徐建：传统媒体核心竞争力在于内容采集

　　

图为北青网总裁徐建。(图片来源：新浪财经) 点击此处查看全部财经新闻图片

　　2006年10月19日-20日，首届中国品牌媒体高峰论坛暨品牌媒体联盟成立大会在沈阳隆重召开。新浪财经独家图文直播这次会议。以下新浪财经对北青网总裁徐建的独家专访。

　　新浪财经：多媒体化已经成为传统媒体发展的趋势，那你认为传统媒介的核心竞争力到底在哪里？

　　徐建：传统媒体的核心

竞争力还是在于它的内容的采集和生产的能力，至于用什么渠道来传播，用什么介质来传播，现在已经越来越不重要了。以前像

北京青年报是以纸介为主要的传播途径，但是纸介有它特有的成本比较高，传播范围比较小一点，需要很长的生产周期。但是有了互联网形态，传统媒体完全可以利用这种新的介质做传播，在这个上面北京青年报也有了很好的开端和布局，有两个网站北青网和千龙网，我想还是应该脚踏实地做起，如果我们想做成一个全国性的垂直网站或者门户可能性比较小，但是如果我们做成地方的比如说北京的门户还是有很大的可能性。我觉得这个对于传统媒体来说也是很好的选择。在国外做成一个地方性或者垂直性的网站认为它的价值是有限的，但是国内人口众多它的价值是很高的，对于传统媒体来说第一是需要在体制上有一些创新，目前我们存在的体制和商业网站的体制相比是有很多需要改进的地方。另外我们内部的流程需要全面的再造，现在的流程是支持传统的平面媒体的生产流程，并不是跨媒体的生产流程，需要做改进，做了这几点改进做出以后，传统媒体在互联网上的声音会更强一些。

　　新浪财经：不少报纸和传媒集团，现在已经开始做网站，这就面临一个问题，所谓的报纸办网站是以报纸为核心，但是，不少人也提出，多媒体化实际上应该以网站为重要介质，以网站为核心的力量，您怎么看？

　　徐建：传统媒体里面办的比较好的是新华网，它在体制和内部流程的调整都做的比较好。北青网主要是做的外部的工作，我们现在更希望用一种开放的、合作的方式发展自己的网络。但是内部的流程管理涉及的环境比较多、也比较复杂，需要有相当长的时间来调整，但是这个时间也不宜过长，对传统媒体的窗口期可能也就两年、三年，如果再不做也就没有机会了。

　　对于北京青年报的网站来说，我们不可能全面的操作，我们只能选择其中的几项有可能的，而且回报比较快的。因为我们没有上市，也没有资金的投入，所以我们只能选择在未来一年最多是18个月有收益的才会选择，能养活网站的项目我们才会选择，所以我们最近比较注重宽频和注重网络广告这两个项目，但是对于商业网站看好的博客、web2.0的东西我们没有花大力气做，因为这些可能是三年以上才会见效的，现在还没有模式，对于这些是没有办法的办法，如果有资源的话，这些应该是必争之地，但是现在我们只能放弃，有所为，有所不为。

　　在稿件的供应关系上，北青网基本处在网络版的阶段，报纸登完以后我们再登，事先供稿的内部流程还没有形成，但是现在这种声音和愿望越来越强烈了，以后是有这种可能性的。这种制度在北青报建立恐怕还需要一个过程，现在在专项的一些频道上是有很好的想法和做法，可能最近会出来，比如说我们的娱乐频道，经过这一年多的努力，已经排到了全国娱乐频道的前五位左右，它还是有机会再往前走一些。房产、汽车频道我们也应该有比较好的本地化的模式。

　　新浪财经：你怎么看传统媒体和新媒体的关系？

　　徐建：国内的互联网的市场刚刚起步，市场很大，商业网站、传统媒体网站、重点网站之间应该是一个既有竞争也有合作的关系。

　　以前区分竞争提的多一些，但是互相合作其实还可以进一步加强。