2006企业创新高峰会主题

　　　峰会主题：

　　●有志向的企业家从不在微利中博弈，其最高战略是制止竞争

　　思考一：未来20年，如何把握中国经济发展大势？

　　思考二：什么样的战略思维使中国企业深陷恶性竞争泥潭？

　　思考三：什么样的经营模式可以提升企业在价值链中的位置？

　　思考四：如何永续开创蓝海并成功获取蓝海利润？

　　●颠峰对话、激发智慧、把握大势、超越竞争，重量级嘉宾主持

　　龙永图 博鳌亚洲论坛秘书长

　　许成钢 英国伦敦经济学院终身教授

    肖 耿 香港大学经济金融学院副教授

    谢祖墀 博思艾伦全球副总裁、大中华区总裁

　　朱博涌 台湾宏基基金会标杆学院院长、教授

　　金 碚 中国社会科学院工业经济研究所研究员，

　　吉 宓 “蓝海战略”创始人钱•金教授的特别助理、博士

　　郑新立 中央政策研究室副主任

　　林正刚 思科系统中国网络技术有限公司总裁

　　杨沛霆 中外管理杂志社社长

　　陈小洪 国务院发展研究中心企业研究所所长

　　李绍唐 多普达通讯有限公司CEO

　　白立新 IBM中国业务咨询部运营战略首席顾问

　　赵 晓 前国资委经济研究中心战略部部长

　　郑学益

　　陈伟鸿 中央电视台二套《对话》节目组主持人 (嘉宾名单按演讲先后顺序排列)

　　●对于一流企业而言，差异化和低成本绝对可以同时达到

　　论坛综述：在宏观把握中国经济发展大势的基础上，企业高层可以更直观地发现蓝海商机；通过与世界级标杆企业的颠峰对话，企业可以更清晰地构建自己的创新基因，从而超越竞争，使蓝海战略真正落地生根。

　　第一模块——战略机遇期与中国企业的挑战 主讲：龙永图

　　作为原外经贸部副部长、中国入世谈判第一人，龙永图秘书长为你描述中国经济发展未来20年 ：企业因势利导，机遇挑战并存

　　第一讲：未来20年中国经济发展大势展望

　　第二讲：中国企业因势利导的正确态度与对策

　　第二模块——蓝海战略精髓与应用之道 主讲：朱博涌

　　作为《开创蓝海》一书的作者，朱博涌院士为你剖析蓝海战略本质：洞察蓝海思维模式，掌握创新实践工具

　　第一讲：红海思维的误区与蓝海战略的本质

　　第二讲：开创蓝海的六条路径与三大分析工具

　　第三讲：蓝海战略的执行程序与蓝海利润的获取模型

　　第三模块——思科永续创新，领跑世界 主讲：林正刚

　　作为思科公司中国区总裁，林正刚先生以自己的亲身体验，全面揭示思科公司领跑网络世界20余年的秘密，为中国企业开创蓝海打开了一扇鲜活的实战窗口

　　第一讲：领跑者的节奏——世界在变，思科就变

　　第二讲：不变的魂魄——思科创新

　　第四模块——多普达手机的蓝海商魂 主讲：李绍唐

　　多普达是唯一一家有资格与摩托罗拉、诺基亚等跨国巨头争夺高端

　　第一讲：多普达手机的蓝海战略与蓝海生存之道

　　第二讲：多普达销售模式的三大基石与实施要点

　　第三讲：客户生活形态把握与创新销售方式

　　第五模块——颠峰对话 主持人：陈伟鸿

　　大师聚首，照耀思想