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郭则理 厦华电子股份有限公司董事长党委书记

http://www.sina.com.cn 2006年11月18日 13:01 新浪财经

  候选人:郭则理 厦华电子股份有限公司 董事长、党委书记

  推荐院校:厦门大学

  推选理由:

  郭则理,高级经济师,厦门大学工商管理硕士,现任厦华电子股份有限公司董事长、厦门大学管理学院兼职教授、厦门市信息产业商会会长。

  郭则理任职前期正逢我国电子工业处于重大转型时期,厦华公司的主导产品(彩电)的价格竞争十分激烈,企业经营十分艰难。郭则理审时度势,迅速调整公司的经营战略,走出了厦华独特的发展之路:

  强化技术创新,实施差异化竞争。十年来,开发出我国第一台

等离子电视、第一台数字高清电视、第一台大尺寸液晶电视,第一台拥有自主知识产权的GSM手机,第一台完全自主开发的传真机等许多遥遥领先于对手的新产品,极大地提高了公司的竞争力。

  闯出中国电子企业海外营销新路。郭则理总结了国内企业开拓海外市场的经验教训,采取了独特的做法,即派出领军人物,给时间、给资金,鼓励大胆尝试;招聘当地员工,融入当地文化;利用当地资源,合资设厂;以开发欧美、澳洲等发达国家为主,再渗入发展中国家;争做当地模范企业,遵守相关国家法规。十几年来,厦华分别在美国、加拿大、中东、欧洲、澳洲、日本等国家投资设立的公司和工厂均取得了成功。公司出口额也由他上任前的2000万美元剧升至今年的7亿美元。

  积极应诉反倾销。郭则理是中国彩电企业应对国外反倾销带头人。面对发达国家不断出现的对中国彩电反倾销的危机,许多企业知难而退。但郭则理逆流而上,说服动员中国企业联合应诉,并独自承担所有费用。在郭则理的辛勤努力下,中国彩电企业先后在欧洲、美国、土耳其反倾销诉讼案中取得胜利,中国彩电企业得以重返这些市场。

  创新管理,做强企业。面对外部竞争,郭则理更强调眼睛向内,静下心来深化改革,不浮躁、不虚夸。十几年来,厦华率先在国内企业中实施ERP全程管理,率先推行第三方物流,虚心引进DELL公司管理经验,大胆推进企业的JIT经营模式。几年来,厦华的净资产周转率、资金使用效率等一系列财务指标在我国同行中均处于领先地位,厦华的销售收入达到100亿元,年出口额7亿美元,厦华已经成为我国液晶电视产销排名第一的企业,平板电视占据世界第8强。

  热心MBA教育事业。郭则理除了将MBA知识融会贯通于企业的经营管理之外,还热心于企业管理、行业发展等方面的学术理论研究,先后在国家级刊物上发表了十多篇学术论文,并积极参加相关的学术研讨会。其不少观点被同行推崇和借鉴,一些建议被国家制订相关政策时采用。作为厦门大学MBA兼职教授,几年来,他先后指导了十多位MBA学生的毕业论文,主持了近百名MBA学生的论文答辩,并多次在学院开设讲座。此外,主动将厦华公司作为厦门大学管理学院学生的实践研习基地。

  个人业绩:

  郭则理,男,1955年生。1995年9月考入厦门大学管理学院工商管理教育中心攻读MBA学位,1997获得厦门大学管理学院工商管理硕士(MBA)学位。郭则理历任海军北海舰队参谋,厦门特区管委会人劳处干事,从1994年起,先后任厦门特区贸易集团公司副总经理、厦门华侨电子股份有限公司总经理、董事长。现任厦门华侨电子股份有限公司董事长、党委书记,厦门大学管理学院兼职教授、厦门市信息产业商会会长。

  郭则理任职前期正逢我国电子工业处于重大转型时期,厦华公司的主导产品(彩电)的价格竞争十分激烈,企业经营十分艰难。在困难时期,郭则理清醒地认识到必须要按照现代企业经营管理方式来管理企业而这就需要充分利用MBA在学期间所学到的现代企业经营管理知识。于是,他尝试把管理学的企业内部管理理论、市场学的市场定位和市场结构调整方法和公司

理财学的股权融资以及经济学的创新观念等新理论和新知识用于厦华公司的实践上。经过数年改革的努力,理论和实践得到很好的结合。

  首先,厦华公司在公司内部建立起一整套完整的科学管理模式和机制,形成了以产品和利润为核心的事业部制管理体制,此外还建立起了以充分调动技术开发人员和市场营销人员积极性的激励机制;

  其次,厦华公司成功地完成市场调整,由单一的传统电视生产企业转变为以包括视听、通信和计算机三大支柱产业为主的信息技术产业。各个新的产业出现快速增长的势头;

  第三,重视科学技术创新,以创新推动生产发展和市场结构调整。四年来,厦华公司在全国电子行业创造出了许多第一的产品,如我国第一台

等离子电视、第一台数字高清晰度电视(HDTV),第一台拥有自主知识产权的GSM手机,第一台完全自主开发的传真机等。1997年,郭则理更是结合厦华公司的实际问题,以“彩电降价竞争与厦华公司的发展战略”为题进行MBA学位论文的写作。论文以丰富的实际资料,深入分析了我国电子工业和厦华公司的现状和存在的问题,在大胆借鉴国外先进国家和地区的电子工业及大公司的经验的基础上,郭则理在论文中提出以GSM等通信类产品、彩电及显示器及个人计算机和数字动画制作等产品作为厦华未来五年的战略发展方向,同时提出了资金保证、市场保证、人才保证和技术支持等四大措施。郭则理的这篇论文既是MBA所学知识在企业实际中的运用,也是对企业实践经验的理论总结与思考。论文获得评审和答辩委员会的好评。

  在郭则理的领导下,厦华近几年在数字高清领域取得非常大成绩,平板电视方面取得突破性进展,2005年位居国内前三甲,占据世界第8强。并且根据北美市场、欧洲市场国内的不同差异化市场,供应不同的差异化产品。


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