陈永正:我们的工作就是怎么样培养人才 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年06月08日 19:10 新浪财经 | |||||||||
中国日报社和宁波市人民政府2006年6月8日至9日在宁波举办为期两天的“中国日报跨国公司总裁圆桌论坛长三角发展国际峰会”,新浪财经频道网络支持。以下为微软公司资深副总裁兼大中华区首席执行官陈永正发言: 陈永正:每一个人都知道“十一五”计划,“十六”大,还有自主创新这些都是今后五年中国的重点,当胡锦涛参观我们的公司的时候,他也说了创新,对中国来说是非常重要
另外你有很多的人你需要创新,这是非常困难的,比如在我们每年雇佣5000人,但是我们总是招不满,我们在招募目标方面总是达不到份额,如果看一看创新方面,人的资质最重要是什么?刚才有一个招待会,大家问到创新的秘密是什么?那就是有人才。但是你应该去看一看美国大学的创新是怎样的一种情况?比如说美国的硅谷,还有加州大学,都有很好的创新机制,人才是非常重要。对于今天的发言,今天我们也看到长三角是中国制造业的中心,它也是世界制造业的中心。如果大家看一看长三角将会怎么样发展?经济是不是将是它下一阶段的象征?中国需要向下一个阶段发展,对于知识经济而言,你的人才从哪里来?好消息就是你们有很多好的身材,在长三角地区有很多好的大学,好的学校。不好的消息,所有这样的大学毕业生一半找不到工作,我们的工作就是怎么样培养人才。 微软首先和国家发展研究中心开始的一项计划,促进区域经济,促进当地经济的发展,因为我们是一个平台公司,我们确实是期待本地公司的发展,他们成功我们才能成功。最开始我们有一些下载的流量,我们希望经过外包,把它外包给中国的当地公司,在三年时间之内,三年之后,我们只有5500万美元,这是非常困难的,因为有很多的软件公司他们去美国,但是对他们来说,语言是一个障碍,而且你要找到这个非常好的人才也是一个障碍。 最后我们所做的就是进行人才的培养,我们对于管理的人才,对于软件工程师等进行培训。但是仍然还是有这样一种希望,就是我们现在两三年以后,在中国的外包达到2000万美元,而且我们雇佣1500人,所以从这样一个形势我们可以看出,应该改变公司的治理理念,改变一个学习的方式,让他们从区域的、从全球的经验当中学习,这是一个非常漫长的历程。这是我认为非常重要的几个领域,第一个就是教育,大专、大本两年四年的教育。现在教学更多是注重是理论,而不重视实践,这一方面我觉得需要改观,我们需要在大学里面有一个实习的项目,给一些学生一些机会,给他们做实实在在的项目;第二要花钱去培养人才,我们并不需要人们跳槽,跳来挑去,应该让他们有承诺,让他们愿意在公司长时间干下去,一方面我们有很多的挑战,另一方面我们面临很多的希望,因为中国的人才确实非常多,中国每年IT届的毕业生是25万人,这个比美国和印度都要多,现在面临的问题是对他们进行培训,更重要的是有很多公司使用这些人才。 |