第三届中国经销商大会简介

　　活动简介

　　中国经销商“金销奖”的年度评选，是由《销售与市场》杂志社与中国经销商发展研究中心联合倾力举办，是要为本土整个经济体系中最具活力，但也是最易被忽视的市场细胞----经销商群体摇旗呐喊！是要为凸显中国经销商这个持续变革阶层的新鲜血脉流向！是要为在中国经销商发展的历史中留下一年一年清晰的足迹！

　　中国"金销商"评选暨颁奖活动，旨在彰显各个专业领域先进的经销商，使他们获得更大的品牌效应和生意空间，并在"中国经销商演进史"中为他们写下浓重的一笔！

　　主办

　　销售与市场杂志社

　　中国经销商发展研究中心(DDRC)

　　联合主办

　　《电脑商报》

　　安徽电视台经视频道

　　支持媒体

　　中央电视台　

　　北京电视台　

　　中国经营报　

　　第一财经日报　

　　糖烟酒周刊　

　　化妆品报　　

　　天极网

　　独家门户合作网站：

　　新浪网

　　大会全程指定网站：

　　第一营销网(www.cmmo.com.cn)

　　承办

　　北京媒讯管理顾问有限公司

　　评选程序(分五个阶段)

　　第一阶段：征集候选企业 (2006年3月1日—7月30日)

　　A、由本次活动主办单位向全社会特别是专家、媒体、厂商征集2005-2006年度中国经销商“金销奖”候选企业名单。

　　B、综合前届中国经销商“金销奖”评选活动获奖企业、入围企业可推荐同行业或业界较好的企业作为候选企业名单。

　　C、目的性向企业发放调查问卷。从企业中收集企业信的过、受推崇的经销商作为中国经销商“金销奖”的候选企业

　　最终确定100家企业成为2005-2006年中国经销商“金销奖”评选活动候选企业

　　第二阶段：制作专刊 公开投票(2006年7月1日—8月9日)

　　A、中国经销商“金销奖”评委会根据主动报名、调查问卷、企业推荐等多种方式收集而来的企业所提供资料，对参评企业进行初步审核

　　B、确定候选企业名单(名额暂定为40个)

　　C、将候选企业的成功案例汇集入专刊在新浪网上及《销售与市场》发布，进行网上、短信和来信公开投票，根据投票统计结果确定前20家为入围企业。

　　第三阶段：专家评选委员会投票(2006年8月1日-8月9日)

　　A、召开专家评委会议。

　　B、由大会专家评选委员对入围企业名单进行评审打分后，举行无记名投票，计算各候选人的最终票数，按得票数多少排序。

　　C、8月10日前完成专家评选阶段，前十名荣膺2005-2006年度"中国经销商金销奖"。

　　第四阶段：公布投票结果、颁奖 (2006年8月12日)

　　A、获奖名单将在《销售与市场》及相关合作媒体公布。

　　B、2006年8月12-13日进行第三届中国经销商大会暨“金销奖”颁奖典礼。

　　第五阶段：辅助宣传及后续宣传(2006年8月14日――2007年)

　　A、众多专业媒体将通过报刊杂志和网络等多种途径对此次评奖进行全程跟踪和报道

　　B、组委会将通过评奖专刊、增刊、会刊等多种方式开展辅助及其后续的宣传和服务

　　C、参评及获奖企业需指派专人与组委会保持联系。

　　奖项设置

　　2005-2006年度中国 “金销奖” 10名

　　2005-2006年度中国最佳金销合作企业奖 10名(特奖予2005-2006年度在渠道政策落实及经销商素质提升方面取得优异成果并具有良好合作精神的供应商企业)

　　评选标准

　　我们寻找的“金销商”，不一定是企业规模最大，但一定在某类专业能力上走到了行业前列；

　　我们寻找的“金销商”，不一定是销量利润最高，但一定是具有新思维、新模式的新经销商。

　　以下十条为评选参考方向：

　　01、

领导力·金销商------具有领袖气质的经销帅才

　　02、市场开拓·金销商------快速、深入、稳定的拓市先锋

　　03、网络架构·金销商------统管复合型网络的高手

　　04、财务管理·金销商------掌握自身血脉的远行者

　　05、库存管理·金销商------凭借整体绩效赢利的先行者

　　06、配送管理·金销商------区域流畅货运的设计师

　　07、终端管理·金销商------与终端共谱金曲的创作者

　　08、促销管理·金销商------创造销量和品牌的艺术家

　　09、销售团队建设·金销商------无坚不摧的销售铁军

　　10、客户关系管理·金销商------贴近客户心灵的工程师