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2006年第三届中国传媒高尔夫邀请赛暨中国传媒高层沙龙论坛第二站“传媒VS企业家”对话活动6月25日在长安俱乐部举行。本次论坛的对话嘉宾是顶瓜瓜集团董事长顼同保和《成功营销》出品人孙晓凡，本次沙龙论坛由《当代经理人》出品人吕传明主持。
活动开始后吕总首先对两位嘉宾进行了简单介绍，接着顼总对顶瓜瓜的发展历程和发展历史进行了介绍，然后大家进入了本次沙龙第一个话题“如何看待品牌？怎样形成品牌
？”顼总认为品牌只是商品的一个名称，就像每个人都有名字一样，但其所造成的社会影响不同，这是由于经营的结果。他说，我经营了近3年多的品牌，老老实实做事，诚诚实实做人，通过朋友传给朋友，让他们了解我的为人、了解我们的品牌。坚持诚信的原则，靠员工把我的为人、我的品牌传给他的亲朋好友，再通过他们传给其他的单位。其实我们卖的不只是商品，而是让大家通过产品更好的了解企业。
孙总说，我认为品牌应该是三个方面，第一点和顼总的看法一样，第二品牌是一种承诺，第三是给所有人的整体感受。他说企业发展的每个阶段制定的品牌战略各不相同，并要求顼总讲一下其企业发展中的相关案例和相应感受。
顼总认为做品牌最重要的是项目，他们的项目符合了农业产业结构调整、增加农民收入和定单农业等时代需求，并断言最大的彩棉产业必定产生在中国。接着阐述了不同时期企业的不同战略。
接下来吕总引入了下一个话题，事件营销和常规宣传哪个更适合企业。顼总认为情况和要求不同，同一企业不同阶段也不同。顼总结合其企业自身从对工会的支持力度扩大、对员工的细微关怀和企业深入农村放电影对这一话题进行了分析。他认为企业起步阶段必须要从常规宣传着手，等到品牌形成真正的影响力后再着手事件营销。
在谈到第三个话题“企业如何利用媒体进行有效宣传”时孙总分析了现在世界上广告投入的总体形式和我国的基本国情，并指出现在我国企业宣传的误区是认为品牌知道的人越多越好。他说，中国企业的宣传不同阶段有不同要求，首先各阶段的宣传定位不同，企业与媒体的结合不应该被视为简单的报道，更不应该只靠硬广告进行宣传，而是应该结合多种方式，例如网站、沙龙活动、老总培训等等，并强调网络传播的重要意义。
在第四话题阶段吕总向顼总问道怎样运作团队让人才追随的时候，顼总回答说，对员工偏重于教育达到相同理念。他说我们不只是企业还是学校，还是包装公司，把优秀的人推向前台。我们的企业口号：轻才可以拒人，立己可以服人，身先可以率人，量大可以容人。他认为顶瓜瓜的核心竞争力是企业文化，再好的项目也要有团队合作，企业文化创造了企业团队。
活动期间有很多其他与会人员向两位嘉宾做了一系列的咨询和提问，两人都一一做了解答。
本次沙龙活动在热情洋溢的讨论中圆满结束。与会者一致表示这个沙龙办论坛的很好，通过这次沙龙收益非浅，希望这个沙龙能继续办下去，并预祝越办越好。
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