王建宙：要做一个好的企业就要承担社会责任

　　2006年9月10-11日，在国家发改委特别指导下，由中国企业联合会和世界经济论坛联合举办的2006中国企业高峰会在北京中国大饭店召开。会议主题是：“着力创新，持续发展：中国的创新之路”。新浪财经独家进行图文直播，以下为中国移动通讯集团公司总裁王建宙发言：

　　王建宙：我非常荣幸参与讨论增长这个问题，无论是增长本身以及我们如何来管理增长，我想说三点。

　　第一，增长是一个事实，我用我所在的公司做一个例子。中国最早的第一个电话局是1882年有一家丹麦的公司带进来的，这个公司的名字叫做G(音译)，这是1882年。但到1982年，100年过去了中国内地电话用户总数是234万，但是今天到2006年中国的电话用户已经7亿多，接近8亿了。光是中国移动我们今年每个月新增加的用户就是430万户，也就是说我们今天一个月增加的电话是从1882年到1982年100年的两倍。为什么会有这样的增长？我认为首先是经济的发展产生了这种需求。

　　第二，由于电信的广泛使用，又进一步的促进了经济的发展，又进一步的改善了人们

　　今天的会议讨论是如何来管理增长的问题，我想刚才主席说了增长靠什么？是不是光靠价格，我想一个优秀的公司肯定不会光是靠价格来取得增长的，我想以我们中国移动为例，最初是建设网络，要取得经济效益必须要有一个好的网络，可以说今天已经有了很好的网络，我们在整个中国移动电话人口覆盖率已经达到了97%，也就是说很多贫困的农村都已经能够提供电话服务了。

　　在城市，像北京我们在4000栋楼里面做了室内的覆盖，用户可以在地下室、电梯都可以打移动电话，我想这是要使高速增长的第一个基本条件。

　　第二个基本条件还要能够做市场，要有一个好的品牌，经过几年的努力我们很高兴我们的品牌不仅在国内得到了认可，而且在国际很多场合上都评到了名列前茅。今年我们荣幸评到了第一名，而且第一名的产值跟后面十九名加起来是差不多的。

　　我觉得一个企业持续发展就需要有他的文化，我们一直在讨论我们应该有什么样的文化，我们确定了我们自己的文化。第一我们要做最优秀，也就是说我们所说的“追求卓越”，任何事情都要按最高的标准，不仅是中国的最高标准，而且是世界的最高标准，我们愿意用的网络跟世界上任何一个国家进行比较。

　　第二个方面，社会责任，我们要做一个好的企业我们就要承担社会责任，刚才说的我们在最偏僻的地区提供了移动通讯服务，我们去年我们花了90亿人民币在26000个非常偏僻的乡村建立了我们的移动通讯的覆盖，这体现了一种社会的责任。

　　如果说有什么问题的话，我觉得最大的挑战是怎样培养一批具有国际运营经验、能力的人。谢谢！