中国数码经济：给中国和全球带来什么影响实录

　　2006年9月10-11日，在国家发改委特别指导下，由中国企业联合会和世界经济论坛联合举办的2006中国企业高峰会在北京中国大饭店召开。会议主题是：“着力创新，持续发展：中国的创新之路”。新浪财经独家进行图文直播，以下为互动会“中国的数码经济：会给中国和全球带来什么样的影响？”直播实录。

　　嘉宾：梁浓刚(凤凰卫视副总裁)

　　Maurice Levy(法国阳狮集团董事长兼首席执行官、2006企业高峰会联席主席)

　　王建宙(中国移动通讯集团公司总裁、2006中国企业高峰会联席主席)

　　杨元庆(联想集团董事长、2006中国企业高峰会联席主席)

　　挑战者：Matt Bross(英国电信集团首席技术官)

　　主持人：Damien Ryan(Bloomberg新闻记者)

　　女士们，先生们，欢迎大家来到会场，我的名字叫Damien Ryan，90分钟的时间里，听到非常激动，非常活跃，非常激烈关于中国的讨论，不是中国的货币问题也不是利率问题，讲中国数字生产系统的问题怎么样发展和变化的，怎么样影响到我们的生活，今天具体讲融合的问题，也就是语音、视频、数据的融合，移动，我们大家都知道，从我们行业讲叫非常重要的现实，现在中国在世界上已经变成事实，而且给我们带来巨大收入的潜力。并不是说这个问题没有监管的问题，没有不能解决的问题，还有很多社会的问题，还有很多技术的问题，当然还有很多改变作用，这些在行业中作用的问题，所有这些都在发生着巨大的变化，在今后的90分钟听到行业中第一手的经验，这些人他们都是直接面对着问题、解决着问题，我们提供了一个平台，这个平台我们有中国移动的首席执行官王建宙，世界上也是最大的公司，从市值来讲、用户来讲都是最重要的。联想的杨先生，他是世界上第三大电脑制造商。内容供应商Maurice Levy法国阳狮集团董事长，还有梁浓刚先生，他是凤凰卫视副总裁，他在中国影响很大，还有Matt Bross英国电信集团首席技术官，而且也是一千八百万美元英国电信变革的一次重大项目的推动者，首先让每一个发言者给我们介绍一下，他们怎么样看待生态数字系统，生态数字系统怎么样演变发展的。

　　Maurice Levy：

　　融合的问题可能已经是大家经常谈的问题，谈了很多年的问题，我们看到很多失败的例子，例如美国在线时代购并有很多失败的问题，为什么失败呢？因为超前搞了一些工作。今天在中国，我们有了所有可以建造巨大系统组成构件，我们有数字的，也有IT公司，我们还有电信公司，联想、中国移动这些公司都存在了，我们还需要娱乐内容、广告、用户，中国现在缺什么呢？就是使用，我想说中国现在占了最大的世界上的用户群。如果从我的消费角度来看或者从广告商来讲，广告商才是拿钱的。在中国融合的潜力在什么地方呢？实际上是巨大的潜力。因为我们在中国有最大媒体的供应商、运营商在中国，我们认为中国有很多的机会，我们认为中国的市场已经做好了准备，随时能够进行融合。我们认为2008年中国将会有这样的生态系统，可能将会变成第二大除了电视之后，我们将会成为第二大媒体，第一是电视，第二将是融合，什么融合呢？娱乐、互联网、手机之间的融合。如果我们看手机，我也不知道你们中国到底有多少手机用户？

　　王建宙：

　　早已经超过四亿手机了。

　　Maurice Levy：

　　我特爱听这个数字，这个数量太大了，如果你看看这个的话，你就看到，我们有最大的媒体，而且可能性是翻一番的，这种可能性会帮我们建立一个巨大的大众媒体。

　　第二，还有一些目标的听众，我想说，这就是关键的因素，也是一个关键的构件，它可以帮助我们构造数字的生态系统。我认为在中国，我们将会第一个挣钱。

　　Damien Ryan：：

　　他的用户有四亿多，实际上三亿七千万，而且每六个月又增加五千万，现在请王先生。

　　王建宙：

　　数字生态系统是一个很大的题目，着眼于未来，我先说两点。第一，让数字生态系统无处不在，无处不在就是要创建一个能够让任何人在任何地点和任何时候进入开放的、安全的、无处不在的数字信息的网络，能够提供无缝隙的数字网络的覆盖，说到无缝隙，对我们从事无线通信公司来说，这是我们能够有所作为的一个地方，最终的无缝隙还是要通过无线的方式实现。

　　所谓的无缝隙，从广度来说，我们要让最偏离的农村也有数字网络的覆盖，事实上现在在中国，中国移动的网络已经覆盖了97%的人口，从深度来说，我们要让所有的有人群来往的角落都有网络的覆盖，包括大楼的地下室和电梯内部。无缝隙的覆盖很重要的一点就是跨媒体的连接。我们现在很流行即时通讯来说，一个群体可以利用不同的终端在不同的地点随时进行聊天。有的人在家里用台式电脑聊天，有的人在酒店里用WAP聊天，有的人在地铁里面用手机聊天，他们是不同的群体，他们使用不同的网络和不同的终端。

　　比方说你要看一个精彩的足球比赛，你可以通过电视机看，你也可以通过电脑看，你也可以通过手机看，这样就形成跨媒体之间的无缝连接。由此会带来很大社会的影响，第一，网络的规模会越来越大，给网络的制造商和手机等各种终端设备制造商带来了很大的发展余地。第二，会推动不同介质网络的合作、协调、融合，我们说得最多的就是电信、电视和互联网的融合，今天很高兴凤凰卫视领导也在这儿，我们中国移动最近和凤凰卫视就形成了一种拥有一定股权的战略性的合作关系，这也是融合跨出的一步。

　　第二，让数字生态系统无所不能。所谓无所不能人们在数字生态系统当中能够得到满足个性化需要的各种应用，创造随需而用的应用的环境。我在很多的会议上，我都提出，要把手机变成瑞士军刀，瑞士军刀，你需要工具，你不要买很多的工具，你只要买一把瑞士军刀，什么样的工具都在里面。以手机为例，以前手机都是用来通话的，现在在中国，短信、即时通讯占很大的比重，中国移动每天短信数量超过9亿条，光短信不够，又进一步发展，瑞士军刀扩展到手机拍照、手机上网、手机音乐、手机搜索引擎、手机报纸、手机电视、手机地图、手机支付、手机聊天和手机读码，数字生态系统使原有创作经济文化的生态系统得到很大的调整。手机音乐看起来是一个简单的东西，但是它使我们原有的生态系统得到很大的改变，我可以提出4点：1，前买一首歌必须买一张唱片，只需要一首歌，一张唱片有15首歌，一次把15首歌买来，但是实际上我的需求只有1首歌。手机音乐下载，想要哪个音乐，只要下载一个音乐就可以了，避免其它不必要的消费。2、通常音乐的消费你是需要购买的，或者在商店里购买唱片，或者方便一点你可以通过邮寄的方式，现在可以从空中自由下载，这又是一种消费方式的改变。3、说起音乐的销售有一个很头痛的问题，就是盗版的问题，但是手机音乐绝对保证了音乐的版权，因为每下载一次歌曲都是有记录，而且都是必须付钱，钱就包括了音乐版权费。4、也是最使我们兴奋的，它的数量是非常巨大，唱片发行数量总是有限的，即使最畅销的唱片，但是手机音乐的下载超过了我们的预料，今年1—8月份手机音乐的排行榜，前五首歌下载的次数是3500万次，查了一下记录，超过历史上唱片发行的数量。为了新的生态系统的变化，我们必须要建立一种新的价值链。我们要形成运营商、内容提供商、服务商之间合作和多赢的局面，各自承担各自的责任，同时又分享各自的利益。

　　Damien Ryan：

　　王建宙先生你不仅仅唯一一个有瑞士军刀产品的概念的人，实际上在你的左边是联想的杨元庆主席，他也在生产电脑，他们购并了IBM的电脑，他们还有很多新的产品，也可以打电话，好多都行。

　　杨元庆：

　　正像全球3C融合是一个趋势一样，在中国我们也看到这个趋势是非常地明显的。刚才王总谈到，他们买了凤凰卫视的股份，目的就是为了实现上下游信息资源的整合。另外，还有一个信息就是最近北京的广播电视局开通了手机电视，今后大家在联想的

智能手机上面就可以看北京电视台所播出的电视节目，可以说中国在这方面和世界是同步的，而且中国信息设备的提供商也在努力争取在这个领域里边成为技术开发的先锋。

　　我们看到3C融合实际上有来种趋势，一种就是传统大家所看到的各种数字设备之间的融合，也就是说各种数字设备都会具有相当完备的功能，我们可以用手机不但是通信，而且上网，而且看电影看电视，比如说我们也可以用电脑不仅仅做计算，也可以当电视机看，打IP电话，电视加一个

机顶盒就有上网的功能。这种趋势当然是非常好的，但是还是有不足的地方，用户仍然有时候感觉资源不够用、不适用或者有的时候不适合人的使用习惯，比如说手机看电视、看电影，除非你是非常急迫想获取的信息，但是实际上在手机上看电影，要看一个小时、两个小时，屏幕还是觉得太小了。别说手机了，电脑上面看电视、看电影也是可能的，也不符合人们看电影的习惯，大家要有一定的距离来看，近距离观看的话也不是人们的习惯。在电视机上面如果要让它都具有连接网络的功能，家里面有三台、四台电视机，都得加一个机顶盒，资源也是一种浪费。

　　我们看到另外一种趋势可以弥补这方面的不足，也就是3C的协同，各种设备之间，比如手机、电视、电脑等等可以实现智能互联，当然是无线智能化互联，能够共享资源，协同提供服务。家里面有多少台电视机都没关系，不必要每台机器加一个机顶盒享用电脑或者从互联网上调用内容，通过无线互联，从家里面唯一一台电脑，里面存储的电影、音乐、照片调出来显示在电视机，当然也可以把电视机连接到互联网，把互联网的内容放在每一台电视机上面。像手机当然3C时代很容易从我的办公室和互联网下载我所需要的内容。比如说今天我想给大家分享一些资料，用我现在我带的手机把信息调出来，通过我的手机和会场的投影仪智能互联起来，就把这些信息显示在这个地方，这就是信息设备的协同。过去听起来好像是天方夜谭，实际上经过这些年的努力，这些方向基本上都是可以实现的。

　　当然要实现这个就需要各种设备有一个协议，让他们很方便互联，很方便资源共享，很方便的智能服务，四五年前联想和其它的厂商一起如IT厂商、家电厂商开始就开发闪联协议，就是为了满足这样的要求，现在有很多的设备一起推向市场使用，这个协议被中国标准化组织批准，成为中国3C协同第一个标准，前不久被国际标准化组织以高票通过立项申请国际标准，这是目前为止3C协同领域第一个申请国际标准，很多发达国家都表示参与到标准的开发和建设当中去。3C融合和3C协同是数字生态两个发展的方向。

　　Damien Ryan：

　　非常感谢杨主席，现在介绍一下中国移动已经购买了凤凰卫视30%多股份，数字生态系统在未来的趋势如何？

　　梁浓刚：

　　非常感谢，凤凰卫视是一个卫星电视台，它所运营的范围是提供电视内容，提供到户的电视节目，你可以通过卫星接入，也可以通过有线接入。作为一个内容提供商，我们非常振奋的是，这样一个融合的理念，我们非常振奋。正如刚才您所提到的，我们有一个新的股东就是中国移动，除此之外，我们还希望有更多的人加入我们的董事会，除了传统的融合趋势的影响之外。

　　我还想讲一下，整个全局理念中的其他部分，毫无疑问我们指的融合是数字技术所带来的融合，这涉及到技术层面的问题，涉及到技术的支持，当然我不是说无限的可能，在可以预见的未来，最终仍然会有一些不同的部分，涉及到技术的融合以及不同的媒体。我们不同的媒体需要采取不同的发展路径，例如作为内容提供商，我们曾经认为采取传统的系统只是提供一个电视的图像给家庭的屏幕，对于融合而言，我们有基于计算机的融合、基于互联网的融合，刚才杨主席和王总也讲到了，我们还有移动驱动的无线的未来。

　　但是基于互联网的系统，我们基本上看的是两个终端，一个电视，一个是计算机屏幕。对于电视屏幕而言，我们讲的是和其他人同时观看电视节目，通过计算机观看你可以跟过去的录像带相比，你可以采取下载的方式观看，但是从历史上而言，当时杨主席也谈到这个话题，就娱乐而言，你仍然有一些内在的选择，比如有一个大的屏幕的话，你还是希望用大屏幕观看。

　　在香港，在过去的几年中，PPCW电讯盈科公司他们使用宽带互联网结合的技术，利用计算机提供给家庭PC提供节目，也就是宽屏电视，这和传统电视节目基本类似，当然它不是采用新的技术的模型，它采用互联网的技术。最终我们讲的是电视屏幕和计算机屏幕的区别，但是需要讲的是，就娱乐而言，在过去的一个世纪中，你有一个很大的电视屏幕，CRT屏幕，人们会发现，最早的是传统的电视屏幕，后来是过渡到这样一个理念，家庭的娱乐中心，从传统的电视屏幕转移开来，因此我们是有不同的趋势使人们的选择产生不同，产生多元化。

　　对于移动系统而言，很有意思的一点是，刚才王总也讲了音乐的下载，我认为音乐非常有助于提高移动系统的使用量，所以我要讲的是，从广义而言，作为一个内容提供商，我个人认为，我们现在是在观察两个发展阶段，第一个阶段是目前的阶段，也就是整合阶段，它涉及到技术的整合，市场商用化的整合，以及消费的整合，除此之外，我们讲到用户的最终选择，它将会推动着不同的商业模型的演进，就互联网、IPTV、宽带节目而言等，我们的趋势是控制电视节目的播送。随着时间的推移，我想对于三代而言，我是很振奋的。因为它是一个和固定的通信方式而言，它是一个急剧的变化，正如刚才王总讲到了，无论何时、无论何地都能进行的通信，无所不在的通信，在这个方面，我想会有一些新的节目，像体育节目和音乐节目，这些是非常受欢迎的，但是像纪录片、正剧电影不会通过3G受到太大的欢迎。在内容提供商和移动运营商的互动或者融合是一个新的产业规模，我们会使用不同的摄像机不同的形象提供给手机屏幕，在初始阶段站在凤凰卫视的角度，我们希望能够与中国移动协同工作，在大屏幕时代，我们非常出名，我们有非常个性的节目，这些产品这些个性化的节目，会推动我们与中国移动的协同，但是我们不能够简单地复制凤凰卫视的经验到移动业务上，在未来，我们应该有一个完全不同的节目定制方式提供给手机，在这个路程中，我们会创造、建设、制造完全不同的节目给移动手机，在电视方面，我们讲的是不同的概念，我们应该为移动终端定制特定的节目，我们需要设计新的个性，不同的节目，融入到手机上，这是完全不同的概念。我不想讲太多，但是这是一个起始的阶段，我们非常热切地希望能够贡献我们的力量。非常感谢。

　　Damien Ryan：

　　很有意思，梁浓刚先生来自香港，讲到宽屏、讲到IPTV、讲到了5亿用户以及宽带和移动的融合以及无线互联网，在未来，我想我们会有更多的无线互联。最后我介绍一下BT的首席技术官，他是负责3G融合的先生。

　　Matt Bross：

　　我的观点首先是贯穿刚才所有的讨论，从传统而言谈到融合，我们可以看一下20年以前和10年以前的情况，我认为我们的过程中有一些很大的失败，涉及到融合，我们现在存在一些机遇，在数字生态系统中，它可以改变我们的生活，可以改变人们的交往方式，无论他们身在何地，我们可以就此提出一些问题，首先我想讲的是，为了推动创新，在过去几天中我们讲到创新，我们必须推动创新，并且加强或者是改进人们的生活质量，让人们能够选择这些创新，否则就谈不上创新。我想强调一下科学和技术的创新，这是非常重要的，因为只有技术得到实行和应用，才会改变人们的生活，甚至改变农村地区人们的生活，改变一些社会服务的提供，像医疗、教育不同的方式、不同的层面，我们必须强调媒体娱乐和通信在城区的应用，过去所犯最大的错误是，我们没有了解到如何改变人们的用户体验实现我们有利可图的应用推广，以及人们是如何使用这些应用的，我们过去了解得不多，这是我们所犯的错误。因为人们所了解的是具体的应用，而不是具体的设备。现在我们面临着一个巨大的机会，在中国的市场上，我想问一下王总，当您拥有这样四亿用户规模的时候，它还在增长，你需要继续投资基础设施，但是底层一些技术的创新正在改变着你前进的步伐，你如何更新你的基础设施，如何把这些创新体现到市场上，因为你已经做了巨大的投资，利用目前的技术，当这个世界迅速发展的时候，你如何继续保持这种增进的步伐。

　　Damien Ryan：

　　我们可以记下这些要点。

　　王建宙：

　　谢谢你的问题，这个问题也是我们平时讨论最多的问题。首先，四亿多用户是指整个中国内地的用户，实际上有两个运营商，中国移动的运营用户是二亿七千多，一方面技术更新速度很快，一方面我们的用户基础不断扩大，其实这个问题我跟投资者和分析师讨论最多的问题，因为分析师经常说新技术马上要来，3G马上要来，为什么2G还要扩容，我们认为2G必须扩容，因为我们一个月要增加400万的用户，我们现有的用户他们使用手机使用量不断增加，我们今年上半年比去年整个话音业务的话务量又增加35%，如果我们不扩容只有两条出路，第一条出路就是我们不需要新的用户，新的用户来了，我们没有新的容量，我们不卖手机了，这显然是不可能的。除此之外的第二条路就是我们继续要扩容，继续扩容又要和新的技术更新相结合起来，我们现在非常注意这一点，我们现在做的事情第一，大家知道移动通信网分成两个部分，第一个部分是核心网，第二部分是无线系统，我们首先改造我们的核心网络，我们把我们的核心网络从原来的电路交换转到软交换，软到IP为基础的，我们现在的2G和将来的3G可以共享一个核心网络系统，我们建设3G的时候就不需要建立新的核心网络。即使新的技术我们准备3G扩容的计划，我们不会一下子在全国都建立3G覆盖网络，我们肯定是会在对高速数据通信有特别的需要的地方，比如说大城市、大城市的商业区，先建立3G网络的覆盖。然后通过双模的手机，2G和3G双模的手机在两个网络之间进行切换，这个问题如何协调是很困难的问题，也是我们必须面对的问题。

　　Damien Ryan：

　　非常感谢，昨天我们谈论到三代的技术，我们讲到牌照什么时候发放，那时候中国政府没有具体的计划在什么时候发放这样的牌照，对于移动运营商来说它代表着业务的应收流，刚才讲到APUO现在是在下降，每个用户的收入是90左右，请Maurice Levy你讲一下目前道路作用的改变，如何适应目前的趋势让移动运营商能够适应目前的发展趋势，特别是中国的市场来说，在线的交易在中国是3%，在英国是6%。

　　Maurice Levy：

　　非常感谢这个机会，关于如何处理移动在线的问题，我想这涉及到消费者本身，所有这些不同的层面放在一起，我们必须有一个非常聪明的方式把创新体现在其中，以及人们的使用方式我们必须烂熟于心。如果说人们接受这种融合，正如他们看到不同的部件如何在一起的时候，这就是融合。我们看一下，不同的机构是如何做广告的，我想讲的是，两个到三个不同的问题，第一点是整个社会在变化，我们现在获得一些信息，并且交换信息的方式都在变化，同时我们的交流方式也在发生变化，转换到一个新的方式，我们购买商品的方式也在发生变化。举一个例子，在西方世界美国、欧洲在以往的时候，当有的人想买一辆汽车的话，花一个周末的时间从一个经销商到另一个经销商看他的展车，不知道连续要拜访多少经销商，差不多七到九个经销商，这是平均的数字，今天特？他们花费差不多两三个小时就可以在网上搜索选择所需要买的汽车，在这个网站上找到最好的价格，只是找到一两个经销商就可以了，有一个试驾，这就是巨大的变化，人们行为方式的变化。更加重要的一点是，也许最重要的一个变化我们看到未来社会的变化，这样一种融合的影响，影响到所有人的日常生活我，比如说十几岁的孩子们，他们好像是没有任何感觉，没有任何的想法，关于DVD音乐的成本，他们只要下载就可以了，免费的东西下载就可以了，他们并不会感到他们是偷取或者盗取什么东西，这些人在几年之后会长大成人，他们没有想我们这样的理念和想法和版权的问题等等。所有这些都会有极大的影响到，我们应对这样的消费者以及我们怎么样和他们建立一种对话以及通信方式。

　　关于数字来说，今天互联网在中国代表着3%，我们认为到2009年还有三年的时间，互联网如果翻四倍，达到11%，目前在美国也只有6%，所以互联网普及率很快超过美国，也会超过世界其他的地方，也会了解一下未来的世界是什么样的情况，因为我们认为差不多在2012年、2015年的时候，互联网会达到15%，我们在广告花费上要占15%，差不多一千亿美元。现在问题是什么呢？怎么样和这些人沟通？以及怎么样保证我们能够和他们相互正确方式加以连接，我们有一个优势，从互联网上来说，通过移动、计算机等，实际上我们可以针对这样一些人群，得到一些非常准确的信息，他们的行为方式，他们喜欢什么，他们不喜欢什么，以及什么样的广告他们是希望看到的，以及什么样的通信的系统我们可以和他们建立起来。所以有全新的沟通方式出现。如果看到这样一些广告之后，在投资上看到这样一些机会得到快速的响应。这是互动的世界，互联网、手机任何一种方式，在互动的世界里边是新的通信时代的到来，会得到很快回报的。

　　Damien Ryan：

　　你讲到了广告，广告在中国移动也是很大的，包括联想，包括奥运会，冬奥会马上要举行，这些奥运会来说，杨董事长从你的观点来说，你们的产品怎么适应从桌面电脑到笔记本电脑，怎么看到产品未来的发展？

　　杨元庆：

　　联想在奥运方面有很大的投入，不仅仅是有赞助费用，可能更重要的话，我们给奥运会提供从台式电脑、笔记本、打印机到服务器几乎大多数IT设备，保障这两届奥运会都灵奥运会和北京奥运会的成功淤斑，不仅仅设备要过硬，网络服务能够跟得上，在这些方面我们投入很大的精力保障。对于奥运会来说，更重要的是稳定性和安全性，还不是创新性，我们必须保证在奥运会的时候，所有硬件设备，我们的目标是零故障率，在都灵冬奥会的时候成功达成这一点，我们希望在北京奥运会的时候，我们能够有同样的表现。奥运会也是一个非常好的舞台，能够使得一些新的技术、新的创新能够得到应用，在2008年北京奥运会的时候，中国移动如果能够推出3G的服务在中国，像笔记本电脑能够和移动有一个很好的配合，使得大家随时随地通过笔记本电脑获取信息。我们会有一些更小的设备，更便利的服务，借北京奥运会的平台，提供给参观访问的用户们，提供给运动员、新闻官和官员们，我们正在考虑这方面的新型的设备、创新的应用。

　　王建宙：

　　关于说到广告的问题，我想说一下涉及到新的数字生态系统的问题。刚才说到手机也会变成新的广告的媒体，我是非常地同意，前不久我跟一个广告公司的CEO讨论了这个问题，我们两个人一致认为手机将会成为一种新的广告媒体，我们说，为什么很多人不喜欢广告，主要是因为广告的一些内容大部分都是跟它个人不相干的，它需要花费时间看跟自己没有关系的广告，手机正好解决了这个问题，手机就可以知道，你是谁，我们投放什么样的广告，第二我们知道你在哪里，你需要什么样的广告，可以把广告的整个生态系统都有可能得到改变。问题没这么办法，在一个酒店，比方你到中国大饭店，我们发一个广告，欢迎你到达中国大饭店，我们中国大饭店有什么样的服务，这个客户觉得很不舒服，他觉得他的隐私受到了侵犯，你怎么我在中国大饭店，他不希望任何时候我在什么地方，这又是一个生态环境的问题。由于新的媒体出现以后，又把原先的生态环境又改变了。所以，我们想也有办法，我们可以采取自愿的方法，我们可以搞一个手机的广告俱乐部，谁自愿愿意参加就报名，我们可以根据你个人的情况和地点发广告，而且还可以做一些像优惠券，参加这个俱乐部，我们可以给你发一些打折的优惠券，我想这也是我们如何运用好这种新的媒体，但是必须要调整好这种生态的欢迎。

　　Maurice Levy：

　　我完全同意王总的意见，我想有一些系统现在已经存在了，在全球来说，比如几年之前，以色列开始有一种系统，这个系统是基于免费通信的分数换取能够了解到底在什么地方，以及你需要什么，这样一些免费自由的通信系统，可以接受这样的广告，这些只是你需要的广告。我想有非常有意思的地方，没有任何侵犯个人隐私的问题，每一个广告都是我们所需要的，我们才收到。第二个问题，这些广告的效果是非常好的，因为他们需要这方面的信息，他们已经成为了广告生态系统的一部分，因为他们所收到的是通过免费的分钟换取广告，这样的信息也是他们所需要的信息，他们能够马上买什么东西。我们可以看到，这里面有很多新的方式进行通信和沟通，完全改变我们的世界。

　　Damien Ryan：

　　这是非常有意思的，在香港也是一样的，有些人来自香港，如果找一个手机的话，可以有语音音像的情况，如果他们今天能够解决这些问题。内容怎么改变的？梁先生更加具体说一下你公司的作用，凤凰卫视现在怎么做一些广告，和传统的电视台一样，作为公司给中国移动提供内容，而不是传统的电视的网络？

　　梁浓刚：

　　我们知道更多的是类似的情况，就跟王总前面所提到的一样，一方面你有一些现有非常关键的一些设施，它是跟某种提供方式相关，比如说2G、2.5G使用者，现在出现3G，不能把原来的交换机放弃掉，而采用另外一个，有一个逐步的过渡，最终的过渡要把两个不同的使用者融合起来，但是我也看到同样的方式，对内容提供方面也是一样的。很遗憾的，一个非常关键的事情，必须要依赖这方面，继续做目前继续做的事情，针对性的市场提供新的融合，加以使用，也许需要开发出一整套的变成内容的节目，提供给移动使用者，包括时间的差别，在互联网上来说，也是一样的。

　　Damien Ryan：

　　Matt Bross作为一个CEO来说，并不是总是做具体的技术，是不是有这样一种趋势在这个行业里边，有这样一些大众的媒体的情况。

　　Matt Bross：

　　我们有很多的例子，技术比任何一种应用发展得更快，创新是按照生活的速度创新，比如一个产品并没有什么新的东西，只是把技术汇总在一起，提供一种非常容易方便的东西加以使用，能够进一步扩大使用，这只是一个例子。机会来说我们有巨大的市场，来自于全球的例子，从3G、固定移动的融合，我们所做的是什么呢？从错误吸取教训，数字系统在中国一开始增长、扩大，这里边会有一些重复的错误，我想在这里指出的，我们一方面有这样的机会，同时里面还有我们犯的错误，比如说技术出现了，包括投资，在固定移动融合方面来说，你会发现有很多终端厂商的不同终端设计，有一些计划，我们实现WIFI，在移动装置上，但是你还不能买这样的设备，因为是由移动的运营商，他们可能不想看到产品上市，如果做SIP从手机上来做，用时间换广告，固定移动融合提供便于使用里、便利性，在任何时间任何地方进行通信，挑战是什么呢，技术更快超前发展，还有一些障碍，目前盈利的地方以前会减少了，创新是按照客户的生活需求发展，也对PMI有好处才可以。对过去的过失当中建立数字的生态系统，每个人要承担，一旦有相关性，个人生活和职业生活或者未来的企业发展情况，从长期可持续性能力创造股东的价值，建立一种数字的生态系统受到一定的挑战。我们从以往全球获取什么东西，我们在中国这里实施。

　　Damien Ryan：

　　王总能不能再讲一下？

　　王建宙：

　　创新要考虑到客户的体验，客户当然希望能够提供一些融合的服务，比方刚才说到的固定移动相融合的服务，但是作为移动运营商我们又想到一个问题，我们所说的创新一方面是技术的创新，但是技术创新必须要有一种商业模式支撑，不然的话企业是很难生存的，五年之前的互联网泡沫的破灭当时互联网公司没有找到合适的盈利模式，如果说从技术创新来说，我们注意到各种各样的技术都起来了，我们会非常正面面对它，因为它对我们的客户是有利的。我们现在面临在商业模式上的挑战也是很明显的，我可以举两个例子。第一个就是关于免费网站的问题，以前在互联网上面，大量出现免费的网站，后来在中国的情况来看，由于互联网和手机短信相结合，使得门户网站在很短的时间之内从亏损变成了盈利，大家都说，这是很好的商业模式的转变。但是现在的问题又出来了，在手机WAPI网站上面，以前都是统一的平台下面统一收取费用，由运营商和内容提供商共同分享收入。现在出现了大量免费的网站，在手机上面又出现大量免费的网站，我不知道他们如何生存，我访问了一些免费的访问网站的ISP，因为他得到了风险投资，他最需要增加用户，以后创造上市的机会，他现在可以烧钱。如果这种情况不扭转，我们不是又回到五年之前当时互联网的模式，这是我们碰到的挑战。

　　第二，VoIP的问题。VoIP技术成熟很快，但是商业模式究竟怎么走？VoIP首先是影响到国际通信网络，现在也已经影响到移动通信网络，因为VoIP有一个特点，话音控制系统和基础传输系统完全是分开的，有的ISP可以利用GPRS网络做VoIP的系统，我们的GPRS系统目前采用的是包月收入的方法，像这种新的VoIP在移动通信网络上实现又带来了挑战。

　　Damien Ryan：

　　王总你是不是考虑成为内容的供应商，在未来你们公司开发内容呢？

　　王建宙：

　　这个问题很多人都问过我们，特别是我们收购凤凰卫视19.9%股权之后，很多人问我们，我们讲的融合并不是说一定要收购一个公司才去融合的，不可能一个公司既有电信网络又有互联网，又有音乐唱片公司又有电影制片厂，我觉得这种可能性是不太可能的，所以不同的产业还是有不同产业的分工，我们所说的融合，只是如何把他们能够协调起来，所以对我们来说，我们没有计划直接做内容，我们还是要依靠ISP和ICP给我们提供各种内容，我们收购凤凰卫视一部分股权，我们说得很明确，第一我们只是第二大股东，我们会派董事参加董事会的工作，但是我们不会直接插手凤凰电视的运作，因为对这个我们是很外行的。但是既然如此，你为什么要收购呢？我们和凤凰有一个协议，凤凰可以给我们优先提供它的内容，可以给我们优惠提供它的内容，我想这种融合是我们目前觉得是比较合适的方式。

　　Damien Ryan：

　　杨元庆董事长您也是联想动力之一，您是不是也想走出去？超过过去传统制造PC的范围，更多的融合呢？

　　杨元庆：

　　事实上您只知道联想是世界第三大的PC制造商，但是您不知道联想实际上也是国内品牌目前最大的手机制造商，我们经过这么多年的发展，现在在国内手机市场上，国内品牌里面是排第一位的，王总也清楚这样的情况。的确，我刚才也谈到了，3C融合和协同，我们认为是一个趋势。所以，我们觉得通过这种方式不仅在PC领域，在手机领域里边，我们开展业务，可以很好地帮助我们理解3C融合的需要，也可以很好帮助在未来3C融合、3C协同进一步发展的情况下，能够很好地使得公司有一个定位。我们的确看到融合新的设备的机会，但是这个机会仅仅只是我们去把握是不够的，比如说王总也提到了，像VoIP对电信的挑战，我们看到这里边既有挑战也有机遇。现在对一个大的企业来说，通过VoIP实现固定长途的通话是比较现实的事情，有一些设备和技术的发展使得在企业内部用无线方式利用VoIP也成为现实，对王总来说是一个挑战，对我们来说有一定的机遇，我们可以提供一些新型的设备给企业。光我们自己发展不行，需要和愿意提供服务的电信运营商一起开发新的市场或者是把握这样新的机遇。在3C融合和3C协同大的趋势下，的确有很多的变数和挑战，也有很大的机遇，我们应该很好地考虑，企业怎样通过创新和重新定位把握这样的机遇。

　　Matt Bross:

　　中国很多的公司和连想都已经上市了，成功地走到世界上，所有公司都有这样的挑战，怎样解决非常大的市场，合理的定位，成本低，到世界的市场，进入到世界的市场，英国电信在120个多个国家有我们的技术，VoIP是非常重要的，有无线的设备，在世界上任何地方，如果找到WIFI网络，漫游到WIFI通过语音系统在自己家的办公室一样就可以打电话，确实给客户带来很多的方便。低成本通过融合实现的，不仅仅是技术的融合，移动和固定网的融合，同时生活方式也有很多的融合，有时候个人的生活和专业的生活，很多的生活我们在日常工作中，个人生活和工作都融合在一起，如果我们有融合，融合非常对的话，有非常对的技术，技术的障碍就消失了，我们得到的只是易用性、舒适、低成本，通过固定网的宽带，你是全世界旅行家的话，你到办公室就可以很快连接，对中国行业如果想进入其他更大外部市场是最好的，用最低成本的方式建立连接。

　　Damien Ryan：

　　非常好，非常对，我们讲的围绕技术讲的，怎样保证技术实现融合。再一个问题就是监管的问题，政府是不是走得足够快赶上技术的发展趋势，再一个在我们的国家提供在线社区，在中国也出现的这样的问题，再一个知识产权的问题，当内容已经放到不断流动的市场上去，在无线环境中有没有安全性？内容会不会出现安全的问题？知识产权的问题，谁想就这个问题讲一讲。

　　Maurice Levy：

　　我想讲一个非常重要的方面，中国今天从低成本的制造国家朝着全球重要的角色发展，创新奖是这个角色最重要的基石，如果中国想要保护自己创新的话，中国必须快马加鞭保护知识产权，所有国家的知识产权都要保护，这一点至关重要。中国的行为应该是这样的。它应该能够让品牌，让自己的知识产权得到大家的尊重，不光是软件、技术、音乐、娱乐、电影等，都要得到大家的尊重，对我来讲是至关重要的，很关键的，中国要把钱把自己的宣传都放在创建环境上，让大家都普遍地尊重知识产权。

　　王建宙：

　　对我们来说是两个方面，我们要尊重知识，我们所用的无论是硬件、软件，我们多要尊重知识产权的所有者，比方需要支付知识产权费用的，应该把它列入企业的成本之一。第二，我们还要利用无线通信网络本身支持其他行业尊重知识产权，我想我刚才已经举了音乐版权的例子，我们通过无线手机下载音乐就非常妥善地解决了音乐版权的问题。

　　杨元庆：

　　一个国家如果想要建立创新型的国家，一定要保护知识产权的，如果不保护知识产权的话，这个国家里面就没有人做创新性的工作，对一个国家是这样，对一个企业可能也是这样。我相信中国现在已经充分地认识到这一点，我们的政府领导人也是希望中国可持续发展，可持续发展仅仅靠制造业是不行的，要不断地创新，要有很多的自主知识产权的技术，我觉得保护知识产权已经提到中国政府议事日程上面来。

　　但是知识产权也不能够成为阻碍人们享用最新的技术，阻碍这些知识和技术，能够被广泛应用这样子的障碍，所以知识产权一定要和代价相符合的，大家都知道，最近我们和微软在国内有一个成功的合作，使得微软的Windows操作系统在绝大多数销售的PC里面都有一个预装的行为，实际上我们探讨这样子的合作已经有很多年，但是过去为什么没有做到呢？因为微软一直以国际市场上面的价格提供给中国市场，很显然这和中国人的消费水平我相匹配的，微软逐渐意识到发展中国家和发达国家的不同，我们有一些非常好的合作，通过我们这样子的平台，通过微软提供更加合理的价格推动知识产权被认知、本接受，这就是非常好的合作。相反在其他的一些领域，如果知识产权代价太高的话，就会阻碍在这个地方的发展。另外一方面，中国也应该大力发展自主知识产权，这样子的话，可以使得知识产权成本在中国这个市场上面也能够相对合理。

　　Damien Ryan：

　　非常感谢，凤凰卫视的梁先生，您是内容提供商，您关于内容的安全性有什么样的关切，随着融合变成事实的话。

　　梁浓刚：

　　这是两个方面的内容，从其他的方面购买内容和节目制作，我的经验告诉我，整个法律框架还没有赶上技术发展的步伐，我们不断遇到一些知识产权问题的谈判出现一些问题，当然我们必须要符合有关的政府法规。另外一个问题就是我们不管是自己制作的还是购并的，我们向观众提供内容怎么样保护安全性呢？例如知识产权保护和盗版之间的斗争是没有停顿的，当你要进行订购的话，还有一些加密，在移动方面还有监测，订了之后还监测你，看看你这个用户怎么样使用，我们就保证你是不是尊重知识产权，现在就是这样的情况。

　　Damien Ryan：

　　你有没有办法保护知识产权呢？

　　Matt Bross:

　　首先有一点是很清楚的，上十亿美元业务使其受到保证知识产权不受侵害，这是非常重要的，如果出现侵权的问题，不管是大的编程还是软件，在数字生态系统中讲到这个问题。我们看到很多用户自己生成的内容，游戏、娱乐还是视频摄像机、移动手机，很多客户自己生成很多的内容，我们应该有什么样的策略和技术得到发展，保证独立的个人他们自己的内容在微观的生态系统中得到保护，我们有这样的机会，不仅仅保护上十亿美元的业务，还有简单未来的艺术家的创新，不管用户自己创造的音乐还是游戏。中国从1985年有了一个专利办，这是非常成功的，不仅在中国，在全世界也是如此的，促进数字生态系统不断的发展，科学技术、艺术的创新，这也是非常重要的创新科技，这也是非常重要的问题。

　　Damien Ryan：

　　我们刚才回答了一些问题，现在请听众提问题。

　　提问：

　　我是奥美公关公司的。刚才讲到社会公关的问题，很大的流量并不是自上而下的主流媒体所生成的内容，实际上消费者自己开发出来很多媒体内容，不仅仅是博客网，每天下载量亿多条和共享照片，好多都有八千多万的用户，我想对你们的业务流程来讲，你们认为是威胁还是挑战，怎么样利用社会媒体，认为到底是威胁还是挑战？

　　王建宙：

　　回答是肯定的，是一种机会。消费者创造或者推动了各种各样新的模式，这些模式我想对我们整个正在建立和完善的数字系统是一种促进。博客是从互联网开始的，现在我们也已经进入到手机当中来，而且在互联网的基础上又有发展，你在路上看到一个照片，看到一个形象觉得很好，把它拍成照片，就马上进入到博客网上，所以从技术角度来说，我们希望建立一种跨媒体的交流，博客是这样的，即时通讯是这样。所以总体来说，对我们来说是一种几乎。

　　我们看到机会的同时，我们必须注意到两点，第一必须对它加强管理，无论是政府的监管部门也好，无论是运营商也好，我想都有责任使它能够健康地发展。第二，必须要注意有一种商业模式，因为只有好的商业模式，才能够使这种业务持续地发展。

　　Damien Ryan：

　　非常感谢，您讲到非常有意思的观点，我们讲到全球的影响以及企业在这方面所做的工作。

　　提问：

　　我来自香港，我对这个讨论感到很有意思。世界经济论坛致力于改变世界的状态，我们讲了很多社会影响方面的问题，你们把它称为数字的生态系统，我们提到文件的下载包括纪录片的下载，要想成为非常健康的信息系统，必须让所有的人连到互联网，我们看到有很多不同的意见和观点汇集到一起，我们首先要了解什么是信息，我们需要了解它的内容，首先了解手机能传播什么样的信息，这对我们来说是一个挑战，随着时间的推移，我想我们应该能够取得这方面的进步。整个会议也谈了创新，我们现在有很多伟大的创新者，涉及到技术，随着时间的发展，创新也会越来越多，我不能够想象，为什么手机的创新不能够继续地发展？

　　Maurice Levy：

　　首先，每个人都有权利选择，我们需要喜欢你，因为这使我们感到高兴，我们需要做出广告，让人们感兴趣，可以获取很多的信息，当然我们也同时获得很多不需要的信息，这是信息的意义所在。在新的时代，涉及到的是用户，消费者、个人，我们所创造所有的事情都取决于人们对它的使用，我不是非常迷恋于广告本身，我可以帮助人们活得更好，让他们获得更需要的信息，做出更明智的选择，这是我的任务。

　　王建宙：

　　刚才提到为什么手机的创新不能持久？首先我不同意你的结论，手机有创新，而且手机的创新不仅持久，而且是不断地在发展，它正在改变人们的文化，它正在改变人们生活的质量，这就是新技术给人类带来的好处之一。比如说短信，现在一天中国移动就有九亿条短信，在九亿条短信当中，我们它怎么改变人们的生活怎么改善人们的生活质量。比方说举一个典型的例子，过年的时候，以前过年都是上门或者打电话，现在大量通过短信了，但是每一年的短信拜年这个事情出来之后，总是有很多人批评，这种新的形式使人们人与人之间的接触减少了，使我们这种拜年变得非常地机械化，每年都有这种批评，一边每年有批评，一边每年这个量都在增长，三年以前大概有十亿条短信，两年以前变成二十亿条，今年新年通信已经达到三十亿条，有人回答了这个问题，既然有那么多批评，为什么还会这么增长，因为短信提高了效率，当过去拜年的时候，如果上门拜年整个春节下来到十户或者十五户人家拜年，当你使用电话的时候，你可能通过电话给30个人或者50个人拜年，但是使用短信群发的话，你可以给一百个人、二百个人、五百个人拜年，这是很现实的效率，这只是举一个很简单的例子，事实上我们的创新已经取得了成果。去年增值业务，也就是非话音业务的收入，已经占到业务收入的20%，今年上半年又增加了两个百分点，已经达到了22%，所以手机不再是通话的工具，而且伴随着创新带来很多新的服务。

　　杨元庆：

　　我再给大家举一个例子，我认为信息社会或者是信息终端创新远远没有走到尽头，刚才我们已经谈到了这一点，对联想来说，我们完全可以做一个设备，对一个大的企业有自己的内部网，我们拿着很小的终端设备，可以叫它手机、也可以叫它信息终端设备，它可以在公司里边，通过VoIP打长途电话，作为电子邮件的终端查询邮件，到了外面就是GSM或者3G的手机，像这样的设备，我们通过创新完全可以把它做出来，我现在跟大家说，这样子的技术，已经准备好了，我认为无论对手机来说还是对于电脑来说，我们的创新都还没有走到尽头，我们还有很大的发展空间。尤其是将来的3G时代，王总特别谈到，3G主要的应用不是话音，而是更多数据方面的服务，满足人们各种需要的应用，技术的进步会带动应用的丰富多彩和应用的升级。

　　Damien Ryan：

　　非常感谢，非常同意您的观点，这是有关您需要什么以及如何满足人们的需要。我的一个亲戚就是非常喜欢这样的应用。

　　Matt Bross:

　　我们遗漏了一点，规模和与之相关的经济，也就是创新的发展速度和相应的人群的关系，也就是规模经济的关系，达到一定的规模经济就可以使成本下降，这是我所感到振奋的一点。看到几年前，我们所推出的应用，对于中国来说，边缘地区的人们不能够充分享受到，但是现在农村市场给我们带来很大的机遇，这使我们有可能实现这种规模经济，并且使创新的成本下降。回到数字网络经济，它可以给人类带来福祉，并且把经济力量从城市释放到农村，让农村人能够接入医疗信息，否则人们就不可能接入这样的信息。我认为我们讲了很多关于盈利的事情，关于社会应用的事情，为此我们也提出很多的案例，刚才各位先生也都同意，如果说计算的成本必须购买相应的设备，它涉及到儿童的教育、医疗等等，这是数字生态系统中的各个组成部分。

　　梁浓刚：

　　我完全同意刚才各位所讲的，刚才谈到创新的问题，也就是说它涉及到如何实现创新，无论它是移动还是手机还是计算机还是电信公司，他们似乎在收费方面都存在着问题，在香港短信是直接向手机用户收费的，我想我们在这方面需要有一些相关监管的配套措施，对于内容提供商而言，与新一代来说，我们有这种责任帮助用户接受这样新的业务。

　　Damien Ryan：

　　我们有很多要点讨论，但是很遗憾，现在我们即将结束我们今天上午的全体会议。女士们，先生们，非常感谢，大家我们的讨论非常丰富。