史同伟：企业管理创新与变革在中国发展比较快

　　2006年8月19日下午，以“中国管理十年—分享 创新 同赢”为主题的首届中国管理五环峰会在北京大学英杰交流中心举行。新浪财经独家网络直播本次会议。以下为济南高新技术产业开发区管理委员会主任史同伟发言实录：

　　史同伟：说到企业管理就是一个产、学、研三位一体结合的因素，刚才听了郭总和教授的想法和说法。作为局外说的比较方便一些，我想对于中国的前十年企业，企业实践，企业管理思想我想是有两个基本的前提，可能大家都要意识到，认识到一个前提中国发展晚，思想大概是在70年代的时候，经过30多年形成思想，中国在这20年、30年用同样的速度才可以走到松下在上世纪80年代的水平，第二个前提是正是因为中国在短短时间内发展速度这么快，中国成为美国以外的第二大市场，这个市场容量很大，我们相对初期的培育更少。

    我想我对管理不是很熟悉，我想拿一个原始的例子说，现在提到人文管理，人本管理，现代管理，现在的战略管理也好，产业集群也好，这是因为市场经济到了竞争非常激烈的情况下，逼迫我们的企业家，我们的管理者，我们的学者在研究，在实践，在总结，我们没有外部的竞争压力的情况下，我们内在缺乏这个动力，外在缺乏竞争压力我觉得从局外人这个前提可能是分析总结中国的企业管理思想和管理实践必须要面临的问题。第二个问题就是政府机构，我们高新技术区也是一个纯正的机构，今天的主题是中国管理十年，我看了提供的要点，是企业管理创新与变革我想中国管理发展的比较快，企业管理是一个重要的组成部分，包括政府机构、企业机构的管理，作为政府的一员对政府的这20、30年的变革相对了解一些，我想中国在这些年在结构变革当中最大的，这一块我想要和西方国家磨合，可能政府管理变革方面到值得总结，值得总结和值得思考。可能大家比较熟悉得就是我们南方苏州、江苏工业园区也好，他是一个传统的机构是一个企业化运作的机构。他在很多管理方法、管理理念我想和我们企业界的方法理念非常的类似，为什么这么讲呢？因为我们是北大的客户，我们都探讨实践机构的改革和管理的变革，我们去年就考虑多人员的变革，架构的整合，以及企业绩效管理体系，也包括政府部门大家说的企业感受，在一个地方投资、生产也好，往往面临政府机构，无可预知的成本，很多企业都有这个感觉，现在很多政府都着手解决这些问题，包括我们一些政治机构，在企业管理当中，运营的流程再造，现在一直是政府机构部门之间的审批、服务职能，在这个方面可能是在有些方面政府的管理变革变化的不少。就先简单的说这么多。不对的地方请多指教。