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第五幕:远见引领未来


http://finance.sina.com.cn 2006年04月28日 18:30 新浪财经

  2006年4月28日,由北京大学管理案例研究中心和《经济观察报》社共同主办的2005年度“中国最受尊敬企业评选”颁奖典礼在北京大学百年礼堂隆重举行,25家最受尊敬企业的代表出席典礼并领奖。以下为颁奖典礼第五幕“远见引领未来”实录:

  主持人:谢谢。继续进行我们的颁奖环节,请看大屏幕。

  乔羽:亲和力,大家都喜欢你这个产品,都喜欢这个企业就是亲和力,如果人家不愿意用你的产品的话,你就没有亲和力。

  主持人(胡一虎):所以亲和力就是打动消费者的心。谢谢。何社长,您的媒体是非常有影响力的,对于一个影响力来说,一个商业、企业如何发挥影响力呢?

  何力:首先要借助于大势,企业在中国无论是跨国企业还是本土企业,首先借助的大势是中国经济持续的高速的增长,以及中国在持续高速增长的同时所出现的新的趋势和新的变化。

    第二,作为企业的领导人,首先立足是你的专业,起步也是你的专业。

    但是,当企业足够大的时候,当你试图不仅仅在本行业产生影响,而且在全社会产生影响的时候,企业领导人的远见、使命和你真心成为一个企业公民和一个有道德的人的勇气和信心有多大,你的企业最终的影响可能就会有多大,谢谢。

  主持人(胡一虎):谢谢两位嘉宾从不同角度来诠释亲和力,下面交给子墨。

  主持人(曾子墨):首先要请出的是诺基亚投资有限公司总裁何庆源先生。请何庆源先生上台领奖。请何先生发表获奖感言。

  何庆源:尊敬的各位来宾,下午好!诺基亚能够连续第四年拿到最受尊敬企业奖我们感到非常的荣幸。请允许我代表公司向主办单位、评委,以及社会各界对诺基亚表示支持表示衷心的感谢。

  诺基亚认为成功要有三个要素,第一,企业业绩本身要有一个好的表现,为我们股东创造最大的利益。

    第二,企业要在所在地为当地的经济作出贡献。

    第三,企业也要在所在地在社会责任方面担起一定的责任。

    在业绩方面诺基亚中国公司已经成为全球最大的资产,市场份额超过30%,成为中国人最喜爱的手机品牌。在促进中国发展方面来说,诺基亚多年来在行业中的投资与出口方面,都是比较领先的企业,我们五年来累计出口超过143亿欧元,我们在中国也有6个研发中心,在中国为这里提供了超过4万个就业机会,在社会责任方面,诺基亚今年和中国青少年基金会赞助与积极参与助学长征的一个助学计划,我们与中国青年创业协会合作,进入与帮助青年的企业家创业。去年诺基亚员工在全球、在全国发起诺基亚环保俱乐部,把环保重要意识带到我们下一代。

    诺基亚会一如既往的在这方面继续努力,我们会积极参与社会的发展,希望我们为国家社会与企业的可持续发展作出我们最大的贡献。谢谢。

  主持人(曾子墨):请您留步。既然您说诺基亚是中国最大的手机品牌,我们有一些学生有问题要问您。3G马上就要来临了,在这样一个背景之下,诺基亚要如何应对?

  何庆源:诺基亚希望通过3G到来,把完全的移动生活带给广大使用者,希望我们所有的用户,还有中国的用户,在无时无刻都可以享受完全的移动生活。谢谢大家。

  主持人(曾子墨):感谢何先生。有请下一位领奖嘉宾,李宁有限公司首席执行官张志勇先生,有请。请您发表获奖感言。

  张志勇:各位嘉宾,非常感谢大会给我们企业这个荣誉。

    李宁公司今年才16岁,所以好多人说少不更事,其实不一样,跟很多北大的学子一样,年轻人有它的希望和梦想,只要有希望和梦想,就可以获得你的成就,所以这一点我用非常简短的一个小的案例来结束我的发言。

  每当我们在产品创新或者我们品牌营销,真正展现给消费者的时候,我觉得我们不如人的时候,总是觉得刺伤了自己,后来我们自己想,你要获得别人对你的尊敬,最重要的是自己尊重自己,自己尊重自己的时候,才能获得别人对你的尊重。谢谢大家。

  主持人一个(曾子墨):还要请您留步。李宁公司有一个特殊的品牌就是李宁他本人,所以想问您在这样一个明星老板手下做一个职业经理人会有困难吗?或者最困惑的地方是什么?

  张志勇:其实今天消费者对李宁的理解没有任何的压力,因为现在李宁变成一个公司的品牌,他自己原有的一些个人的文化已经变成一个组织的文化,他也不能再担当我们发言人,因为太老了,年轻人不太喜欢。

  主持人(曾子墨):有请下一位获奖嘉宾上海通用汽车有限公司丁磊先生。请您发表获奖感言。

  丁磊:尊敬的各位来宾、各位同学、各位老师,大家下午好!

    我和我的同事今天很高兴能够再次到北大参加这样一个典礼。从2005年有32000量销售获得全国销售第一名,今天我们又荣获2005年度中国最受尊敬企业的称号,对于我们来说是双喜临门。在这里请允许我代表上海通用汽车六万多名员工,也代表上海通用上游七万多名经销供应商和下游四万多名经营商,对《经济观察报》、北京大学和各位评委同时也感谢社会各界对上海通用的关心和支持,也感谢广大的消费者对我们的厚爱。

    企业的发展是需要远见的,实际上对我们来说,最关键的就是创新与责任。刚才,前面有嘉宾说到创新是盈利的来源,对于我来说创新更是我们企业生存和不断发展的动力,我们每天都思考如何创新,如何突破现在这样一个环境,取得成绩如何突破。同时创新也是赢得社会尊敬,赢得社会对我们肯定。

  另一方面,对于企业来说最重要的一是责任。上海通用始终坚持上海通用的经营和责任感是相互联系在一起的,这个责任感不但是我们对股东方负责,同时我们对我们的客户、员工、经销商、供货伙伴对我们行业、对社会的影响。上海通用将一如既往,坚持创新与责任,坚持一切为客户着想,以市场为导向,坚持把责任和创新放在首位,使得上海通用永远成为最受大家尊敬的企业。谢谢大家。

  主持人(曾子墨): 谢谢。我们还有一个问题问您一下,因为最近大家都知道,通用遇到一些麻烦,陷入财政危机,而且是有各种各样的说法,比如有了破产边缘等等,我们想说通用这样的情况,对上海通用有没有什么影响?

  丁磊:上海通用是一个民主化的合资企业,是一个独立的在中国发展的企业,当然我们在瞄准走向世界。上海通用发展,应该说在中国这样一个发展良好土壤里面,会更加成长、更加壮大,当然我们也离不开广大消费者和社会各界对我们的支持。我相信上海通用的明天会更加美好。谢谢大家。

  主持人(曾子墨):接下来我们邀请今天最后一位领奖的嘉宾,万科企业股份有限公司董事长王石先生。有请。请王石先生到感言区。

  王石:各位嘉宾、北京大学的老师们、同学们,非常荣幸能够站在北大百年大讲堂。

    刚才在幕后有一位同学说,你到我们这儿讲演过,我说你说的是北大,还是北大大讲堂,他说都包括,我说在这儿还没有讲演过。但是,我希望有一天能够在这里演讲,因为我知道这是很神圣的地方,尽管今天弄得非常未来派、未来宇宙派,但是这是一个很神圣的地方。

  当然,我希望这一天不要实现那么长。我定了目标十年之内,我可以在这里代表万科团队来讲一场。真的是谢谢各位。如果要补充一句话,我觉得非常感谢《经济观察报》社长何力先生,非常感谢北京大学案例研究中心何志毅教授。我觉得是他们在中国经济发展的今天,把企业话题提出来。对于中国企业来说,就是当他们赚钱的时候,在未来的时候考虑到责任、荣誉。

    我记得第一次来领奖的时候,我就想好人是有好报的,但是这么多年下来之后,我却感觉到仅仅停留在一个好人有好报是不行的,毕竟感慨还是一种洁身自好,我这样做,你们怎么做我不和你们同流合污,但是到现在我觉得应该更多的像我们这些中国企业家,为中国的企业家受尊敬来共同努力。

  我看了今年的名单有25家,我发现外资企业占了几家,也就是在最受尊敬企业,显然这些经营时间更长的公司,他们这方面走在前面的,我非常衷心祝愿我们在未来评选当中本土企业家在这个活动当中所占的比例不是越来越小,而是越来越大。谢谢各位。

  主持人(曾子墨):首先先用掌声来感谢我们两位颁奖嘉宾乔羽先生和何力先生。请您留步的原因我先告诉你,北大的师生是在热切盼望您重新回到大讲堂演讲。前一段时间我们都知道有两位房地产界的人士潘石屹先生和任志强先生就住房的贫困分区产生一个很激烈的争论,而且在媒体上传得沸沸扬扬,有人说他们是在媒体上作秀,也有人说他们是真的说了真话,想请问一下您的看法。

  王石:作秀和真话两个都有了。我们今天晚上请来了乐团演奏,说谁出来,谁出来,这就是作秀,作秀不是在于作秀,关键是在做什么样的秀,比如潘石屹做的时尚秀做他们的产品,我觉得时尚本身就是一个创新,我们今天晚上的就是创新,他们讲穷人和富人讲的都是实话。

    但是在当今社会当中,有的实话不可适宜,比如我就是给富人盖房子,这句话没有错,但是这种张扬的说法非常不合适,尤其在社会走在今天,我们不仅讲企业要创造财富,不仅讲到政府税收来分配财富,还要讲到第三个层面,如何讲贡献给我们的爱心,我们从财富当中再一次第三次分配,这样社会才能和谐发展。

  主持人(曾子墨):感谢王石先生给我们的一番演讲。


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