李绍唐：多普达手机的蓝海商魂

　　李绍唐简介：

　　台湾淡江大学国际贸易系毕业，多普达通讯公司总裁兼CEO；曾任IBM(台湾)委外事业群协理，连续10年获得IBM百分俱乐部奖，这一IBM的全球纪录迄今无人打破；2000年7月加盟全球最大数据库厂商——甲骨文，历任甲骨文(台湾)总经理、甲骨文(中国)华东/华西区董事总经理

　　-演讲精华：

　　李绍唐总裁熔蓝海理论与切身实践于一炉，全面解读多普达手机蓝海商魂，告诉企业如何开创蓝海并永续获取蓝海利润

　　第一节 多普达手机的蓝海战略与蓝海生存之道

　　软硬兼施，跨越行业边界，多普达手机从来不是卖声音

　　内容为王，永续增值服务，多普达让价值永远高于价格

　　多普达蓝海利润模式：在手机与应用软件之间进行战略定价

　　第二节 多普达销售模式的三大基石与实施要点

　　要点之一：量身定制与捆绑销售

　　要点之二：终端整合与专卖店开设

　　要点之三：软件开发与行业运用

　　第三节 客户生活形态把握与创新销售方式

　　途径之一：聚焦航空公务仓，虚拟销售占先机

　　途径之二：聚焦会所

　　途径之三：聚焦电视购物网，强强联手展新篇

　　途径之四：聚焦财智交际圈，传递体验话直销