独家专访：福耀玻璃股份有限公司董事长曹德旺

　　本届中国管理100年会暨“双十”推选颁奖典礼于12月2日在北京东方君悦大酒店隆重举行。整个活动以“新财富观：社会责任·价值共创”为主题，将就企业公民的社会责任、职业经理人的价值体现、企业家的价值取向、商学院院长把脉中国经济等话题，进行思想互动、价值互动。新浪财经独家图文直播本次年会。以下为新浪财经独家专访福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长曹德旺实录。

　　主持人：各位新浪网友大家好，欢迎来到我们这里是在北京中国管理100年会的在线访谈现场，我们今天非常荣幸的邀请到了我们福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长曹德旺先生，欢迎您，也请您跟新浪网友打个招呼。

　　曹德旺：谢谢你，谢谢各位。

　　主持人：我们知道今年很多投资者在福耀玻璃这家上市公司上获得了非常不错的收益，公司的

　　曹德旺：应该说今年整个资本市场都很好，这是一个大的前提，大环境带来一个大气侯。作为福耀玻璃，作为六届福耀玻璃来说，99年福耀玻璃不在我手上，当初是我创办的，后来有一段卖了出去，直到亏本的时候我才全部买回来，那是99年以后的事情。99年前福耀的总资产，就98年底的报表它的总资产才一亿美金不到，今天已经接近了十亿美金，在这七年里面增长了十倍，大多数市场都是在05、06年才开始建成的。像我们现在还有三个项目在建，前几年建的在今年开始产生投入，产生它的效益，产生了回报，这样给福耀带来了一个好的业绩，带来了一个好的结局。

　　主持人：这样的业绩回报在未来几年内是可持续的吗？

　　曹德旺：我相信会，因为它的投资是不断持续的。像我们福耀管理层现在正在做的事情就不是说今年的事情了，今年主要是业绩收尾就准备做结算了，明年的事情已经定局了，我们做08、09年的事情。

　　主持人：能给我们介绍一下吗？

　　曹德旺：福耀本身规划的时候就很宏伟，我们市场要面向全世界所有汽车厂，尤其是八大汽车厂，这也是福耀走向国际的一个特殊的通行证。

　　主持人：我们知道最近有和高盛下属的一个公司在谈资本股权上的合作，能不能给大家介绍一下这个合作的基本情况？

　　曹德旺：这次进入福耀的是高盛第五基金，高企有很多基金，第五基金跟其他基金不同的是它是一个创投基金，它是介入未上市公司。这次买福耀，高盛请了很多人帮他调研福耀，包括汽车厂对我们的评价，还有我们的历史资料在法律上，因为它是大公司，对尽职调查，包括公民责任，包括社会责任，包括纳税等等，他都非常认真的查这些事情。他最后宣布进来，我认为这个对我来说是一种肯定，是一种荣耀，我也感到很高兴让他们进来。

　　主持人：您怎么看待现在的估值水平？

　　曹德旺：过去几年来我的定位始终是十倍左右，福耀每年是以50%的速度增长。我不知道高盛会怎么估值，但是高盛这次进来将三年不动。

　　主持人：过去十几年，我们的曹总陆陆续续进行各种各样慈善的捐助，一个粗略的计算就是九千万，这是一个相当大的数额。您怎么看待企业社会责任这个话题？

　　曹德旺：我认为企业的社会责任不是达到捐款的问题，捐款只是一种小善，不是大善，它只是说是一种慈爱的表现。大善牵涉到仁义的问题，就是作为企业家，企业掌门人如何关注向社会负责，向股东负责，向人民负责，向员工负责，向国家负责，这个是大善，这要用一个非常正确的态度来面对这件事情。捐款我不只九千万，我超过一亿，而且如果拿来他们评估，因为我捐款是自己管理的，每一个项目都是自己派人监管，落实到实处，我每一个捐款项目都做得很漂亮，而且都实惠有用，我不是说拿两个玻璃，拿两个车过去跟他说多少钱，我坚决反对这种做法。因此我不认为我那样做就是有很多的功德，我不是这样认为，我认为我只是在尽一种企业家也好，是一个社会公民也好，在尽一种责任，这是一个公民行为的文明当中必须具备的一个素质，当你有能力的话应该去帮助那些弱势群体。

　　主持人：作为一家上市公司，如何在股东的价值和社会价值上作出平衡，如果两者发生平衡您怎么选择？

　　曹德旺：首先要保证社会价值，因为这是向社会负责，因为作为股东我是大股东，小股东是我的伙伴，我们作为股东来说个人小于社会，应该服从社会。

　　主持人：这也是更着眼于长远的考虑？

　　曹德旺：对，只有社会满意了我们才会发展，只有社会满意了我们才会有最好的效益。

　　主持人：非常谢谢曹董事长，非常感谢您接受我们新浪采访，也希望您今后有机会多来新浪和我们的网友进行交流。

　　曹德旺：谢谢。