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王建宙:中国移动通信集团公司总裁、党组书记

http://www.sina.com.cn  2006年11月17日 23:38  CCTV经济半小时
王建宙:中国移动通信集团公司总裁、党组书记
王建宙:中国移动通信集团公司总裁、党组书记

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  推荐单位:《21世纪经济报道》、《中国经营报》、《经济观察报》、《经济日报》、《中国企业家》、《中国新闻周刊》、《英才》

王建宙:2006CCTV中国经济年度人物 候选人

  推荐理由:

  从2004年底到现在,中国移动持续上升势头不减,两年时间股价上升两倍,超过英国Vodafone、美国AT&T、日本NTT DoCoMo等国际电信巨头,成为全球市值最高的电信企业,这是我国大型企业第一次在价值上登上同行业全球第一的宝座。不仅如此,中国移动在香港股市一直扮演带动恒生指数上升的火车头角色。

  中国移动对世界电信业的影响力与日俱增,不仅是一个企业的辉煌,折射的是我国电信行业整体竞争力的提升和全球话语权的加强。这是中国移动业绩提升之外给国家最有价值的回馈,在此之前,没有任何一个企业能够做到。

  这些都是王建宙“履新”中国移动两年的变化。对中国移动这样的大型企业来说,已经是有序、良好运转的机器,尤其是中国移动始终保持良好的赢利状态,领导人的角色该如何扮演并非想象中那么轻松。

  维持原状企业依然会继续赢利,改变现状意味着风险和波动。怎样的调整符合这个大型国企、境外两地上市等多种身份集成的国家的利益?投资者的利益?企业的利益?这是对领导者最大的考验。

  如何在激烈竞争的中国移动通信市场实现信的增长同时保证国有资产的保值增值?“蓝海战略”固然不是什么新鲜事,却是王建宙带领下的中国移动积极推进坚持的,2006年,实现了新用户、新话务和新业务的均衡发展,当年新增用户超过4千万,数据增值业务收入的比例超过全部业务的23%。

  国有企业要走出去,但如何走出去?王建宙积极推动中国移动国际化战略的部署,理性的部署。

  继成功收购香港运营商华润万众后,中移动又成功入股凤凰卫视、并与新闻集团达成战略合作。并且中国移动与全球电信运营商们的携手合作也日渐紧密,在亚、非多国新兴市场,它的海外战略步伐已经迈开。

  除了业绩于影响力,王建宙这两年心心念念的另一件事是,企业如何回报社会、如何承担社会责任,并提出了“正德厚生,臻于至善”的核心企业理念。

  为响应中央建设新农村的号召,中国移动积极向最偏僻的农村提供移动通信服务。2005年,中国移动在2万6千个最偏僻的乡村开通了移动通信服务,2006年,又使5000多个偏僻村落可以使用移动通信服务。至此,中国移动的移动通信网络已经覆盖了全国98%的人口。同时,中国移动面向8亿农民建立了农村移动信息平台,为广大农民提供天气预报,病虫害、农机信息、以及农产品供求信息等全方位的信息服务。中国移动积极在教育和环保领域开展公益慈善项目,发起了包括“绿箱子环保计划”、“中西部贫困地区农村中小学教育扶助项目”等多个环保和慈善项目。

  2006年,英国《金融时报》将中国移动的品牌评为全球第四位,全球电信行业第一位,品牌价值392亿美元。在世界品牌实验室和《蒙代尔》杂志发布的《亚洲品牌500强》排行榜中,中国移动名列第三。在中国(包含台、港、澳)入选的174个品牌中,中国移动高居第一位。

  王建宙所推行的战略部署,对中国移动的再发展具有标志性意义。

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