图为韩国经济公使申凤吉(图片来源：新浪财经)
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　　2006年中国经营报企业竞争力年会于11月8日在北京饭店举行，本次活动由中国社会科学院工业经济研究所和中国经营报社主办，主题为：创意·创新·创造。新浪财经独家网络支持，以下为韩国经济公使申凤吉先生精彩演讲：

　　主持人：感谢金社长的精彩解读！为了节省大家时间，我们今天日程安排非常紧凑，按照计划我们今天上午将会分享到十位嘉宾的精彩演讲，对于听者来说是非常难得的机会，但是我们不得不提醒每一位演讲者，你们的演讲时间只有10分钟，请您自己来控制，另外我们的工作人员也会在第九分钟的时候做一个特别的提醒。非常抱歉，这是我们不得以采取的措施。我们现在就请上第一位演讲嘉宾，他是韩国经济公使申凤吉先生。

　　申凤吉：尊敬的中国社会科学院，以及中国经营报各位学者以及各位来宾，首先十分荣幸今天能够出席由中国经营报举办的2006年企业竞争力年会发表主题发言，再次非常感谢中国社会科学院和中国经营报邀请我出席今天这样一个富有意义的活动。特别是像中国经营报社金碚社长深表感谢。我发言的主题是韩国的经济发展与企业创新。

　　韩国经济的发展，一直并不是很顺利的，过去三十年前，韩国经济取得飞速发展的同时，也积累了很多经济社会各方面结构性的问题，这些问题开始突显。上世纪90年代之后，韩国由于发展迅速，从1997年到1998年，受到了严重的金融危机，通过多方面迅速的适应，韩国尽早的摆脱了金融危机，对于韩国来说这次金融危机反而成为经济体系优化，升级的良好信息。尤其是韩国的企业文化，通过克服金融危机，经历了富有创新的变化过程。正如大家所出席的全球性企业三星集团总裁李建熙系除了老婆孩子一切都要变。韩国企业进行了一系列的改革和结构调整。不仅如此原先在韩国的企业，但是如今这种观念已经转变，大集团和银行业也会倒闭，这个就给企业提出了提高透明度要求。与此同时，通过成功的结构调整，解除了金融危机，这样得到了进一步的健康发展，效益提高，经济增长得到显著成效。

　　其中大型企业进行了结构调整，非常了不起，下面我来介绍一下韩国代表型企业三星、LG已经正在实施或者实施的创新事例。首先介绍三星集团的创新事例。

　　目前三星公司以成为超一流的全球性企业为目标，积极实施新经营运动，三星通过新经营，抒写了半导体神话和移动通信经历的神话。三星集团总裁李建熙提出了一是天才经营论，如今三星正在按照天才经营论，创造出地球上不存在的新方式，其二是是在家具博览会以后，提出的四大设计战略，目前根据这一个战略，三星正在全面开展设计革命，最后是经营目标，提出了创新经营，为了在与世界一流企业的竞争中，保持竞争力，三星需要有创新性经营模式，也就是创造出其他企业根本无法进行标杆管理的特殊产品。

　　其次，我们来看LG电子创新事例。

　　LG电子是上个世纪90年代初起首次在电子业界开展平均每100万件产品中不能超出3、4个不良产品的6西格玛运动，结果LG电子以其优良的产品质量，得到全球电子通信市场的公认，俨然发展成为全球性企业，特别是今年以来，积极推行一种叫蓝海战略的新的经营战略，旨在通过这一新体系将经营效果最大化，大家都知道，今年4月在中国市场刚一上市就引起强烈反响的巧克力手机，可以说是具有代表性的蓝海产品，与此同时，在过去十多年间，LG公司始终坚持生产营销研究渝开发及人才本土化战略，LG建成LG双子座大厦，这几年为了实现本土人才和国际化目标，成立了LG商学院。

　　下面来看看现代汽车的创新事例。

　　2002年才刚刚踏入中国的现代汽车取得飞速发展，市场份额已经位居继大众和通用汽车之后第三位。现代汽车刚刚进来的时候生产规模只有5万辆，但是四年后的今天，已经达到30万辆。并且投产第一年就是03年，尽管只有一款车型，但是全销售出52000辆，由此诞生了现代速度论。目前已经发展到5种车型，现代汽车公司取得如此傲人的成绩，我们可以从产品品牌、销售策略、形象等方面得到答案。选择经常在韩国海外市场常年验证的索纳塔为北京现代的第一个产品树立生产高档汽车的形象，此后生产伊兰特的作用，从而达到尽早树立利用新技术最新车型，优良的性能。

　　韩国政府努力创造企业经营舒心的国家，营造良好的环境，主要结合各种规章制度，集中力量保持和谐。特别是通过加强对外开放，以及对外界的投资环境，吸引外商直接投资，努力营造良好的投资环境，其次挖掘并培育适合21世纪知识信息化时代。旨在促进开发产业转化的基础设施及软环境的资源，以及委托专门从事结构调整的企业提供结构调整上面的资源。特别是将加强就业岗位和国家经济基础，中小企业作为经济政策的核心，并为培育创新型中小企业正在建立资金、技术、人才有效的中国职员体系。第三通过大企业对中小企业实行共同合作，推动双赢发展战略，韩国政府为这样一种良性循环发展结构，正在积极动大企业与中小企业之间联合技术开发，提供人才援助以及共同开拓市场等方面的合作实验。在这样的一种环境下，企业面临激烈的竞争，企业在如此激烈的竞争中，求得生存，只有进行不断的自我总结和创新在此我想再次强调，只有不断变化，便能积极应对变化，才能在积极的竞争中不断发展，我想用这句话结束我的发言，谢谢！