凯雷收购徐工VS中海油收购尤尼科

　　观众：我有两个问题想问一下，随着经济的全球化发展，国际资本流动成为了必然的趋势，这里我有一个问题想问一下美国商会的主席，前一段时间有两个收购案，第一个是凯雷收购徐工，一个是中海油收购一家美国的公司，我想请彭先生从透明度的角度去对比一下这两个案例。

　　彭士杰：我觉得是非常重要的，我们可以先分析一下，先是美国的凯雷公司要收购徐工，其实他们和当地政府投资的企业也谈判了很长时间，当地政府也同意，往后从国家的宏观的概念，更多人开始分析，我觉得这样的问题，我们今天也谈了很多。我们看下来，总的来说，投资如果注重几点，第一个投资是在公平公正的条件下看，从商业上也和双方的态度有关，两方都愿意，我觉得这也不是一个失败的案例。

　　中海油案例也有很多让我们值得学习的地方，中海油是在一个比较热的并购案中插一脚，他们和凯雷也是不大一样，可能在和公众、媒体交流的时候没有很多机会，这影响了美国政治界对这个事件的态度，最后中海油感到了舆论的压力，还是退了一步。我们看到国际不同的并购案例，我们要分开来看。

　　秦朔：其实这两个案例，必须要面对一个现实，凯雷当时出价并不是很高，但是他承诺可以带来

发动机的技术，因为他有全球很多的合作者，所以他可以靠钱以外的东西来吸引，中海油的报价比美国国内的企业报价多出20多亿美金，多报了这么多钱还是在很多的压力下退出，我觉得美国董事会也是了解这样的原因，这就是一个现实，人家不用出那么多钱，我有技术我可以，所以我觉得，今天来讲，在全球的背景下，中国企业还相对比较弱。

　　蒋昌建：也就是说当你觉得这个市场慢慢在一起的时候，还有很多的路要走，更重要的是，你必须要认同很多超市场因素的存在。

　　王志乐：特别是90年代以后的发展，这是绝对超出我们的想象的，这么大规模的全球化潮流，不但是中国、美国、欧洲、日本这样的国家，同样也有适应不了的东西，本来全球化时代，谁可以吸纳这些全球资源，整合这些资源谁是最有利的，我认为这次的全球化，中国是走在最前面的。甚至超过美国、欧洲、日本，他们有很多值得我们学的东西，但是美国人他们把经济政治化，意识形态化，反对中国并购，我觉得这一点他们是错的，我们中国人不应该学，我们应该走在他们前面。