第三届中国经销商大会奖项设置和评选标准

　　奖项设置

　　2005-2006年度中国 “金销奖” 10名

　　2005-2006年度中国最佳金销合作企业奖 10名(特奖予2005-2006年度在渠道政策落实及经销商素质提升方面取得优异成果并具有良好合作精神的供应商企业)

　　评选标准

　　我们寻找的“金销商”，不一定是企业规模最大，但一定在某类专业能力上走到了行业前列；

　　我们寻找的“金销商”，不一定是销量利润最高，但一定是具有新思维、新模式的新经销商。

　　以下十条为评选参考方向：

　　01、

领导力·金销商------具有领袖气质的经销帅才

　　02、市场开拓·金销商------快速、深入、稳定的拓市先锋

　　03、网络架构·金销商------统管复合型网络的高手

　　04、财务管理·金销商------掌握自身血脉的远行者

　　05、库存管理·金销商------凭借整体绩效赢利的先行者

　　06、配送管理·金销商------区域流畅货运的设计师

　　07、终端管理·金销商------与终端共谱金曲的创作者

　　08、促销管理·金销商------创造销量和品牌的艺术家

　　09、销售团队建设·金销商------无坚不摧的销售铁军

　　10、客户关系管理·金销商------贴近客户心灵的工程师