2007年

　　中国企业峰会“中国企业与新的世纪”议程草案

　　截止到2006年9月1日

　　8月8日，星期三

　　中国企业与新的世纪

　　8：00— 17:30 注册

　　18：30— 21:30圆桌会议开幕及欢迎晚宴

　　北京国际饭店国际厅

　　18：30— 19：00 欢迎辞:

　　战略合作伙伴暨冠名赞助商(奔驰) 领导(谈判中)

　　万季飞(已确定)

　　中国国际贸易促进委员会、中国国际商会会长

　　陈彤(已确定)

　　新浪网总编辑

　　19：00— 21:00“迎奥运——倒记一周年庆祝文艺晚会”

　　申奥的成功，鼓舞了中国人民；随着奥运的临近，人们对奥运的关注也日益巨增；8月8日是奥运倒记一周年的历史时刻，我们将用文艺的方式来庆祝这一时刻。

　　8月9日，星期四

　　8：30—11：30 会议：主题演讲 (北京国际饭店国际厅)

　　主题：企业文化与企业的发展

　　(一)优质的产品、精明的销售和深厚的企业文化是企业发展壮大的重要因素，企业文化就是一种精神力量，是企业的血液，企业文化是企业长远发展的决定性因素。

　　(二)企业文化是企业的凝聚力，能够充分发掘出企业中每一个成员的潜能，激发出他们的士气，使企业员工能够团结一致，提高工作效率，热衷于企业。

　　(三)企业文化作为企业的核心竞争力的组成部分具有不可模仿性，是企业品牌的内涵。据统计，为什么我国民营企业的平均生命周期只有3至5年，缺少企业文化或不重视企业文化的建设是原因之一。

　　演讲1：中国企业需要什么样的价值观

　　企业的价值观如同人的价值观一样，将决定着企业的发展方向。中国企业目前有共享型价值观和牺牲型价值观，两者是怎样的关系？

　　演讲嘉宾：孟凡驰 (待定)

　　中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长

　　1984年开始专心致力于企业文化研究。曾为中央企业工委(国资委)、中宣部政研会、北京大学、国家行政学院 、中国工商银行总行、中国农业银行总行、中国建设银行总行、中国金融系统、中国电力系统、中国石油系统、中国纺织系统、中国冶金系统、中国建筑系统、中国房产地系统、中国人民保险公司、北京联想集团、北京同仁堂集团、首都机场做过报告、讲座；主要著作有《企业文化》、《企业文化：人力资源开发与经济增长的关键》、《市场经济与企业文化》、《企业文化与企业改革》等；

　　演讲2：迎接新时代，挑战2008

　　面对2008，中国中小型企业的商机何在？现代企业制度带来市场竞争力是四点论，还是五点论？企业是围着消费者转，还是政府转？企业改制是过场;还是让制度帮您赚钱？单个股东还是多元投资主体？

　　演讲嘉宾：邓荣霖 (待定)

　　国务院学位委员；中国现代企业制度理论奠基人之一；国家经贸委企业研究专家委员会副主任；北京市人民政府常任高级经济顾问；中国人民大学教授；博士生导师。

　　主要著作有《工业公司概论》、《南斯拉夫工业经济管理学》、《公司经营学》《现代企业制度概论》、《现代企业法人制度》、《中国企业管理大百科全书》、《社会主义市场经济与现代企业制度》、《现代企业组织制度》、《国有企业之路丛书》、《中小企业制度与市场经济》。

　　演讲3：企业文化与企业的关系

　　1.如何解决企业文化与企业管理两张皮的现象？如何让企业文化真正深入到 企业战略、人力资源、营销管理、品牌建设、质量管理等企业的各个方面？

　　演讲嘉宾：孙兵(已确定)

　　企业文化网CEO，中国管理咨询委员会执行委员、中国企业文化实战专家，中国十大咨询师。

　　结合中国企业实际，首次把企业基因分析模型(Alfred Aaler)、竞争性文化导向模型(Robert E. Quinn)等企业文化的国际分析工具在中国整合应用，并开发了基于中国文化背景的企业个性SEC分析模型。由其率先提出并组织开发的企业文化建设实战路径(5P模型)、文化建设沙漏模型等方法工具，获得中国和国际知识产权保护。因其独到的实证研究成果多次登上清华大学经管学院、北大MBA讲堂、人民大学EMBA课堂。2005年主持中国企业文化管理“大成于一”的课程开发，使得企业文化管理真正走向引领经营、整合管理、提升能力的崭新认知和实践阶段。

　　曾主持过交通银行、北京银行、上汽通用五菱、中国十五冶金建设、中国华尔润、中国北方车辆研究所、中国天利航空科技等企业的企业文化管理咨询项目。

　　演讲4：中国企业文化国际化的十项修炼

　　1、转变观念，自我超越，改造国民性，与国际企业文化接轨。 2.继承、扬弃民族传统文化。 3.提升企业的精神境界与素质。 4.促进学习型组织和企业文化建设。

　　演讲嘉宾：海涟(已确定)

　　著名实战培训师、咨询顾问，北大、清华等知名学府客座教授，“跨文化工商”领域留德学者,德国康斯坦茨工业技术大学跨文化研究课题高级访问学者，中国企业文化研究会委员会顾问。

　　主要课程有：《中国企业文化国际化的十项修炼》、《道家哲学与企业家精神》《企业文化建设——原理、实务、案例》、《总裁精力管理》、《如何提炼企业文化体系》、《品牌文化与营销传播》、《品牌文化与房地产品牌营销》。曾经服务的企业有：海尔集团、海信集团 、可口可乐、青啤集团、莱钢集团、中国移动、海南航空、澳柯玛集团等。

　　演讲5：知名企业企业文化演讲(选择中)

　　拟邀请我国的知名企业和“老字号”企业。待定的有：戴姆勒—克莱斯勒(中国)投资有限公司、北京同仁堂股份有限公司、中国全聚德(集团)股份有限公司、阿里巴巴、百度公司、海尔集团、贵州茅台酒股份有限公司等。

　　11：30—13：30 自助午餐

　　14：00—17：00 会议：企业展示

　　企业推广展示的平台，加强企业之间的了解！

　　18：00—21：00 鸡尾酒会+晚餐

　　其乐融融的气氛，让参会嘉宾加强沟通，促进合作！

　　8月10日，星期四

　　7：00—16：00 高尔夫友谊赛

　　结合国外会议的特点使会议轻松、和谐，国际化！

　　18：00—21：00 晚餐及签约仪式

　　突出会议目的，真正做到给企业带来实惠。

　　特别注明：会议内容以实际安排为准。