唐林：传统媒体与新兴媒体是共生共荣关系

　　2006年10月19日-20日，首届中国品牌媒体高峰论坛暨品牌媒体联盟成立大会在沈阳隆重召开。新浪财经独家图文直播这次会议。以下为新浪财经对重庆晨报总编辑唐林的独家专访。

　　新浪财经：您怎么看待《重庆晨报》在重庆报业里的品牌影响力？

　　唐林：《重庆晨报》做到现在，我们在重庆这个地区也有了一定的品牌影响力。这是通过我们十年的努力，非常非常不容易。

　　走到今天这个局面真的很不容易。但是我经常考虑的问题是另外一个，品牌影响力上来了，它是相对的，也可以说是暂时的，如果说我们搞得不好，也可能使我们丧失这个影响力，这是我最担心的事情。去年我们提出要办“百年老店”的心愿，就是希望能把这份报纸办得长久。

　　但是现在的竞争太激烈了。我经常对我们同事说，晨报做到今天不容易，但是更不容易的是长久保持下去，所以我们的忧患意识还是有的，说实在话我心里对于这个事儿从来没有轻松过。

　　新浪财经：要提高《重庆晨报》的品牌影响力、保持品牌的长期影响力，《重庆晨报》有什么规划呢？

　　唐林：这次我们参加这个活动也是因为我们目前在考虑，如何把晨报的品牌打造得更好。我们准备三个方面做好准备。

　　第一个是紧紧抓住内容，只有内容创新才能使品牌立于长久的不败的关键。我们前天召开了职工大会，主题就是要进行报道的转型，所谓的报道的转型是什么呢？全国都市报大概都经历了这样的历程，过去以社会新闻打天下、负面报道为卖点，现在看来确实不行了。我们的新闻管理越来越严格了，越来越科学、越来越成套了，要求我们必须要做好正面报道的大文章。另外我们都是办报的，而且我们个人来说都是党员，都是老新闻工作者，如果说还是那么重视负面报道的话确实也不行，就不能成为主流媒体，这一关必须要过。所以我们今年有一个比较大的动作，就是要实现报道的转型，真正把过去那种报道的思路转到做大做强、正面报道的主题上，现在我们已经是初见成效了。内容为王，但是内容要是不断变化的。这是第一个方面。

　　第二个方面，打造我们的品牌还是要做报纸之外的工作，报纸之外的工作就是开展国际国内的合作。这对于塑造一个品牌、传播一个品牌、提升一个品牌，我的体会是非常必要的。人家看一张报纸是一个方面，如果我们报纸办得可以，读者也认可，那么报纸之外的活动，也开展得有声有色，那么这两项相得益彰也非常重要。开展一些社会活动主要是聚人气，让大家都知道重庆晨报可以开展这个活动，真的不简单，这个创意很好，无形当中对于品牌的认识是深化和加强了。我们最近这两年我们很重视开展社会活动，我们编委会每到一个阶段都会策划大的活动，各个部门，有条件的部门我们都要分配任务，这个部门一年要搞多少个活动，那个部门要搞多少个活动，作为硬性要求。可以说晨报在重庆这个地方开展社会活动范围之广、内容之丰富、形式之多样还是比较好的。

　　第三个方面是做好经营工作，经营工作是延伸品牌，实现品牌价值的最终目的。但是我们集团实现编采和经营的分离，我们的广告、发行是集团统一的，但是也并不是无用武之地，我们还是要配合集团的管理办法，办好报纸、开展活动，把品牌塑造好，给经营工作带来更大的方便。

　　新浪财经：您提到的这三个方面都是为了提升我们品牌的影响力。现在我们报纸的品牌影响力的价值到底应该如何计算？

　　唐林：《广州日报》今天说他们的价值品牌40亿吗，这个计算公式我们也知道，也有一定的说服力，但是我觉得报纸品牌的价值，确实很难精确地表示出来。我的体会是，这个品牌在这个地方固定读者很多是价值的一个方面，广告效益很好也是价值的一个方面。晨报在重庆这块地方应该说是读的人最多的，我们的广告收入连续六年在重庆所有纸质媒体中广告收入是最多的。但是现在这个品牌价值究竟是多少亿呢？我们现在说不出来，可能今后还是要由一个中介机构进行估价。

　　新浪：您如何看待新媒体和传统媒体之间的关系呢？

　　唐林：传统媒体和新兴是四个字“共生共荣”，虽然是有竞争，但是竞争的正面效应是主要的，比如说重庆晨报，最近这几年得到了包括新浪网在内的新兴媒体的支持和帮助，我是切身感受到的。比如说新浪网每天转载我们报纸的一些报道，广告商现在也看你们媒体在其他媒体上的表现，我们的广告商都发现了，有时候跟我说唐总你们的报纸的什么新闻我在什么网上看到了。所以我们是新兴媒体的受益者，当然我们的内容也给新兴媒体提供了支持，所以我觉得是共生共荣。同时我也要向新浪网的支持表示感谢。