华帝全国1+2红领巾助学工程高调启动

　　中国企业进入“公益品牌”元年

　　2005年4月7日，中国厨卫龙头企业华帝股份在成都举行“星光计划”580工程启动仪式。总裁黄启均代表华帝股份公司向该基金首期捐赠100万元人民币，先期资助1000名贫困地区家庭困难学生重返校园完成小学学业。

　　华帝启动的“星光计划580工程”，即在2005年全国建立500家专卖店，2006达到800家，2007年达到1000家。华帝计划每开一家专卖店，即资助两名家庭经济困难的学生重返校园，因此叫“1+2红领巾助学工程”，华帝拟计划在三年内使7000-8000名家庭经济困难的学生重返校园。而在这次别开生面的新闻发布会上，与会200多名嘉宾全部戴上了鲜艳的红领巾，使“关爱助学工程，奉献你我爱心”的主题更加鲜明。

　　据了解，华帝公司在2004年9月1日在深交所挂牌上市，2005年实行事业部制，自身扩张的需要带动了营销网络的发展。因此，在现有1500家专卖店的基础上，实行“星光计划580工程”，致力开拓县域二三级市场。而以公益行动力带动营销力，也成为华帝的一种新的品牌战略。

　　黄启均总裁表示，华帝公益品牌的启动是继其无偿赞助九运会、

十运会火炬等体育公益事业之后，在教育事业上的又一次大规模的公益活动。“1+2助学工程”与中国青基会的合作十分顺利，几乎是一拍即合。在首期资助1000名贫困地区家庭经济困难的学生后，华帝将会长期关注支持希望工程，继续增加基金含量，扩大资助规模。

　　黄启均总裁在接受采访时表示：“1+2红领巾助学工程，将成为华帝独有，社会共享的国内首家最有特色的企业公益品牌，对于华帝而言，具有重要的品牌战略意义”。有专家分析，华帝推出国内厨卫行业“首家企业公益品牌——1+2助学工程”，最大限度的实现了企业与社会的共赢理念，在国内企业面临品牌突围的今天，华帝此举值得思考。

　　专业人士分析，厨卫龙头企业和中国青基会的合作可谓强强联手，一个有庞大的网络资源，一个有公信力的NGO组织，两者的合作不仅可为中国的公益事业带来新气象，而且对于企业界而言，也是意义深远的里程碑。