方玮：把环保当成环保社会化

　　

安塞乐中国区副总裁方玮 点击此处查看全部财经新闻图片

　　由中国国际关系学会与山东省政府联合主办的第二届东亚投资论坛于2006年7月29日至30日在中国·山东·威海召开，新浪财经独家进行图文报道。以下为安塞乐中国区副总裁方玮在“投资绿色GDP——东亚新能源开发、节能环保产业投资前景”论坛上精彩发言。

　　方玮：

　　谢谢江老师。我也准备了一个比较全面的PPT，不过也按照您的指示，我会尽量的把它做更简短一点的介绍，因为我们作为一个钢铁企业，我们其实非常热爱这个题目，我的题目是“现代钢铁铸造可持续发展之路”。在立法方面给了我们框架，立了法，又有了政策，我们就得去执行，谁去执行呢？肯定就是企业去执行，作为规模大一点的，或者能力强的企业，更有责任，这个任务是要承担多一点的。安塞乐作为钢铁企业来讲我们更加认识到这一点，我不希望在讲有关我们公司很多情况，刚才江老师也介绍了500强还有各种资料都可以知道我们的情况，我想从我们公司的LOGO，我们的标识来讲一下我们安塞乐集团对可持续发展的承诺。

　　我们公司的标志就是一个红的心，这个心的设计由四的英文字母，四个P组成的，第一个P就是利润、效益，第二个P就是代表人员、员工、人类，第三个P代表我们的地球，第四个P代表合作伙伴，也包括利益相关者，利益相关者各位都知道，我们指的不仅仅是坐在我们公司股东，我们也是涉及到各个相关利益，就是工厂或者我们公司所在的国家、社群等等，就是第四个P。我们公司的价值观引用普伦特兰夫人定可持续发展的定义是，可持续发展就是既满足当代需求，又不损害后代满足其需求的能力的发展。这个企业的文化不仅仅是作为一个宣传的文化，我们在生产方面、应用方面都落实了这方面。

　　刚才大家都知道安塞乐是比较大的一家公司，比较强的一家公司，我们引以为比较光荣的、比较优秀的企业之一，我们继续做优秀的企业，不仅仅是讲量大，或者是营业额大，我们主要就是得到公认的大的，比如经济论坛最可持续发展企业的一百家唯一一个钢铁企业。2005年第一次被评评为，2006年被评为世界上100家最可持续的企业。我们认为拿到这一些，不仅仅是一个确认，也是对我们公司的文化是一个确认，所以在相应东亚论坛的题目的时候，很多人就琢磨，作为钢铁企业，和这个有什么关系，我说关系是非常紧密的，因为钢铁企业就是在外界的印象中，是一个能耗比较高的，用资源多的一个企业，所以这方面来讲，我们认为我们安全是可以做钢铁，可以做一个很优秀的企业，完全可以降耗节能的。我们安塞乐在这方面是做得到的。

　　中国的“

十一五”规划在这里我就不再提了，我们主要希望我们为钢铁建立更好的应用，更好的声誉，就是因为钢铁是一个完全可再生的原料，因为刚才我们讲到了几个字，我在这里强调一下，就是“可再生”，在生产里面我们是完全能够降耗节能的，在这里我不敢占用太多的时间去说，我们知道其实制造钢铁是很绿色的生产过程，钢铁生产出来也是很绿色的，很多的建筑材料，防汛防洪救灾抗灾也是有非常有利的利用。在建筑方面，用钢铁，由我们的理念来讲，在建筑方面也是非常节能的，从建筑方面使用的生产的环境等等，我们可以降低到70%左右。

　　如果各位有兴趣的话，我们可以把这个PPT分享一下，我不再说下去了。刚才黑木昭弘先生说到了，CDM方面和二氧化碳方面，我们在安塞乐来讲，在《京都议定书》的框架里面有一个降低二氧化碳的要求，这个要求从1998年到2004年，要降8%，安塞乐集团里面，我们从1990年到去年已经降到了23%，从这方面来讲，从二氧化碳的项目来说，我们通过创新，技术创新，我们就是创造了一定的贡献。

　　也涉及到中国的新农村，新农村不仅仅是我们要说到节能方面，从建筑方面来讲，新农村的建设也涉及到很多在建筑方面的，这是一个比喻，这是在土耳其，去年大

地震以后，在我们安塞乐重新给土耳其的县建造新的，我们建立了一个新的钢结构的学校，在这一方面来讲我们也可以当做是一个可持续发展的象征。钢铁方面来讲我们也可以完全符合可持续发展，这就是我们的钢板庄，在美国对台风可以起到保护房子的作用。

　　我们安塞乐集团里面有一个采购的程序，如果我们是购买

能源，我们用这个能源来生产的话，购买可再生能源我们可以得到一个退税和补贴，这是我们跟当地政府签的，如果你没有买到这个百分比，或者一定量的可再生能源，退税的津贴我们就要还给当地的政府，所以在这一方面从立法来讲也是一个互动的很好的措施。

　　我们应该把环保当成环保社会化，这一方面安塞乐我们希望从这方面可以鼓励我们从员工做起，可以把环保企业化。谢谢。