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候选人:潘刚 内蒙古伊利集团 总裁、董事、党委委员
推荐院校:中欧国际工商学院
推选理由:
个人业绩:
内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一,是北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商,也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品企业。
伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,所属企业130多个,生产的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十一年产销量居全国第一,伊利超高温灭菌奶连续八年产销量居全国第一,伊利奶粉、奶茶粉产销量2005年跃居全国第一位。
如今的伊利,拥有国内乳品行业中最完整、最丰富的产品线,企业的抗风险能力和可持续发展能力也居行业之最。伊利系列产品畅销全国600多个城市及东南亚和港澳地区,深受消费者的喜爱。
伊利的经营业绩:
2006年10月31日,伊利股份(600887)交出了2006年前三季度漂亮的答卷:主营业务收入124.81亿,同期稳健、快速增长37.76%,持续全面领跑中国乳业;2005年伊利主营业务收入为121.75亿元,成为中国乳业第一个突破百亿元大关的企业,今年伊利仅用9个月就超越了去年全年业绩,表现出了稳健、快速的发展态势。前三季度伊利实现净利润2.94亿元,纳税达到创记录的8.10亿元,利税总和为11.04亿元,同比增长25.31%,在为国家创造大量财富的基础上,表现出了卓越的盈利能力。
从2003年至今,伊利集团主营业务收入高居行业第一,一直以强劲的实力领跑中国乳业,是中国乳品行业首家主营业务收入突破百亿元大关的企业。如今,伊利集团是中国乳业的纳税状元在社会上已经形成共识。截止到2006年上半年,十多年来,伊利集团累计纳税近50亿元。
伊利集团的市场布局:
近年来,伊利集团通过收购、兼并、资产重组、托管等方式先后在内蒙古中西部地区,北京、天津、上海、黑龙江、河北、陕西、广东、新疆等地建立了自己的生产基地,使企业规模迅速扩大。
2006年5月,伊利集团落子华中,5.8亿投资湖北黄冈,自此伊利集团的现代化奶业生产基地,北起黑龙江,经辽宁、内蒙古,过河北、京津两地,贯穿湖北、安徽,最终到达福建、广东等省,一条纵贯南北的路线图格外分明,围绕该主线,东至上海,西至新疆,核心区域有效辐射周边。伊利集团成为第一家真正有能力同时覆盖全国市场的乳品企业,伊利的产品也将在最短的时间内被送到消费者手中。
在率先完成“纵贯南北、辐射东西”的全国性战略布局后,伊利集团的步伐并没有停止,目前,伊利集团已经在全国十多个销售大区都设立了现代化乳业生产基地,2006年伊利集团‘织网计划’将得以顺利实施,织网计划的核心内容是实现生产、销售、市场一体化运作,对每个市场进行精耕细作。
伊利的奶源基地:
奶源基地是乳业生产的第一车间,多年来伊利集团始终视奶源基地建设为重中之重。
在奶源基地的创新建设上,伊利实施了四步走的战略。第一步:实施了“公司+农户”的发展模式;第二步:2000年,伊利实施了“公司+牧场小区+奶户”的发展模式;第三步:2005年,伊利第七牧场成功建立,“公司+规范化牧场园区”的发展模式正式诞生了,这种更高一层的发展战略,大大提高了奶牛的产奶量和牛奶质量,实现了奶牛饲养业向科学化、规范化、集约化、现代化经营模式转变。
2006年伊利又实施了第四步走的发展模式,7月18日,伊利集团与内蒙土左旗政府签约,推行新的发展模式,新的发展模式是建立由奶牛养殖户、政府职能部门、奶站经营者等组成的奶牛合作社。这种模式可以为社员提供技术咨询、资金协调、科普宣传、疫病防治等服务,引导社员科学管理和规范喂养,同时负责统一收奶、统一验质,统一交售,从而进一步打通奶户与企业之间的渠道,保证高品质奶源的稳定供应。
中国有四大黄金奶源带:内蒙奶源带、东北奶源带、华北奶源带、新疆奶源带。伊利在这些地方都无一例外地成了主角。
截止目前,伊利集团拥有优质牧场近200个,可控良种奶牛超过200万头。在最近十几年的发展中,为了解决农民养牛资金困难的问题,伊利为养奶牛户累计发放奶款150多亿元,以滚动的方式累计向农户发放购牛款近20亿元;为确保乳品行业的健康发展,伊利一次性投入2000多万元,用于防疫工作补贴和疫病防治;设立了2000多万元的风险基金,补偿奶农在养牛过程中的意外损失,从而解除奶农的后顾之忧。在伊利的带动下,富裕起来的奶农纷纷退耕还草,仅呼和浩特市附近的一个村,退耕还草的土地就达5000亩。奶农们不仅改变了以往单靠种植农作物为生的生存方式,还走上了“种草—养牛—卖奶”、“养牛—牛粪还原土地—种草”的良性循环之路。
伊利的技术创新:
2006年6月,全国最新认定的博士后科研工作站评审结果揭晓,伊利集团成为内蒙古自治区唯一一家被批准设立企业博士后科研工作站的乳品企业。
2005年5月,国家知识产权局对第二批全国企事业专利试点工作进行了总结表彰,伊利集团被授予“第二批全国企事业专利试点工作先进单位”荣誉称号。这是乳品行业内到目前为止唯一一家获此殊荣的企业,这标志着伊利集团知识产权管理水平有了长足的进步;标志着伊利集团在技术创新方面继续保持领先优势。
长期以来,伊利集团不断加强知识产权制度建设,在专利申请量和申请质量、专利技术的实施、加强产权管理及专利制度规则运用的力度等方面取得了显著成绩。作为国内第一家实行专利试点的乳制品企业,专利试点期间,伊利集团共申请专利119项,曾经荣获2004年“内蒙古自治区知识产权工作先进集体”称号。
目前,伊利集团拥一支非常优秀的科研团队,技术中心已经实施、完成多项科研项目,其中国家立项数3项、企业自主立项数125项,与国内科研院所联合立项数9项。
2005年,伊利集团与国家知识产权局联合建成了国内唯一一个中外乳业专利信息平台。
2005年,伊利集团又与自治区科技厅联合组建了国内第一家乳业研究机构——内蒙古乳业研究院。
2004年,伊利集团技术中心被国家发改委、财政部、海关总署、国家税务总局联合确定为国家级企业技术中心。
伊利集团拥有世界一流的质量标准体系和管理制度,在业内最早进行ISO9000体系认证,HACCP认证、GMP标准认定、绿色食品认证、ISO14000环境体系认证和QS认证,在质量管理方面强调“质量零缺陷”,并在行业内率先获得“国家免检产品”称号。这些认证加强了对企业产品安全的保证,为公司向消费者提供安全、营养、健康的食品提供了安全屏障。
伊利的社会贡献:
伊利集团通过积极纳税,为社会承担责任,为国家贡献更多财富:十多年来,伊利集团纳税总额接近50亿,是乳品行业公认的纳税状元。此外,在伊利集团的带动下,五百万奶农走上了致富路。伊利的发展为社会创造了几十万个就业岗位,同时推动了基地周边地区农业产业化的进程,带动了基地周边地区相关产业的发展,带动了各地方经济的腾飞,产生了巨大的社会效益。我们还有计划有战略的推进社会公益活动。伊利集团已经累计投入近4亿元用于各项公益事业,这在行业内也是排在第一位的。而今后几年全力支持、宣传奥运,已经成为伊利集团的头等大事。
牵手奥运领跑中国乳业:
2005年11月16日,作为北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商,伊利通过了全球最高标准的检验,成为中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌;并且在2006年4月14日又成为2005-2008年亚运会中国体育代表团乳制品合作伙伴。
2006年5月31日,国家体育总局体育器材装备中心在北京宣布,即日起,伊利集团将独家为中国体育代表团各项目集训队提供乳制品,供国家队运动员、教练员食用。作为北京2008年奥运会赞助商,伊利集团将向北京2008年奥运会和残奥会、北京奥组委、中国奥委会以及参加2006年冬奥会和2008年奥运会的中国体育代表团提供支持和服务。
伊利牵手北京奥运,是中国乳业的至高荣誉,也是中国乳业的发展契机。因此,伊利集团要充分利用奥运良机,把伊利对北京奥运的责任和使命,融入到工作中的每一个细节,充分发挥覆盖广泛、接触频繁的顾客群体优势,宣传奥运,支持奥运,帮助民族和国家奉献人类历史上最伟大的一次盛会。
伊利集团发展愿景:
2010年,进入世界乳业20强。
2015年,进入世界乳业10强。
伊利集团一贯追求“社会价值高于商业利润,安全与健康大于物质财富”。2006年,伊利集团启动的“健康中国”计划就是这种信念的实战演绎,它是2006年到2010年的五年品牌战略规划,在该规划中,伊利将以最优质的产品、持续丰厚的股东回报、积极承担社会责任以及牵手奥运来带领中国乳业健康发展,实现健康中国人,健康中国的远景目标。
附录:伊利的辉煌业绩: