从草原文化到健康中国 伊利体现民族之魂

　　7月26日，2006中国•乳都呼和浩特国际乳业高峰论坛正式开幕，作为第七届昭君文化节的重头戏之一，论坛吸引了国内外乳业界关注的目光，来自世界各地的乳业巨头和专家出席了此次会议，并就世界乳业的发展趋势和中国乳业的未来挑战进行深刻探讨。伊利集团是昭君文化节多年的合作伙伴，也是本次论坛的主要发起者。中国乳业领袖伊利集团，不仅连续三年蝉联中国乳业第一名，多年来累计纳税总额高达40亿元，同样居于行业榜首。通过深入了解，人们惊喜地发现，作为中国乳都的缔造者，伊利集团早已将草原文化融入企业发展，并探索出一条属于中国乳业的成功发展之路。

　　草原文化与健康中国

　　就如内蒙古人的血液里都流淌着牧歌长调一样，乳业领袖伊利集团在潜移默化间将“草原文化”融入企业发展，并为其注入新的活力。

　　所谓草原文化，独具三点基本特质，并体现出强大的传承意识和再生能力：其一，崇拜英雄，追求卓越——崇尚英雄是蒙古族的传统，弱肉强食的自然法则，经过现代文明的洗礼，升华为对成功的向往和跟随，对卓越的崇拜和效仿；其二践行自由，自主创新——游牧民族，逐水草而居，天地广阔，心胸开阔，开放和豪迈几乎成为北方民族的性格代名词，尽管暂时闭塞，但始终追求进取。其三，尊重自然，绿色发展——游牧生产将人与自然和谐相处当作行为准则和价值尺度，成为草原民族最宝贵的文化结晶，在现代文明建设普遍面临日益严峻的生态环境大背景下，草原文化固有的先进生态理念彰显出新的生命力和价值。

　　2005年，伊利产品成为2008年

北京奥运会正式乳制品，体现出伊利的社会责任感和不断追求卓越的精神；签约刘翔、郭晶晶等奥运冠军，是对伊利“冠军品质”的演绎，也为年轻人树立了成功的榜样；带领五百万奶农共同致富，伊利与行业及相关产业相互促进、共同发展……

　　今年4月份，伊利集团启动“健康中国”计划。伊利集团董事长潘刚表示，伊利将积极把企业发展与社会进步融为一体，以最优质的产品、持续丰厚的股东回报、积极承担社会责任以及牵手奥运来带领中国乳业的健康发展，实现健康中国人，健康中国的远景目标。

　　中国乳业成功标准的制定者

　　2005年伊利集团实现销售收入121.75亿元，成为中国乳业第一个销量突破百亿元的企业，伊利以无可争议的规模第一、品牌第一、纳税第一、对社会公益事业所做的贡献第一等优良业绩，奠定了企业在中国乳业全面领先的地位。

　　这是伊利的成功，而成功的背后却有着更深刻的原因。

　　潘刚说：“提高企业的

竞争力，非常重要的一点就是标准创新和观念创新。”

　　2005年，伊利通过了全球最高标准的检验，成为有史以来第一个给奥运会提供产品的中国食品品牌，伊利产品成为北京2008年奥运会正式乳制品。并且在4月14日伊利又成为2005-2008年亚运会中国体育代表团乳制品合作伙伴。长期以来，伊利致力于打造中国一流的民族品牌，为社会奉献优质产品，努力拼搏，不断树立和挑战行业的最高标准。

　　潘刚认为，伊利集团处于一个特殊的行业，标准创新，不仅可以有效摆脱同质化竞争，更重要的是，每树立和挑战一个新的标准，最直接的受益人是广大消费者。

　　潘刚说：“伊利的核心价值观是不断创新，追求人类健康生活。在伊利看来，社会价值高于商业利润，安全与健康大于物质财富，伊利致力于改善人类营养结构，增进人类身心健康，提高人类

生活质量，塑造现代生活方式。伊利的核心价值观是社会价值的驱动，而绝非仅仅是企业利益的驱动，这就是伊利理解的观念创新。”

　　“对于目前激烈的市场竞争环境而言，也许这样的做法会给竞争对手一些机会，会使自己在企业利益上有所损失，但是我们给国家和社会创造了大量的财富。”伊利集团董事长潘刚表示：“要真正长久提高企业竞争力，就必须立足高远，将社会责任与企业发展融为一体，只有这样，企业才能真正有机地融入到社会中去，才能立于不败之地。”

　　所谓行业领袖，是能制定标准，并引领整个行业朝着正确方向健康发展的企业，伊利集团用自己的实际行动证明了这一点。

　　伊利：民族之魂

　　潘刚说：“民族的，才是世界的。目前中国有世界上最多的人口，中国也有世界上最多的没有喝到牛奶的人口，这就是中国的现状。所以伊利集团认为，对于现阶段的中国乳业来说，国际化并不仅仅意味着要争着、抢着把自己的产品卖到国外去，更重要的是将优质产品、普通大众都能喝的起的产品奉献给国人。这才是现阶段中国乳品企业应该做的事情。”

　　目前，中国乳业市场的高速发展吸引了国际投资机构的目光。业内专家指出，外资的大举进入再次证明了中国乳业市场的巨大潜力，但是由于其固有的逐利性，难免出现短期行为，个别企业片面追求速度和市场份额，把价格战、虚假宣传当成了进攻武器，恶性竞争层出不穷，行业整体毛利率持续降低，长此以往，不利于行业健康发展，并对广大奶农形成巨大伤害。

　　一方面是以伊利为代表的民族企业，奉行草原文化的精髓，将“对人类的尊重”与“对自然的珍惜”紧密结合，追求未来的可持续发展；一方面则是外资的大举进入，把获利作为最高追求并将中国乳业竞争推向白热化。企业竞争的背后，是两种文化的较量。

　　作为中国领先乳品企业中唯一没有外资注入的企业，伊利集团制定的发展战略目标是2010年进入世界乳业20强，2015年进入世界乳业10强。在昭君文化节和乳业高峰论坛上，伊利集团再次展示了他们的眼界和实力，作为中国人，我们期待他们的目标早日实现。