理解的竞争规则和现代正在改变的全球竞争规则发生了很大的差距。

　　第二，强调公司责任意味着人们对公司的本质有了新的理解。什么是企业？是为股东赚钱的工具？还是一种社会东西？这是日本一个专家在上世纪30年代提出的，他认为企业不是私人的工厂，而是一种公企，比如美国

　　第三我们认为强调公司责任是企业软竞争能力，很多企业这块很软，硬不起来。所以软

　　这是第二部分中国企业面临的三大挑战。对企业竞争规则改变我们没有跟上。

　　第三，我认为中国企业面临第三次提升。第一次提升是在80年代，我们改革开放看到了世界企业是什么样的，感到我们有差异，我们没有产品、设备，一开始大规模引进，后来发现光是硬件不行，所以在1992年之后，我们提出要建立现代企业制度，所以我们开始现代企业制度建设，中国人学得很快，像公司治理、集团公司管理这些新概念，很快就引进了，而且都做好了，我看在座企业公司治理都很象样，都不错。但是现在面临一个新挑战，新的提升，能否在全球跨国公司往软竞争力，公司责任方面强化的时候，强化我们的公司责任？如果没有这样一个新的提升，光有硬件，光有企业制度，而没有这样一种新的商业文明时代的新的理念的话，那么我觉得中国企业在全球化中还是会处在被动的状况下。比如最近我们做的调查，中国企业走出去参与竞争的时候，实际上不缺钱，也不缺技术，缺的是我们的现代的商业革命中形成的理念，我们在赞比亚投资一次爆炸，炸死当地51个工人，把中国国内不讲安全的文化带到国外，我们有的企业在国外把国外的企业打败了，但是没有考虑要为当地做什么贡献，最后给当地排斥。这种软竞争力的丧失，导致硬竞争力荡然无存，所以我觉得中国企业面临第三次提升，要提升到什么程度？在全球化时代，我们不是关起门搞经济，我们在全球化背景之下搞商业的话，必须了解全球商业文明，我们如何提升，我们如何把中国文明和他的文明融合起来？我觉得才有可能使中国企业成为有全球竞争力的企业。