全国企业文化优秀奖评审委员会赴嘉兴发电调研

　　全国企业文化优秀奖调研小组赴嘉兴发电有限责任公司调研

　　2006年8月23日，由中国企业联合会宣委会常务副秘书长祝慧烨率领的全国企业文化优秀奖调研组，赴浙江对嘉兴发电有限责任公司进行了企业文化调研。

　　23日上午，调研组与公司总经理傅林江、副总经理潘志强等相关领导进行了亲切会谈，听取了关于嘉电企业文化建设情况的汇报。思想政治工作部等部门的代表列席座谈会。

　　傅林江作了关于嘉电“闪光”文化模式的成果汇报。他说，作为浙能公司最大的火力发电厂和全国最大的火力发电基地之一，嘉电的战略发展离不开有力的文化导向，嘉电以“企业兴旺，我的责任”为主体的文化建设，同“立足300万，着眼500万”的战略目标是深度融合的。

　　傅林江介绍了嘉电企业文化建设的由来、发展脉络、文化体系、文化模型、具体做法及取得的成效，他认为，嘉电文化体现了大含细入、生机勃发、明效显验的特点，并在正视人性的基础上，建立了完善、有效、精细、标准化的制度体系。

　　思想政治工作部、人力资源部、运行部等部门的代表也向调研组介绍了嘉电的安全文化建设、廉政文化建设、文化考核工作及自身对嘉电文化的看法。他们认为，以说清诫勉等制度为代表的、科学人性的安全管理制度，多样化的员工发展渠道，授权式的分级管理，完善的考核制度等特色做法，有力的推动了其文化落地。

　　23日下午，调研组参观了三号机组集控室、四号机组集控室等，体验了其制度管理的成果。

　　调研期间，祝慧烨总结了嘉电企业文化建设的特色。他说，嘉电的制度建设正在从有界性向网络性转变、从僵化向柔性转变、从同质性向多样性转变，而且领导者具有将个体价值与群体价值相统一的大局意识，这使其有效突破了文化落地的“瓶颈”。(李德洁)