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2006年5月24日，已历时九届的北京国际科技产业博览会在北京·中国大饭店首次举办“新技术与文化·创意产业发展论坛”及首届“创意中国盛典” 。下面是数字娱乐经济论坛实录。
主持人(刘湘明)：谢谢冯先生的演讲。因为时间关系，我会把话筒交给下面两位嘉宾主持，一位是易凯资本的CEO王冉同志，还有一位盛禹铭集团公司董事长张醒生先生！
主持人(张醒生)：现在我请出下一轮数字娱乐经济的各位论坛的主讲嘉宾，第一位是华谊兄弟的王中军，中国移动通信集团的姚丰，易凯资本的王冉，华友世纪的吴锋，保利集团的董平。请各位嘉宾就坐。我们是创意经济论坛，所以一切事情原先规划的都有可能发生变化，包括主持人阵容和嘉宾阵容，今天最后的嘉宾作为最后的定板，主持人就是我，王冉先生就变成论坛嘉宾了，非常高兴参加创意论坛最后一个论坛就是数字、娱乐、经济。我来引出嘉宾的论点之前，我先做一个简单的介绍，为什么数字娱乐经济现在变成了一个热点。
其实这个热点，大家可以一个简单的数字概念上的理解。我在参加论坛之前，我在两个搜索引擎平台上进行了搜索，一个叫数字经济，在Google和百度上进行了搜索。分别搜索出1400万网页，同时我又搜索了一下数字娱乐，搜出来的结果是1100万网页。看一看背后的时间我们发现，回头可以看到“数字经济”在90年代的报道，但是数字娱乐是近几年才看到的。所以数字娱乐关注度已经直逼数字经济。经济话题是几千年的话题，娱乐也是几千年了，但是和数字连接起来，数字娱乐和数字经济就会变成新的话题。
在座各位都是在数字娱乐行业中创造经济的新经济人物，既有世界第一大移动集团，中国移动的代表，也有中国最大的电影影视制作方面的，也有在无线增值领域后来居上的华友，也有我们一直关注数字娱乐财经方面的专家王冉。现在，我把话筒交给在座的嘉宾，请他们阐述一下他们眼中的数字娱乐与经济的关联，以及他们所从事的行业对数字娱乐行业的展望。首先有请姚总。
姚丰：数字和娱乐经济的关联，我想用比较简短的话来概括，数字行业是为大众客户服务的，我们的主要业务是为大众服务提供的是数字服务，我们最吸引用户的服务是娱乐服务，移动动画、移动游戏服务是我们最致力于做的服务，这也是用户最容易接受的方式。我们叫做产业内容提供者，像王总华谊兄弟影业公司生产出来的电影能够为他们提供最快速的通道，让我们广大用户变成可娱乐的事物。当数字娱乐一旦成为大的产业，据我们统计，手机音乐每年的收入已经超过了传统正版音乐行业的销售，已经成为明确的事实。当数字娱乐成为各行各业接受的方式，可以成为我们服务合作伙伴产生巨大收益的来源，我们身处数字行业，可以为我们的客户带来娱乐服务，使了娱乐经济可以成为我们未来的业务之一。
主持人(张醒生)：姚总谈到一点非常有意思，在手机推出短短一两年时间，已经超过了中国传统唱片行业的总收入，说明数字娱乐所产生的经济能量是非常非常巨大的，甚至速度是非常非常高的，这个观点我们将来还会不断看到。接着请华谊兄弟的董事长王中军，他在中国传统影视行业和数字融合走的最快的一位。我三年前问过王总，什么时候你能够拍出第一部宽带电影，现在王总在数字和娱乐产业上做了很多的创新，我们看看他的观点。
王中军：今天话题是经济、数字、娱乐，数字我留给数字行业，作为企业会有一个盈利点的问题，今天的活动是创新产业的论坛。谈到创新它的风险和其它行业有很大的区别。为什么我说数字娱乐的依赖，可能有一天，数字技术某一个环节不光是把我们内容直接传达给了消费者，我们也期待有一天我们的收入是一目了然的，是透明的。华谊兄弟这么多年拍的数字电影、数字音乐，和数字企业的合作非常多，但是到今天为止，我说一点大实话，还没有真正给我们内容制造商带来多大的收入。像移动姚总说超过了传统的唱片收入，但是我认为并没有完全拿到版权商手里。如果把数字和娱乐两个词放在一起，就是要产生双赢，创造知识产权的环节，和你们做技术的环节，真是做到了把数字和娱乐放在一起，那个时候数字娱乐会有更大的发展，会更促进我们内容制造商创作出更多的产品。谢谢！
主持人(张醒生)：刚才王总已经作为中国影视业的巨头，他也是内容提供商，在谈到数字娱乐的时候，他从另外角度提出一个新的挑战，可能未来的数字娱乐经济给我们带来的挑战，包括它的盈利方式，收入方式，版权保护都是中国新经济中不可避免的话题。从这个角度，我们来听听王冉的看法，他一直研究中国新媒体工业和创意工业的专家，也是一个企业家。他对这个问题怎么看？
王冉：先给大家讲一个非常具体的事，上午我们还在讨论。以前我们公司内部对我们所服务的行业分类三大类，传媒娱乐、电信、消费品娱乐。前端时间我们发现传媒娱乐和电信互联网这两个大的行业越来越紧密的结合在一起，以前所有的大的投资银行都这样分类，但是现在发现这样的分类是有问题的。
反过来看全球最大的海外娱乐公司，他们6个月以来的新闻发布稿，大概三分之二发布稿，全都跟数字相关，这些领域又基本上分成两大类，一类是怎么样把它的内容怎么样更好地在数字平台上进行销售，称为一鱼多吃，同时又创造出符合数字娱乐，新的技术趋势，行业趋势的内容，跟传统不一样的内容。
我们从某种意义上说是资本市场的参与者，同时从另外的角度我们也是观察者。这个行业最新的主题，就是作为内容提供商，怎么利用数字手段在更多的平台上销售自己的产品，最核心的是利益的分享，电信如何和SP分享这个利益。第二是新的梦想的创造，今天你跟《梦想中国》或者跟《超级女声》谈也好，从第一天起就涉及到跨媒体的内容，从数字娱乐内容本身来讲就会知道它发生了很大的变化。
主持人(张醒生)：谢谢，王冉给我们提出了在新的数字娱乐经济中，它的眼光和它包括的范围已经发生了变化，事实上是一个融合的过程，传统的媒体和新媒体发生了巨大的碰撞。在这个领域，台上还有一位嘉宾，在纳斯达克上市的华友世纪公司，从传统的IP领域走向移动增值领域，我们有请华友世纪的副总吴锋先生来介绍一下。
吴锋：我们是上市公司在业绩上有很多的成就，但是我们发现在影响力方面，用户的忠诚度方面，尤其规模上远不如董总或者王总旗下任何一个子公司。回到总节点，消费者的需求在哪里？他们喜欢什么样的内容？通过数字平台我们可以知道消费者对以前的娱乐趋势是不一样的，我们也在寻找现在的族群跟以前有什么样的不同的。我们更加跟娱乐界的朋友交流，无论是中国音乐排行榜也好，或者KTV的排行榜也好，我们也在很多领域找寻新的趋势，就是在数字时代，消费者真正的需求是什么？这些都是空的概念。在讨论唱片变化的时候，我们发现形势变化了，但是消费者没有变化。这是我的一点小小的开场白和小小的意见。
主持人(张醒生)：华友世纪从一个媒体的公司，现在正在大幅走向数字娱乐公司，他也谈到娱乐、内容和渠道将来会成为非常关键的因素。最后一位没有发言的嘉宾，也是中国事实上的娱乐大鳄，从房地产涉及到中国最大的电子领域电视，也在影视界不断翻云覆雨，下面请保利华亿的董平先生给大家做一个介绍。
董平：张先生说的大鳄是在资本市场，我认为有前景的文化产业上比别人多走了一步。我们走了十个年头，从以前做电影，后来做电视剧，和第一家商业电视旅游卫视进行合作。我认为新媒体内容非常重要，没有内容就没有新媒体，把媒体和内容有机地结合在一起。中国的发展平台还是非常缓慢的，中国的知识产权保护也是非常缓慢的，只有知识产权保护得到一定的提高，新媒体才能和内容有机地结合起来。我今天来主要想听听新媒体如何和娱乐、内容结合起来的，我今天主要是来学习，所以我想多听听大家的意见。
主持人(张醒生)：谢谢董总，在他非常谦虚的介绍中，有一个词请大家注意——资本，当资本和娱乐结合起来的时候，如何找到缝隙，传统的娱乐行业在资本的运作上为什么不能够很方便，正好这是新经济中非常非常关键的元素。在几位嘉宾都做完第一轮介绍一下，我们刚才提出的三个命题，第一，请他们谈谈对数字娱乐经济佛教的看法。第二，他们自己所面临的行业，在面临数字娱乐经济三个领域中所做的事情。第三，我们希望他们给大家展示一下，他们怎么看待未来，因为未来代表着相对传统，也代表着向新数字、新娱乐、新经济上如何引领。我也注意到在台下的来宾中有一位我们的朋友，他现在也在做跟数字娱乐经济有关的事情，请高燃先生发表一下您的观点。
高燃：刚才董总说内容一定要借助于新媒体才有可能发挥它的价值。我想说的是其实新媒体更需要内容，没有内容就没有新媒体。我还要说，新媒体是用来保护知识产权，可以保护内容的利益，比如说我们现在跟上海文广做网络世界杯的时候，由于我们利用了很多微软DIM方面的技术，如果你们没有我们的授权，就没有办法在网络上观看我们的世界杯。如果王总你要在网上做大规模发行的话，一定会大量应用我们的宽带技术。如果我们在知识产权方面做好这方面的准备工作，包括中国移动也做了很多这方面的工作，我们就有可能让这些内容在新媒体上传播得更加广泛，我们的经济，我们的商业才会有更大的可能，至少从资本层面上会获得更多的认可。资本市场的认可会是非常重要的方面，如果传统产业或者内容方能够在新媒体方面迈得胆子更大一点，能够和新媒体公司联合起来，做大这个蛋糕，那么新技术和创业产业会在两到三年之内有一个很广泛的未来。谢谢！
主持人(张醒生)：高燃提出了数字娱乐经济的概念，就是经济要基于新技术，去年娱乐经济达到了2000亿人民币的规模，其实和数字相关联的领域占总营收20%，就是400多亿，同时我问了王总、董总，中国庞大的电影、电视加上传统的唱片，整个营收是大约一百亿人民币，传统行业中电影走过了百年了，电视走过了六十年了，唱片就更多了，有一百亿营收，中国在短短十年内跨越了400亿。下面请姚总给我们阐述一下中国移动在未来新经济和娱乐经济中有一个什么展望。而且中国移动口号也变了，过去看中国移动标识下面是“移动通信专家”，现在是“移动信息专家”，我们请姚总给我们阐述一下，在移动信息尤其是娱乐信息方面的发展。
姚丰：我从简单的方面回答一下，我们自己这么认为，因为手机原来只是通信工具，只是打打电话，发发短信，但是现在手机也是新的媒体，大家可以通过手机得到一些最新的信息，得到音乐等相关资讯，在技术可行的情况下，可以看视频，用手机也可以看电视，现在也是最近比较流行手机电视的原因。手机作为媒体，对娱乐来讲，未来它会成为娱乐行业最大的推广平台，同时它也会是最大的销售平台。我拿手机作为案例，我们也没有想到短短的手机铃声这样简单的业务，能在很短的时间内一年形成几十亿的产业，这是未来没有预料到的，张总原来在通信行业，现在转投娱乐行业，感受也是最深的。娱乐行业跟通信行业用户有着成千成万千丝万缕的联系，只要针对用户的需求，和合适的合作服务伙伴联起手来的话，可以提供上亿的服务，退市我们也提供了计费通道，使原来需要很长时间回收资金的娱乐业务收入，现在技术条件限制没有视频，未来3G手机可以在一个月的时间内，能把传统营收在半年内的收入在一个月内收回来。我们也可以为娱乐产业带来非常庞大的用户群，可以带来非常可观的收入。好的娱乐内容也会为手机业务发展带来非常大的促进，因为一旦两个行业交错在一起，会是1＋1远远大于2的应用。这也是资本市场非常看重的行业。未来移动行业会融入娱乐行业，使娱乐行业也会越来越快地融入新媒体。
主持人(张醒生)：当我们想象一下4月底中国移动用户已经超过了4亿，有4亿移动用户，将来可以在他们手上掌握的娱乐终端，娱乐平台，获得自己想要的娱乐信息将是多大的娱乐产业。我刚刚看了一个统计数据，今年在中国铃声下载保守估计35亿人民币，这是易观咨询机构上个礼拜发布的数据，我们看到娱乐和数字、经济在娱乐行业的很好体现。下面请王冉做一个阐述，你对未来的展望。
王冉：我在行业一直强调一点，从投资界来讲，包括市场上有一些投资案例，大家投的时候很多是针对数字娱乐平台来投，投资人总是急功近利，只有平台可以在比较短的时间内产生收益。数字娱乐平台就是基于下载、分销、网站或者其它服务性机构。从我的角度来看，中国现在的数字娱乐发展最大的问题不是平台的问题，还有其它的问题，比如说支付的问题。我们所有这些人要求移动，移动要求银监会，如果移动这个问题解决了，全国很大的问题就会解决。我认为制约数字娱乐产业发展的是内容，没有核心的内容，没有吸引消费者愿意从自己的兜里掏出来一块钱或者十块钱购买基于手机平台的作品，这个行业的发展一定是非常缓慢的。虽然，从资本市场的角度，大家更喜欢看基于平台的商业模式，但是从整个产业价值链的角度来看，我认为真正有价值的地方，或者说真正有投资价值和整合空间的地方，尤其是后者是在内容本身而不在平台上。
主持人(张醒生)：其实从投资人的角度，从行业产业价值链分析，我们都能明白，未来是以内容为王，渠道为王，用户为王，中国经济未来最大的渠道终端控制方，一定会和上游的内容发展得越来越密切，恰恰今天在座的有两个大的内容提供者，一个是王总，一个是董总，请他们展望一下，你们作为内容商，看到像中国移动这样的巨大分销渠道，或者世界上最大终端用户群的服务商，您是怎样的看法？
董平：只有好的服务机构才能使它的内容有很好的价值体现。包括铃声下载可以让他们赚到很多钱的移动来说，铃声下载的收益时期已经过了，人们慢慢会提高他们的欣赏能力，会更多的注意到新的内容，有意思的内容，有娱乐价值的内容。作为娱乐提供商我们一年里有30、40部电影，有很多通道，希望可以有更多有价值的东西发挥它真正的作用。
王中军：说到内容，我更多关注数字内容的增值空间。我们原来是叫赞助商，后来不叫赞助商，是一个渠道，像我们的电影《手机》、《天下无贼》，包括今年《夜宴》，会有很多观念上的变化，我也有这样的期望。公司内部应该设置这样的部门，新企业的管理模式和传统企业的管理模式问题，我也在考虑这样的问题，我们如何管理这个公司，如果导演走了，你还有什么样的价值。现在聊这些关系，我认为我有我的需求，他也有他的需求，我希望有一天大家不拍马屁，大家都获得共同的收益最好。
主持人(张醒生)：王总说电影商不是赞助商，而董总说传统的营销方式和现在的营销方式已经变生了变化，传统的经销商已经成为现在重要的分销渠道。未来三个CP、终端和渠道互相是依存的关系，他用通俗的话——拍马屁，意思是说共同生存、共同依赖。
王中军：原来我对什么是SP都不清楚，以前就知道原来这个人说这个电影给我多少钱，说给你一百万，我们就说行给我一百万。但是说到收钱，我们没有谈到分帐，不管是宽带还是手机、新技术，我们保底之上到今天为止没有收到一分钱，所以还是需要拍一些“马屁”，把技术告诉我们，信息更透明一点。
主持人(张醒生)：为了时间的原因，不给下面的活动增加麻烦，我们现在留下五分钟时间，请台下的来宾提几个问题。
现场观众提问：你好，来是来自硅谷动力网站的，我想问一下姚总，现在有消息说，中国移动直接跟CP接触，跳开SP了，中间减少一个环节，我们如何衡量CP和SP、中国移动的关系，如果中国移动可以把握好瓶颈的话，就可以没有SP了。因为CP主要是在SP和中国移动做一个桥梁。
姚丰：现在有很多的资源可以告诉你，我们在这方面要采取更为慎重的态度，原有的商业模式是维持不变的，我们在音乐方面会有一些想法，唱片公司出来一个新的单曲之后会希望把最新的单曲销售出去，同时我们并没有排除和SP的合作，这两种方式还是并存的，我们也在尝试一种新的方式，为客户提供更快更及时的服务。
现场观众提问：请问一下姚总，我一直再做动漫和动画的小视图，我非常想知道在彩图的空间有多大，还有发展3G、Flash、动画方面，中国移动有没有考虑的空间？
姚丰：彩铃就是用户拨打一个键就可以听到相关的东西，从产品的设计、生产、销售、应用等等，手机收益超过了动漫产业的发展，但是动漫要跟手机终端、手机型号，产品实现程度，另外和你设计出来的动漫是否得到用户的喜欢，通过种种障碍，用户才会找到喜欢的动漫业务。
我们也做过一些了解，在湖南现在也有动漫大赛，使用这个业务的用户非常忠实，用户一旦使用起这个业务的话，一般不会退这个业务的，虽然终端带宽的不断发展，这个业务的发展速度会很快很快，像彩铃每个月会以两位数进行发展，手机动漫发展到一定程度会以三位数进行发展。随着3G出来以后，手机浏览器种类越来越丰富，手机用户会越来越多，业务也会越来越多。你做手机动漫方向肯定没有错误，只是时间的问题，需要你耐心等待一下。
主持人(张醒生)：时间的关系不能够有更多的提问，在结束之前，我们请在座的嘉宾，每人用一句最简单的话来描述你对未来数字娱乐经济的看法。从董平董总开始。
董平：渠道、服务、内容三者都分不开。谢谢！
吴锋：千万不要低估SP对营销、内容方面的影响。谢谢！
王冉：未来除了你跟男朋友或者女朋友享受两人世界之外，除此之外所有娱乐都是数字娱乐。
姚丰：娱乐是新的媒体，也是未来娱乐最大的推广平台，也是最大的销售渠道。谢谢！
主持人(张醒生)：我用一句话概括，“一切都是娱乐”！所以数字时代使我们所有的商业活动，最后都带有娱乐成分和娱乐色彩，包括我们今天坐在台上跟大家谈这个话题，本身也带有娱乐色彩。
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