SK电讯：积极拓展海外市场

　　

　　SK电讯是韩国领先的不断创造辉煌业绩的移动运营商，拥有1900万用户，占韩国移动通信市场的51%。 2005年SK 电讯营业收入约101亿美元，净利润为18.7亿美元。 2005年SK电讯在无线互联网领域的销售也创下历史新高，比上一年增加34.9%，无线互联网业务收入占到了移动业务销售额的26.6%，比上一年的20.6%增加了6%。

　　SK电讯的前身是韩国国家移动通讯公司，1994年韩国第三大企业SK集团作为最大股东参与经营，开始缔造韩国模拟移动通讯时代，并由此开创了韩国移动通讯的历史。1996年1月，SK电讯在全球首次推出CDMA移动商用服务；2000年10月，SK电讯启动世界首例基于第三代技术的CDMA 2000 1X服务；目前已拥有三代用户近400万名，高居世界榜首。SK电讯同时还是世界首家同时采用W-CDMA和CDMA 2000两种第三代网络标准和首家利用卫星提供移动数字多媒体广播服务(DMB)的运营商。

　　目前电信融合正日益成为全球电信产业关注的焦点，在2005年召开的3GSM世界大会上，SK电讯CEO金信培作为这个全球最大的无线通信盛会上唯一特约演讲的韩国企业CEO，发表了“SK电讯面向整合时代的战略”的主题演讲。他指出，数字融合时代成功的关键在于实现用户所需的综合服务、配备支持该项服务的优化网络结构和高性能复合终端这三个要素。这三大战略既可以看作是SK电讯应对未来电信市场竞争的战略思路，也是SK电讯作为世界领先的移动通讯运营商，针对目前全球电信发展趋势提出的重要见解。

　　金信培社长表示，随着电信融合步伐的加快，用户势必要求更加个性化的服务和便利的终端，为此，商家必须关注用户的各种需求，并将其作为推动企业前进的新动力。因此，金信培社长认为在整合时代，首先应利用各产业形成的数字融合提供综合服务。例如，广播和移动通信整合时不能只是单纯地将两种服务复合，而要推出双向服务等崭新服务。其次，为了支持整合服务，商家必须优化网络结构，构筑最佳的网络组合。最后金社长还强调指出，“最重要的是，必须由具备多种功能的复合终端来支持整合服务。”

　　目前为实现上述战略，SK电讯除了着力打造CDMA、WCDMA、WiBro三网合一运营商、率先倡导运营商定制手机、引领移动增值服务潮流等一系列全球领先举措之外，还全力推动包括移动通信与广播相整合的卫星DMB业务、移动通信和金融相整合的Moneta业务、移动通信和娱乐相整合的MelOn业务等五大整合业务。

　　海外运营拓展方面，金信培社长表示，“通过几年的发展，SK电讯深切地认识到海外市场的重要性。如今，SK电讯正通过与海外公司的多方合作来构筑优化网络结构，为用户提供最新服务。”

　　在这种思想的指导下，他们相继在蒙古和越南开通了移动通讯商用服务，并于2005年1月进入美国虚拟移动运营市场。在中国，SK电讯致力于加强与本地运营商的合作，于2004年3月与中国联通成立CDMA增值电信业务合资企业——中国联通时科公司，面向中国用户提供具有韩国时尚的移动增值服务——U族部落。

　　近来韩国正积极推广WCDMA业务，2005年第二季度就能开发出适用于GSM网络环境的韩国无线网络标准的WIPI平台，使欧洲用户可以通过WIPI享受更加丰富的无线网络服务。WIPI以

JAVA为基础，因此GSM网络下的一系列JAVA解决方案和内容都可以适用于WIPI，这意味着，韩国的无线网络技术从此可以轻松进入欧洲GSM市场。

　　此外，SK电讯还是一个具有社会责任感的公司。在中国积极参与了一些回馈社会的项目，如赞助北京电视台的知识问答节目“SK

状元榜”、与中国联通共同向中国

卫生部抗击非典一线的医护人员捐赠价值200万元的移动通讯设备等。SK 电讯还连续5年参与和赞助了北京邮电大学 MBA 新年论坛，以及研究生电子设计竞赛，北邮学生实习基地，优秀学生奖学金，MBA案例研究等教学、科研实习活动。

　　今年9月20日，金信培社长将代表SK到我国无锡参加第二届亚太总裁与省市长国际合作峰会。通过这次活动，相信SK的海外市场将会得到更好的拓展。