跨国公司不再是稀有动物

　　袁岳：在座的几位企业嘉宾，老彭你到中国几年了。

　　彭士杰：11年了。

　　袁岳：老瑷你几年了。

　　瑷秉宏：两年。

　　袁岳：在这之前你没有来过中国？

　　瑷秉宏：我的爱人是上海人，所以在家里也说一些上海话。

　　袁岳：什么时候结婚的。

　　袁岳：其实你们发现你和老彭都有共同的特点，你们都是上海人的女婿。孟凡辰，你从德国回来几年了。

　　孟凡辰：六年了。

　　袁岳：你娶的是德国人吗？

　　孟凡辰：这个是隐私了。

　　袁岳：你觉得中国人看外商，你觉得最早和现在看待外商区别是什么？

　　彭士杰：有很多的区别，90年代初都是看外国投资者的资金，大钱包来了，我觉得现在主要是看外资企业在中国的投资比例越来越少，可以说外资的影响力现在不仅是资金，还有其他很多的部分。

　　孟凡辰：我代表西门子来到这里，本身就是一个表现了，所谓的外资企业已经越来越本土化了。

　　袁岳：我们知道得到的公司中，中国的高管不是很多。

　　孟凡辰：对。

　　袁岳：为什么如果在比较早期的时候，德国公司基本上不用中国人，我可以这么说吗？

　　孟凡辰：这个现象确实是存在的，这也是有一个过程的，我觉得对这样的现象也是有一定的客观原因的，如果要培养一个高管的，可能需要在德国本土10到20年时间，我们改革开放不过也就是22年，以前我们到国外学习，学的基本上都是工科，而学管理的人比较少，所以这也是需要一定的过程。

　　袁岳：以前那批人现在培养出来了，老瑷，您的观察？

　　瑷秉宏：

　　袁岳：我听你的口音你是在德国公司工作，你是美国人吧。

　　瑷秉宏：我是纽约人。

　　袁岳：纽约人娶我们上海姑娘，这个很好。我们三位观察元给我们一个简单的说法，在改革开放这么多年来，外国公司在中国人的眼中的最大的感受是什么？

　　蒋昌建：我最大的感受就是放下身段，这一点非常重要，过去是万众瞩目，比如说20年以前或者更长时间以前，跨国公司都是稀有动物，当然人们有很多的期待期待他带来资金，好的产品，甚至很好的就业机会，20多年来，他们带来的资金用途也有他们的局限，他们的产品也不一定有很强的

竞争力，同时他们也会退出中国市场，所以他可能会遭遇和本土企业一样的困境。中国的经济慢慢的成熟，跨国公司在融入的过程中，他的身段也慢慢的下降。

　　袁岳：20年前，一个外国人跑到中国来，不管他有没有钱都给他好吃好喝的，今天的眼光和以前的不大一样了。

　　秦朔：我想这20多年的变化，跨国公司在成为中国社会和经济的一部分，一种力量，改革开放以前，我们对他们觉得他们很神秘，他们觉得这里很陌生，但是有很大的机遇，现在大家都比较的平等，相互也比较的了解，谁是好的，欠缺的，都是比较平等的。慢慢从比较遥远的互相猜测，现在慢慢变成朋友了。

　　袁岳：现在也出了很多书，大家都知道通用是怎么干的，西门子是怎么干的。

　　秦朔：而且中国企业现在学习的能力很强，外语能力也很强。

　　袁岳：王先生。

　　王志乐：从我们的研究角度来看，跨国公司一直在与时俱进，跨国公司在全球来说，是先进生产力的代表，我们从改革开放以来，92年到2001年入世，然后到现在，他们在不断的调整战略，不断与时俱进，我们国内很多人在批评他，但是按照我们的调查正好恰恰相反，他们现在在做的正是可持续发展，对下一步

中国经济可持续发展，他们所发挥的作用还没有显现出来，我们千万不要低估了他们的影响力。