秦朔：走出去的中国企业存在全球管理体系不足

　　袁岳：刚才老瑷提到的国际化公司应该是一个国家以后，更加的本地化。你觉得我们中国的公司走出去了，我们想象一下，我们现在到了坦桑尼亚，我们在建立一个公司，我们在坦桑尼亚本地化了，从总经理要下面都是坦桑尼亚人，你是指要实现这样的东西有困难，你觉得困难在什么地方？

　　秦朔：困难的应该是一体化的全球管理体系不足，无论是在中国，还是巴基斯坦，还是在哪里，还是在中国。他们都是贝塔斯曼人，这需要一个整体的管控体系，我们更多的是管控能力很差。

　　袁岳：管控是指什么东西？人家听不听话？

　　秦朔：就是你在当地的管理，运作的跟踪，你要有非常密切的把握。

　　袁岳：你是贝塔斯曼中国总裁，你是中国的一个小诸侯，你的老总在帮助你？

　　瑷秉宏：贝塔斯曼的理念是你有很大的自主权，可以按照你的方式去投资，但是安全十分重要，贝塔斯曼主要是思维方式的一种管理。