王志乐:牺牲社会责任去赚钱的企业越来越被鄙视
http://www.sina.com.cn 2006年10月29日 15:09 新浪财经
商务部跨国公司研究中心主任王志乐 图片来源:正义网
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2006年10月28—29日日,由检察日报社、中央电视台经济频道、新浪网、《英才》杂志社、《当代经理人》杂志社共同倡议,方圆法治杂志社以及正义网共同参与的首届中国阳光财富论坛在北京举行。以下为商务部跨国公司研究中心主任王志乐精彩演讲:
[商务部跨国公司研究中心主任王志乐]:我觉得当代经理人和检察日报搞这样的活动很好,我觉得这个趋势和全球跨国公司的发展是完全一致的,我们研究的全球的大公司,还有中国的跨国公司的情况,我说三个观点。 第一,当今市场竞争的规则正在改变,我们最近调查全球大型的跨国公司,他们的一些新的动向,其实他们在技术说的创新和管理上的思路,不感到特别的惊讶,但是在理念上的创新非常值得我们关注。我们每年要组织一批中国企业到海外跨国公司的总部,他们最新的一些发展趋势,发现全世界著名的公司都在讲公司责任,他们的公司责任是三个内容,实际是一个责任体系,第一是公司要为股东负责,为所有者负责,第二是为社会负责,他讲的社会责任不只是慈善事业、捐助,我们国内实际是没有抓住本质,他们讲的公司社会责任,首先是为公司的员工负责,为公司的利益相关者,包括客户、供应商负责,为社区、所在地的政府负责,慈善事业只是其中一个。第三,公司该强调为环境负责,环境有三个含义,减少排放、提高资源利用率、循环经济,把这样的三个责任特别的强调,真正启动是2006年前后,全球范围逐渐形成了一个潮流。联合国秘书长办公室搞了一个全球契约的活动,是自愿加入,刚开始就百八十家企业,到现在有3200家世界上有名的公司都参加了,国内有100家左右。
[王志乐]:我们在研究这个的时候发现,你要强调对股东负责没问题,特别是90年代末,我们国内的MBA教材,企业的本质就是为股东利润最大化负责,但是国内说这个已经不够了,他要为责任体系,负责任的企业是三个责任,我们想社会责任、环境责任,实际上有时是要投入的,投入有可能是影响股东责任,影响利润,但是为什么现在世界上都在讲这个,因为今天时间不够,我只是说有这样的趋势。实际上意味着市场竞争的规则变了,过去只要是盈利,你可以不择手段,可以牺牲社会责任、环境责任去赚钱,现在的话,你不能这样做了,你这样做的企业,逐渐越来越被鄙视,这样的公司走向世界是不行的。像我们国内的企业,你到那收购人家的企业,把人家的技术拿过来,对人家的企业发展不管了,结果导致当地工人罢工、示威,谴责中国的企业,所以当今世界竞争规则正在改变,从过去唯利是图、你死我活的竞争,正在走向讲责任、双赢共赢的竞争,你不接受这种规则的企业,在中国现在好像还行,比如说搞假冒伪劣,不顾员工死活挖煤,但是像这种做法,越来越站不住脚,所以现在也面临这种竞争规则的引入,你不引入也不行了。所以说,世界的市场竞争规则正在改变。 第二,企业的本质正在重新定位。 什么意思呢?就是做一个企业,你过去作为所有者私人的东西,这是我的企业,就是要为我赚钱,但是这样一种私企的概念,企业是为股东赚钱的工具,现在正在变,变成企业是一种公器,不是只对所有权负责的,他要为社会,为环境,为环境实际是为后代负责,这个概念实际上是松下幸之助在上个世纪30年代就提出来了,企业是公器而不是私器,这个变化,我的理解是,到底什么是企业,正在重新定位。 所以这样两方面,对我们中国企业带来的挑战是什么呢?当国际上新的竞争规则正在改变的时候,我们的企业很多还是按照市场经济早期的规则参与竞争,这是很麻烦的事。第二,当世界上很多企业正在把企业作为公器来经营的时候,我们的企业还是把企业作为私器来经营,我觉得这就跟全球的规则差距越来越大。 所以第三句话我认为,中国企业面临第三次提升,第一次提升是80年代到90年代初,中国引入了很多外国公司的硬件、技术,一开国门,就看到我们硬件落后了,所以成立了一批企业,包括像小天鹅等等一些企业。到了90年代就发现,外国公司不只是硬件厉害,还有企业的制度,制度上的优越性发现了。根据我刚才讲的市场竞争规则的改变,企业本质的重新定位,我们还面临第三次提升,就是要对企业的理念、文化、企业本质问题上有一个新的提升,那么我们中国的企业在全球竞争中就有可能成长的更快,而且在全球竞争中有可能成为强者。