谢远玉 北京地厚致远项目管理有限公司董事长

　　候选人：谢远玉　北京地厚致远项目管理有限公司　董事长

　　推荐院校：北大光华管理学院

　　推选理由：

　　一个懂得扬弃的人，一个不断超越自我的人，一个对人生热烈追求而事业心境越来越平静的人。

　　他凭借过人的魄力和学识以及无私奉献，大胆开拓，创新企业管理与运营模式，将企业带出困境，取得令人瞩目的业绩，体现了他作为职业经理人杰出的企业管理能力及优良的职业操守；

　　他毅然放弃原有的优厚收入与优越环境，笑傲“名与利”，选择艰难的创业之道，勇敢面对心理极限的挑战，面对市场竞争压力，创新公司业务模式，诚信经营，在业内树立良好的口碑，实现了他作为创业者的价值；

　　他不断求索，他不懈努力地体察和思考社会与经济的发展与变迁，潜心学习中国

传统文化，探索生命意义，并努力将企业经营与思想文化融会贯通。他在实践与学习中深刻地体验到作为一个MBA的社会责任感，并用全新的心态实践新儒商的内涵，逐步走向事业与精神境界的和谐。

　　个人业绩：

　　谢远玉先生1991年毕业于重庆建筑工程学院(现重庆大学)，到建设部设计研究院(现中国建筑设计研究院)、中国建筑设计咨询公司工作，工作5年后成为当时最年轻的国家注册监理工程师、总监理工程师。1997年到

北京大学就读MBA，同年也通过公开选拔被任命为北京市西城区建委副主任。这样，谢远玉先生一边学习MBA的知识，一边学习作为政府基层领导的经验，成长进步迅速。2000年起开始独自主持重要的管理、协调工作，完成了几个重大疑难项目的协调与推进，特别是2000年7月从北京大学光华管理学院MBA毕业后，负责西单商业区基础设施及街景建设大规模综合改造工程，圆满完成任务。同时重点主管西城区重点工程建设、道路基础设施建设、政府投资项目建设等，成绩显著。谢远玉先生一直希望能将所学用于企业的管理与发展，为此，2001年毅然辞去西城区建委副主任的职务，到北京敬远

房地产开发有限公司任职。(受区委、区政府推荐，董事会聘任为董事总经理。)敬远公司从93年起负责“西西工程”改造建设，这是一个用危旧房改造方式来完成西单商业街向现代化商业区转变的市级重点工程，位于西单北大街西侧，占地16.85公顷，总建筑面积80万平方米，总投资约70亿元。1999年重组前后的敬远公司潜亏严重， 2000年已是步履艰难，矛盾复杂、任务繁重、资金匮乏、负债率高、时间紧迫。谢远玉先生受命于危难之际，通过努力学习，大胆创新，尽心尽责，一年多中带领公司同仁共同努力，克服重重困难，各项工作取得出人意料的突破性进展，七大地块工程项目(共约50万平方米)的前期、建设、销售、开业、回迁等分别迅速推进，公司迈向良性发展道路。为此，政府领导和公司董事会给予了高度的评价。在2002年10月的“京港洽谈会”论坛上演讲时提出“体验大西单”的发展新思路，给与会者留下深刻印象，获得一致好评，为西单商业区的发展方向奠定了坚实的战略基础。到2004年初，公司开始步入平稳发展阶段，而谢远玉先生内心却希望再次挑战自我。所以，再次主动辞职，出任一家私营大型知名集团公司的地产公司总经理，高强度的工作压力与节奏，加上全新的思维模式与工作方法，使谢远玉先生再一次得到宝贵的公司管理经验锻炼。2004年底，顺应国家大力推行政府工程代建制和工程项目管理制的浪潮，谢远玉先生自主创业，成立了北京地厚致远项目管理有限公司。两年里，用“激情”与“专业”为客户提供了真正有市场价值的项目管理服务，并坚持走适于业内中小企业的“口碑”战略，公司得到了迅速的发展，在业内树立了良好的口碑与信用。公司由此稳步健康成长。在此同时，作为中国传统文化的热爱者，谢远玉先生负责了北京大栅栏(煤市街以东)地区的发展战略定位研究，也正负责北京琉璃厂文化区的保护、整治与复兴工作，潜心研究文化创意产业与旧城保护-整治-复兴的关系，全力推进北京琉璃厂文化创意产业园区的建设与发展。他相信，通过3—5年的共同努力，必能实现北京琉璃厂文化区的大幅度升级与发展：从琉璃厂作为“知名文化地”起步，将其逐步建设为“文化产业聚集地-—文化创意产业平台-—文化创意产业链—-文化创意产业园区”，直到打造成“世界的东方文化产业中心”。作为一名MBA，谢远玉先生在其进行企业管理的实践中，展现了不断扬弃、不断超越自我、不断努力探索生命意义的过程，他的人生追求是热烈的，但他的事业心境却渐趋平静。“廓然大公、物来顺应”，以出世之心、做入世之行，这可以概括为他对新儒商内涵的理解，也是他的座右铭与不懈追求的目标。