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华帝全国1+2红领巾助学工程高调启动http://www.sina.com.cn 2006年12月04日 18:07 新浪财经
中国企业进入“公益品牌”元年 2005年4月7日,中国厨卫龙头企业华帝股份在成都举行“星光计划”580工程启动仪式。总裁黄启均代表华帝股份公司向该基金首期捐赠100万元人民币,先期资助1000名贫困地区家庭困难学生重返校园完成小学学业。 华帝启动的“星光计划580工程”,即在2005年全国建立500家专卖店,2006达到800家,2007年达到1000家。华帝计划每开一家专卖店,即资助两名家庭经济困难的学生重返校园,因此叫“1+2红领巾助学工程”,华帝拟计划在三年内使7000-8000名家庭经济困难的学生重返校园。而在这次别开生面的新闻发布会上,与会200多名嘉宾全部戴上了鲜艳的红领巾,使“关爱助学工程,奉献你我爱心”的主题更加鲜明。 据了解,华帝公司在2004年9月1日在深交所挂牌上市,2005年实行事业部制,自身扩张的需要带动了营销网络的发展。因此,在现有1500家专卖店的基础上,实行“星光计划580工程”,致力开拓县域二三级市场。而以公益行动力带动营销力,也成为华帝的一种新的品牌战略。 黄启均总裁表示,华帝公益品牌的启动是继其无偿赞助九运会、十运会火炬等体育公益事业之后,在教育事业上的又一次大规模的公益活动。“1+2助学工程”与中国青基会的合作十分顺利,几乎是一拍即合。在首期资助1000名贫困地区家庭经济困难的学生后,华帝将会长期关注支持希望工程,继续增加基金含量,扩大资助规模。 黄启均总裁在接受采访时表示:“1+2红领巾助学工程,将成为华帝独有,社会共享的国内首家最有特色的企业公益品牌,对于华帝而言,具有重要的品牌战略意义”。有专家分析,华帝推出国内厨卫行业“首家企业公益品牌——1+2助学工程”,最大限度的实现了企业与社会的共赢理念,在国内企业面临品牌突围的今天,华帝此举值得思考。 专业人士分析,厨卫龙头企业和中国青基会的合作可谓强强联手,一个有庞大的网络资源,一个有公信力的NGO组织,两者的合作不仅可为中国的公益事业带来新气象,而且对于企业界而言,也是意义深远的里程碑。
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