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由北京科博会组委会和21世纪经济报道主办、中经国研经济咨询中心独家承办的2006中国经济高峰会于2006年5月23-24日在钓鱼台国宾馆、北京国际饭店举行，本次高峰会的主题为：和谐增长—中国经济未来五年。新浪财经全程图文直播此次会议，以下为中国企联宣委会常务副秘书长祝慧烨发言实录：
祝慧烨：各位嘉宾、各位朋友大家下午好。首先让我们一起来看一下我们周围的环
境和这次我们启动仪式我们看到的几个观察点。我刚刚从山西回来。我们此时此刻在做启动意识得时候，山西矿难还没有结束，这是一个背景。我们可以从这里看到企业、社会的内部和外部生态，处于一个什么样的变动过程中。
从大的宏观的角度来观察，我们知道国家战略的调整，我们整个的发展观的调整，可以看到在这样的一个变动过程中正在考虑的中国的软实力的构造和在国际上的一系列的文化、道德、法律和跟软实力相关的一系列的元素构造过程中我们的出发点。这是一个我们看到的两个背景。同时在国际上我们也可以看到97年美国最早出台了SA800，就是企业责任较为系统的认证的标准。99年的时候美国道琼斯推出了可持续发展的指数，01年以后英国和澳大利亚等国也都把企业道德行为和社会责任作为评价企业和社会的权、责、利之间的平衡和制约关系的时候作为最重要的考量。我想作为重要企业，我们在这样的一个变动过程中，我们自己能够找到的定位是什么？
从中国企业联合会的角度来看，我们是作为中国的雇主代表、雇主组织，在中国企业行使社会责任，承担社会责任，行使我们的企业公民行为，推动企业公民行为行动的过程中我们有哪些工作可以做？
从97年以来，尤其是“九一一”和“安然”事件以后，从西方世界的思考可以告诉我们企业的生态是处于什么样的激烈的变动过程和我们自己的重新定位。我想今天我们的话题要引出来的就企业在哪些方面可以完成超越？对传统定位的超越。在企业的道德建设和文化建设，在它的这样的一个建设过程中，有没有办法演化成我们的竞争力，我们并不主张企业公民行为是超出企业范围，在企业应有之意这个范围，我指的是这个。企业的公民行为应该可以把它管理起来，这是我第三点要谈到的，就是企业的社会责任，主动承担社会责任，企业的公民行为是可以管理的，它的指向应该是演化成竞争力和长远利益。我们知道企业的公民行为关注的三个落脚点，一个是内部生态，刚才几位嘉宾都谈到了，相关利益者的关系处理，这就需要考虑企业的终极思考，就是从哪里来到哪里去。从企业的使命构造和价值观构造和企业的愿景构造同样可以把这样的因素纳入到整体的管理范畴，作为一个大管理，使我们企业的理念系统和朴素价值，这个社会我们可以超越国界以后，企业超出企业的边界以后应该有的一系列的朴素的价值，我们在朴素价值的选择和践行过程中可以找到企业优秀的源泉，可以很好的把企业文化作为放大的这样一个竞争的年代，可以把它作为一个竞争力从内到外的力量源泉。所以我想我们最近几年做企业文化研究，推动中国企业的企业文化建设，和21世纪是同工异曲之妙，我们可以在21世纪上完成企业的终极思考和超越性，把企业的责权利更好地进行定位，国家的政策和法律，如果能够进一步的提供动力，可以使企业公民行为在外部环境构造方面找到更好的动力机制。我想一个在国家战略推动，主要是通过法律和政策来构造良性的企业公民行为，来推动良性的企业公民行动，能够让它真正的转化成社会价值。第二，这一批企业，先行的动起来的企业可以形成一个社区和社群，通过社群可以形成对整个社会生态、人文生态和整个社会发展战略，在这一过程中我们可以看到企业的社群作为整个社会发展和进步的动力源泉和有生力量。
我想21世纪报系在做这样一次工作是非常有意义的，对中国企业在内部生态的完善和改善，对外部生态的改善，在这个基础上形成自己又符合朴素价值又能够找到自己相对比较优势的方向，可以继续迈进。我祝愿这次活动圆满成功，祝更多的企业有更好地公民行为，谢谢大家。
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