财经纵横新浪首页 > 财经纵横 > 会议讲座 > 亚太投资峰会暨Top Capital颁奖典礼 > 正文
 

靳海涛:中国创业投资的春天即将到来


http://finance.sina.com.cn 2006年05月24日 15:25 新浪财经

  2006第二届亚太投资峰会暨Top Capital颁奖典礼于2006年5月24-25日在北京举办,此项活动由中国风险投资专业委员会、《投资与合作》杂志联合主办。以下为深圳创新资本集团的董事长靳海涛先生致辞。

  各位上午好。非常感谢会议的组织者《投资与合作》杂志社给我提供和大家学习与交流的机会。去年的年初我曾经在公开场合做过三个判断,或者是预测。那么第一个我的判断
是中国的创业投资的春天即将到来,第二个判断是创投的下游,中国的股市,我认为随着股权分制改革的推进,在去年的年底到今年的年初,会实现由熊走牛的转变。那么本次牛市我当时提出来的判断是上证指数将会见到2500点。第三个判断对于我们风险投资来讲,最佳的都是时间在今年到明年上半年。明年下半年以后将形成投资热潮,投资成本将会加大,我希望我的判断,有些已经验证说明是正确的,有些判断进一步验证正确使我们中国的创业投资事业,或者叫做风险投资事业能够蓬勃兴起,发展壮大。

  那么深圳创新资本集团,成立已经七年了,我们注册资本16亿人民币,另外还管理着14个基金,这14个有八个是设在境内,有六个设在境外。七年来我们累计投了一百个项目,退出了40个。外币的收益率年提高率在35%以上,人们比的投资收益率在20%左右。我们在九个城市设有我们的管理机构,我们希望我们本土资本最大的创投机构,能够在创业投资春天到来的时候,在大家的支持下获得进一步的发展。

  那么今天会议给我的题目就是风险投资如何推动中国企业的创新。现在中国政府和民众都在高举创新的大旗。而风险投资对于创新的作用是非常重要的。那么这里呢,以简短的时间我想谈15个字,大概是五层意思,第一层就是挖掘手,什么挖掘手呢?就是发现改善社会质量,或者是百姓

生活质量的投资项目,把这些项目挖掘出来。我们觉得创新最重要的目的,就是使我们的投资项目,能够获得社会的认可。而这些挖掘者应该是风险投资机构。比如说大家知道的无锡尚德,他对
能源
投资的调整,会有重大的作用。比如说我们知道的上海的福记食品,他每天配送着十几万份的盒饭,通过配送盒饭,使人吃饭的质量得到了提升,这是改善百姓生活质量的事。所以我们认为创投对创新的贡献是发现这些能够改善社会质量,和老百姓生活质量的好的项目。

  第二个助推器,什么助推器呢?是企业做大做强的助推器,企业做大做强要靠资本运作,资本运作要先投资去进入导引,我想这样的一个道理本来是很简单的,但是还有很多企业不是很明白。我们创投应该去引导企业建立这样的意识,他们做大做强要通过风险投资,通过风险投资的引导和帮助进行资本运作,通过风险投资我们认为最重要从经营上是资源的整合。从资本运作上是上市或者购并方面的一些服务,这是第二个三个字。

  第三个点,接力棒。什么接力棒呢?就是天使投资的接力棒。风险投资创新也好,都是孕育着很大的风险,需要前赴后继,那么这个前赴后继必须要靠风险投资去介入。最近我们正在在深圳筹备天使投资俱乐部,这个是由创投的一些经理,由一些投行的经理。还有一些会计师和一些天使投资人,和对天使投资感兴趣的学者和商人,他们定期交流这方面的体会和信息,促成更多的风险投资人去接这个接力棒,把这个项目做大。

  第四个叫黏合剂,是中外企业的黏合剂。我觉得有很多先进的技术和经营方式和理念,中国有一个良好的投资环境,也有很多很好的投资人和好的投资市场,他们之间需要嫁接需要结合,那谁来做黏合呢?风险投资。我们去年跟一家叫PAN的公司联合去做,这个公司第一期的规模是两亿美金,那么我们这个基金的主旨,就是要把以色列的技术,和中国的企业能够嫁接起来,再用这样的一个基金进行扶植。最近我们跟日本对中国的投资基金业在策划一项,我们通过这种黏合剂的作用,使国外的先进理念在中国能够找到好的合作伙伴,促使两边的共繁和共荣。

  最后的三个字叫做监控人。我想风险投资介入到企业,他对减少不正常的关联交易提高企业的诚信度都是非常重要的。我们越来越感觉的,国外的基金也好,国外的投资人也好,对中国企业一个很大的问题就是中国的诚信度不够,这个是需要我们中国企业自身的培养,需要创投机构进入企业之后起到一个监控的作用。

  以上这十五个字,是我对风险投资如何提高中国创新的一个看法,谢谢大家!


发表评论

爱问(iAsk.com) 相关网页共约39,000,000篇。


评论】【谈股论金】【收藏此页】【股票时时看】【 】【多种方式看新闻】【打印】【关闭


新浪网财经纵横网友意见留言板 电话:010-82628888-5174   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有