|
新浪财经 > 会议讲座 > 2006中国品牌价值管理论坛 > 正文
“2006中国十大最佳品牌建设案例”
中国移动通信集团公司 —— 全球通“我能”品牌策略展示
点评语
点评嘉宾:卢泰宏
“我能”针对全球通在品牌的传播中信息不整合的状况,通过“我能”这个品牌赋予全球通新的理念。
本案例的主要特点是:
n“我能”契合了全球通客户的消费心态和品牌需求,使品牌上升到有感情色彩的层
从而与客户达成共鸣。
n“我能”案例提供了一个清晰的、关联紧的而且容易记忆的主题。
n针对高端目标人群,采取和真实人物的广告方式,利用全球通“我能”人物系列广
告和财经专栏人物来准确传达品牌价值定位。
n这个整合传播活动 “我能人物”使品牌更有活力更生动,使用用创新及非传统的
手法增加品牌的“领先”形象。
全球通“我能”的案例的重点在于在细分市场,选择了目标人群后,用适当的理念和渠道准确地沟通。知行合一,巩固和扩大市场。本案例影响深远,只得其他国有品牌思考和借鉴。